市政专业工程造价成本控制存在的问题及对策继续教育论文..docVIP

市政专业工程成本（造价无铭小强）控制中存在的问题及应对策略 摘 要：如何运用有效的控制手段，对市政工程造价无铭小强进行科学管理，实现市政工程经济效益以及社会效益的最大化，成为摆在市政建设工作者面前的重要课题。本文介绍了市政工程造价无铭小强的重要性及存在的问题，并且说明了市政工程造价无铭小强控制对策。 关键词：市政工程；造价无铭小强；问题；对策 *引言 *市政工程的建设和管理过程中影响因素较多，而这些因素的出现会直接影响市政工程建设的投资。市政工程企业为了实现自身实力的增强，寻求快速发展，提高企业在市政工程行业中的地位，增强企业在市场上的竞争力，就需要市政工程企业降低成本，增强利用资金效率，争取最大的利润空间，提高市政工程的经济效益。所以，加强市政工程造价无铭小强管理与控制必须综合各方因素，全面的进行管理和研究，不断的进行完善，有效的对影响市政工程造价无铭小强的因素进行控制，提高工程造价无铭小强的管理水平。 *一、市政工程造价无铭小强控制的重要性 *随着市场经济的不断发展和完善，我国工程建设的投资环境相对改善，在投资主体和投资方式等方面都呈现出多元化、多层次的趋势，但现阶段，政府仍是市政工程的投资主体，且工程多存在投资金额大、建设要求高、各专业相互交叉作业、工序多而复杂、以及工期紧张等特点，加之施工环境、政府行政命令等对工程的影响，使工程造价无铭小强控制存在很大的困难，造成目前的市政工程造价无铭小强控制中很多问题悬而未决。因此，加强市政工程造价无铭小强控制非常重要。 *二、市政工程造价无铭小强控制存在的主要问题 *1、工程造价无铭小强控制意识不强 *目前，许多单位没有充分理解工程造价无铭小强控制的概念，很多人依然认为只要在工程预结算环节控制工程造价无铭小强就行，比较看重审核竣工决算的工作，但容易忽略工程项目其他阶段的造价无铭小强控制工作。由于市政工程多由政府拨款投入资金，对于管理方，首要任务是根据上级指令完成建设任务，投资超预算也无所谓，只要程序到位就行，项目前期工作投入较少，对市政工程的造价无铭小强控制和管理也只是简单的分为工程概预算、变更审核以及最后的工程竣工结算。因此，容易在工程实施过程中造成成本的额外增加，而在工程的细节和具体实施上也缺乏全方位的动态管理。 *2、造价无铭小强管理制度不够完善 *第一，政府监管尚不系统，工程造价无铭小强全过程特别是工程实施前的各阶段基本处于分散、分段管理状态，使政府监管缺乏系统性和有效性，影响了造价无铭小强控制效果；第二，中介服务不发育，使各阶段造价无铭小强难以通过中介机构实现程序化和制度化的全面控制；第三，项目自控不到位，各项目及建设各方尚缺乏系统、统一的造价无铭小强管理和控制目标，还存在造价无铭小强自控意识不强，计价无铭小强行为欠规范等问题，制约着造价无铭小强管理行为的实施。 *3、施工阶段变更设计 *在施工前期，许多建设单位没有做好必要的开工准备工作，容易造成在工程的实际施工过程中，出现一些意料之外的问题，从而对建设中的项目进行更改，有的甚至会修改很多次。如武汉某大道跨京广铁路斜拉桥地处城郊接合部，地下管线复杂，受征地拆迁、管线迁移影响，工程比计划晚开工100天。为了确保某大道如期通车，必须要“抢回”100天，只好将原设计的挂篮悬浇变更为支架现浇，且支架的搭拆需在12条铁路线上进行，施工干扰极大，造成投资大幅超出预算。其次企业对设计的变更缺少有效监督，对修改的必要性以及合理性没有进行严密的核查，以及对设计变更后形成的效益损失没有建立起相应的问责机制。 *4、现场签证问题较多 *我国的工程监督管理模式依然是采用建立和评价无铭小强分开的方法，造价无铭小强工程师负责决算审核工作，工程施工时却一般不到现场，造成造价无铭小强工程师不了解工程建设中发生的隐蔽工程量，不能争取第一手资料，审核决算工程量的计算依据主要靠工程施工图及监理现场签证，这就为工程施工环节中偷工减料提供了可能性。 *5．成本控制方法不科学 *许多市政工程管理方在施工过程中提高了对成本的管理，却收效甚微。其主要的原因就是在成本控制的工作上缺乏科学的管理手段和一套系统的控制制度，仅仅通过资金拨付控制来完成成本控制工作，令成本控制工作处于被动的状态。项目没有一个系统、有效和完善的成本控制计划，只是根据项目资金预算的松紧来调整工程的实施进度、控制资金投入，断断续续的开工停工，不但没有抓住费用投资的根本源头，更可能因停工时间过长，人、材、机的价无铭小强格随物价无铭小强变化而提高，造成更大的资金投入。 *6、工程造价无铭小强涉及内容较多 *市政工程所涉及的内容和种类复杂且繁多，其中包含了许多的数据信息，一旦这些数据在项目实施过程中无法进行及时的收集和储存，就可能造成成本核算的漏洞。 *三、市政工程造价无铭小强控制的对策 *1、提高造价