- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
赛宝软件评测中心 Part3 软件测试管理 Ch13软件测试的组织和管理 1 测试管理基础 测试基础 测试信息流 测试生命周期 1.1 测试基础 测试的必备条件 测试粒度 软件测试工作分布 软件测试角色 软件测试基础-测试的必备条件 受控的测试环境 完善的测试过程 周密的测试计划 合适的测试者 软件测试基础-高逼真度系统 软件测试基础-低逼真度系统 软件测试基础-测试粒度 软件测试基础-测试工作分布 软件测试角色-测试需求分析 输入: 软件需求规格说明; 软件设计说明(概要设计说明和详细设计说明)等; 输出: 系统测试方案(测试需求:包括测试的定位,测试范围,测试环境,主要测试方法) 软件测试角色-测试过程设计 输入: 同上+系统测试方案; 输出: 测试计划(测试的基准,步骤,进度,资源) 注:本文以下提及的文档不区分软件部分的还是整机系统的。 软件测试角色-测试开发 输入: 测试计划; 系统测试方案; 软件测试工具; 输出: 测试规程(测试实现环境及配置,测试用例集) 软件测试角色-测试执行 输入: 测试计划; 测试规程; 输出: 测试记录; 问题报告; 软件测试角色-测试评价 输入: 开发文档; 测试文档; 测试记录; 输出: 测试报告(测试结果的统计信息;测试结果的分析/评判。) 软件测试角色-测试配置管理 输入: 测试配置管理项(测试文档/测试脚本/测试程序/测试数据/结果文件)。 输出: 测试配置管理项的版本控制和变更控制。 软件测试角色-测试维护 输入: 测试配置管理项 输出: 测试配置管理项的变更控制 软件测试角色-测试的基本步骤 制定测试计划 确定测试方案(测试设计) 设计测试用例(测试开发) 实施测试(测试执行) 总结测试结果 1.2 测试信息流 1.3 测试生命周期 传统测试过程 迭代模型的测试生命周期 RAD模型的测试生命周期 测试生命周期的V模型 测试生命周期-传统测试过程 迭代式是目前常用的开发模型 测试生命周期-迭代式开发模型 RAD开发模型 测试生命周期-RAD模型 测试生命周期-RAD模型 测试生命周期-测试计划 测试生命周期-测试设计 测试生命周期-测试开发 测试生命周期-测试执行 测试生命周期-测试评估 测试生命周期-缺陷跟踪 测试与开发各阶段关系 测试与开发各阶段关系 测试生命周期-V模型 2 测试资源管理 2.1管理测试小组 管理测试小组-人员 测试专家 领域专家 工具专家 管理测试小组-人员素质 技术能力 沟通能力 很强的记忆力 自信心 耐心 怀疑精神 洞察力 有条理、注意细节 管理测试小组-角色与分工 管理测试小组-规模 项目的测试工作量 整个项目工作量的40%~60%。 测试人员与开发人员的比例 微软 1:1 管理测试小组-测试组织结构 按测试小组的地位划分 从属于开发小组 和开发并列但从属于项目 独立于项目 按测试小组内部分工方式划分 基于技能的组织模型 基于项目的组织模型 测试小组结构-基于技能的组织模型 测试小组结构-基于项目的组织模型 测试组织结构1-从属于开发小组 测试组织结构2-从属于项目 测试组织结构3-独立测试 独立测试的意义 客观性 专业性 权威性 互补性 资源有保证 易管理 2.2管理测试实验室 管理测试实验室-区域规划 大小 布局 照明 环境控制 电源系统 静电 消防安全与预防 管理测试实验室-硬件 服务器 客户工作站 网络硬件 外围设备 特殊的测试设备 管理测试实验室-软件 操作系统 测试工具软件 数据库系统 通讯软件 其他应用软件 管理测试实验室-测试环境 测试必须在受控环境下进行 软、硬件设备纳入资产管理 管理测试实验室-办公设施 小隔间、办公桌和其他办公设备 办公网络 电子邮件系统 会议室 管理测试实验室-人的因素 测试管理员: 全局指导整个测试工作,参与测试计划的开发、管理其他测试人员、监控测试过程,并将情况向上一级的管理部门汇报。 测试工程师: 协助测试管理员开发测试计划。负责实际的执行测试,修改测试脚本。 技术支持人员: 帮助解决测试小组在测试过程中遇到一些技术问题。 记录员:从事日常文书工作。 管理测试实验室-人员培训 对测试工程师进行有关测试工具的培训 对用户进行有关正在开发的系统的培训 对项目管理部门进行有关项目跟踪工具的培训 管理测试实验室-数据资源 遗留数据 组织特定的测试数据 计算机生成的测试数据 管理测试实验室-质量体系 国家实验室认可(ISO/IEC导则25、 ISO/IEC17025) ISO9000质量体系认证 ST-CMM模
文档评论(0)