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度网吧创业计划书 成员: 朱伟星 谭金沛 张运华 邱壁蓉 屈凤仪 梁展婷 周莹莹 一、我的商业想法: 网吧是当今青年的消费新宠 网吧恰恰能够满足这些学生族的要求。首先,网吧作为游戏产业的附属品,按去年已统计出的我国网民数字来看,其中超过半数的网民是通过在线游戏和网络游戏从而接触网络的。所以早在去年年中我国政府就已经有相关文件出台,网吧的合法经营范围是,网吧的游戏不含有暴力、色情内容,并且以网络游戏和在线游戏为主。网吧在除节假日内不得允许14岁以下的未成年人入内,节假日14岁以下的未成年人可以在监护人的陪同下到网吧消费。这一政策出台所直接产生的影响就是,网吧已经成为了取代歌厅、舞厅等消费场所的青年人新宠。 其次,网吧的经营范围是以在线游戏和网络游戏为主,在线游戏和网络游戏的最大特点是耗时极长,一个玩家要对某一款在线游戏或网络游戏失去兴趣,按照以计算出的网络游戏平均寿命,至少需要一年半至两年的时间。在这期间,玩家必须尽可能多的保持在线时间多,以确保自己可以因此而获得更高的等级,更好的装备。这意味着,如果网吧吸引来了这样一批忠实的网络游戏玩家,他们也就成为了网吧的常客,将会在网吧里度过他们的全部网络游戏生命。 学生族里又有极大比重的人口属于来自外地的流动人口。况且,即使在家拥有电脑的学生,他们依然会去网吧消费,因为网吧有许多家庭上网族所不具备的优势!譬如,游戏环境,譬如,可以结交朋友。 二、我的企业综述 企业类型:有限责任公司 法律架构:服务 注册资金:10万 三、市场分析 三、市场分析 (1)价格分析   正规网吧收费2元每小时,非法网吧收费1.5元每小时,个别地方收费在1.00元每小时。正规网吧由于成本高,基本上已经没有降价的空间,非法网吧由于成本低,还有降价的空间,这对正规网吧构成威胁,正规网吧有规模优势,可以抵消这种威胁。未成年人对价格比较敏感,成年人对环境、服务比较讲究,两者的共同点是对电脑的配置要求较高。因此我们的价格定在1.5元~2元每小时之间。 三、市场分析 (2)消费者分析  目标顾客群体市场的具体细分: 地域划分: 第一类是大学校园周边地区、 第二类是居民小区周边地区(含中学附近)、 第三类是闹市区。 用户群划分:也以上述为准, 第一类主要指向大学生群, 第二类指向本地区居民, 第三类指向白领及部分高收入人群。   三、市场分析 细分用户分类: a 偶尔消费性用户,这一类用户家中一般都有电脑,来网吧娱乐主要是追求一定的娱乐氛围或者团队作战的乐趣,这类用户以已工作的白领比较多,在价格上相对容易接受。 b 长期网络游戏用户,这类用户关注的是价格和网吧所拥有的本游戏娱乐人数及等级或者其他便利行为,如带挂机器人等等。 三、市场分析 c 对战类战队,此类用户不能带来多大的经济收益,但是对扩大网吧的知名度有很大帮助。值得长期联系。 d 游戏、网络公司的网友见面会及一些硬件软件公司的产品发布会,这类用户的消费偶然性比较大,但是这类的活动对网吧的潜在客户的吸引影响是最大的,需要尽量争取。此类用户主要考虑网吧的环境和附加服务,对价格最不敏感。 根据以上分析我们网吧的地址选在街口镇海朗开发区内,因为在这个地区现在暂时还没有网吧,没有竞争者,我们的竞争优势很明显。而且在海朗开发区有3所学校,分别是广州工程技术职业学院、从化技术职业学校,还有从化六中。这样我们就有大量的目标客户,他们对网吧都有很大的需求。 四、发展规划  1、会员制——未来网吧发展方向   会员制是目前广泛流行于各项娱乐事业的运营体系。诸如健身俱乐部、保龄球馆、卡拉OK等娱乐场所都已成功采用会员制。而网吧作为新兴的娱乐事业,从性质到方式都完全可以借鉴会员制的成功经验,将客户紧紧的吸引在自己的网吧内。会员制网吧在实现上必须做到几点: 模板作者:lxym148 模板作者:lxym148 模板作者:lxym148 (6) 实景照片。网吧的经营者越来越重视环境对顾客的影响,破破烂烂的网吧就算有再好的电脑也会吓跑不少顾客,将网吧实地拍摄下来放到网站上,顾客可以看到该网吧全部液晶显示器的场景,比起单一的价格介绍,这样更能对顾客产生直接的吸引。 五、风险提示 1、技术风险 A、如果公司不能很好地跟踪信息技术的发展,不能准确把握用户需求,持续推出符合市场需求的新产品,将使公司失去已有的竞争优势。 B、如果公司产品存在潜在的缺陷,将增加公司的成本,另一方面还有可能导致用户流失,同时降低公司的信誉。 2、经营风险:如果不能按照公司发展战略完成项目开发、服务质量跟不上公司

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