20100918《汽车产品认证 公告申报管理办法》培训.pptVIP

1 哈哈 汽车产品认证公告申报管理办法 工程研究院产品认证部 2010年9月 一、目的 二、适用范围 三、引用文件 四、术语 五、职能职责 六、程序及内容 七、激励 八、附则 九、附录 主要内容 一、目的 1.1 规范集团公司汽车产品《公告》申报流程，明确各单位职能职责，提高申报效率和准确性。 1.2 满足集团公司汽车产品经营需求，更好的为市场服务。 1.3 提高集团公司汽车产品《公告》利用效率，减少无效《公告》的申报，降低《公告》成本 。 二、适用范围 适用于集团公司开发生产的汽车整车、低速货车与非完整车辆（即指二类底盘、三类底盘）。 三、引用文件 《关于公告与认证管理委员会调整的通知》（福田综字〔2010〕91号） 四、术语 4.1 《公告》 指国家政府主管部门正式发布的《车辆生产企业及产品公告》（以下简称《公告》），是国家准许车辆生产企业组织生产和销售的依据，也是消费者向国家法定车辆管理机关申请注册登记的依据。 4.2 系族强检简化样车 系列车族中符合《关于汽车系族产品同一型式判定和检验样车的补充规定》、同期申报且经中机车辆技术服务中心（以下简称“中机中心”）确认后的车型，其检验样车可由检测机构直接到企业生产现场确认相关参数，并不作留样备查的要求。 4.3 特殊需求 当《公告》需求具备下列情况之一的，视为特殊需求： 申报参数与实物状态不一致，仍需列入申报的《公告》需求； 型式检验未通过或其他方面需要进行协调、解决的《公告》需求。 4.4 《公告》产品分类 4.4.1 开发需求《公告》 项目管理部的开发计划中明确公告申报节点的，视其是否具备公告申报条件而定，具体申报的各项工作要求，以公告申报计划为准。 4.4.2 市场需求《公告》 为满足市场需求和竞争需要，在已有产品平台基础上不需要进行技术状态变更而申报的《公告》，由营销部门按照附件四、附件六要求提报公告需求。 五、职能职责 5.1 工程研究院 5.1.1 产品认证部 5.1.1.1 《公告》产品数据、型式检验、定型试验报告、强检试验报告、系族车型的归口管理。 5.1.1.2 国家下发的、与《公告》相关的文件资料的归口管理。 5.1.1.3 负责起草《公告申报计划》，并将当期公告计划中涉及公告样车检测项目进行分级以及进行相应的常规静态检测和动态检测。 5.1.1.4 申报《公告》的组织和管理，材料审查、汇总申报及必要的方案策划、相关技术审查协调，并协调现场审查与型式检验的相关事宜。 5.1.1.5 《公告》申报、审查、公示各阶段信息的反馈。 5.1.1.6 负责建立各期样车档案，对公告样车进行动态管理，及时下发到期样车的解冻通知。 5.1.1.7 负责与《公告》相关的业务培训和指导归口管理。 5.1.1.8 申报《公告》的相关费用预算、结算及最终分解方案编制。 5.1.1.9 《公告》光盘参数的核实及光盘下发。 5.1.1.10 开发计划外的申报《公告》车型的VIN的VDS部分、产品型号编制，并向产品管理部定期回执与申报登记时有差异的产品型号。 5.1.2 项目管理部 5.1.2.1 在开发计划中明确开发产品《公告》申报节点。 5.1.2.2 开发产品《公告》试验样车（含定型和强检样车）的组织、提供，并确保样车与申报状态及法规/标准的符合性。 5.1.2.3 开发产品《公告》承诺需求的确认及承诺车型样车准备，并对样车的符合性全权负责。 5.1.2.4 《公告》需求评审，主要是试验样车准备、开发计划的调度。 5.1.2.5 开发产品《公告》核查样车的组织、提供，并确保样车与申报状态及法规/标准的符合性。 5.1.3 验证中心 5.1.3.1 协调试验场完成型式检验的登记备案。 5.1.3.2 型式检验的样车组织、验收、送检以及协调检测机构完成开发计划要求的强检试验报告。 5.1.3.3 提供事业部/工厂开发计划之外的符合要求的车型备案照片及定型试验、强检检验照片。 5.1.3.4 试验场检测费用的预算及实施。 5.1.3.5 公告相关样车的制作与整改，样车处理。 5.1.3.6 《公告》核查样车的现场审查、迎审等相关事宜。 5.1.4 财务部 《公告》型式检验费用、审查费等费用项目的实施。 5.1.5 产品管理部 5.1.5.1 审签开发计划以外的产品型号，批准产品型号，并备案。 5.1.5.2 开发产品《公告》的申报参数与产品信函一致性的审查、确认。 5.1.5.3 提供开发产品的产品信函及相应的产品信息，确定产品信函的产品型号。 5.1.5.4 及时调整由于国家政策、法规变化而引起的公司产品型