批评与自我批评理.pptVIP

前线全体指战员 ： 打大胜仗的机会到来了！我们面前是蒋匪忠实走狗第7师。敌人轻率远逃，新军疲劳，孤军深入，心理恐慌，已经给我们造成大打歼灭战的充分条件，我们已调了绝对优势兵力和炮兵部队来歼灭敌人！ 1、集中一切兵力、火力，猛打！猛冲！猛追！发挥三猛作风。狠打、硬打，拼命打，毫无顾虑地冲垮敌人！包围敌人！歼灭敌人！ 2、不顾一切疲劳，坚决执行命令，不顾夜行军，急行军！不管没吃饭，没喝水；不管连天、连夜的战斗！不怕困难！不许叫苦！不许怠慢！走不动也要走！爬着滚着也要追！坚决不放跑敌人！ 杨成武将军1948年5月在河北清风店战役前的 “动员令”基本要求 现在可以对付黑暗，将来可以迎接光明，创造新世界。 --- 毛泽东 4、胡锦涛的“不折腾” 重在依靠自身的力量，解决自身的问题！ 中国人希望参与。 改变行为，不如改变思维。 公司矛盾的百分之九十八来自误会 。 --- 牛根生 1、部属不会自动自发做你所期待的事情， 2、只做你要求的事 3、只做你检查的事 4、只做你奖罚的事 5只做你喜好的事 6、只做你感兴趣的事 两个重点 第一，是建立和实现组织的阶段目标、共同愿望； 第二，是改善组织生存环境 三大前提 第一，先修渠后放水 —— 预先框定 第二 ， 引导在先 第三 预先号令 先务虚后务实，先开小会再开大会 华为管理者只能以个人名义表达自己的意见，不允许使用联合签名的方式。管理者对个人问题的看法，只能用电子邮件的方式发给专用邮箱反映，而不允许未经批准擅自把电子邮件发上公告栏。 —— 任正非 要说积极的话，消极的话到己为止； 有建议、意见向上提； 不干扰其他人和部门工作； 不能有经济纠纷； 不能有感情纠纷； 安利中国市场五大纪律 第三步 对照检查 （1）对照组织使命要求查找信念上的差距； （4）对照组织战略目标要求查找执行力上的差距； （2）对照规章制度要求查找遵守纪律上的差距； （3）对照岗位职能要求查找履行职责上的差距； （5）对照大家的批评查找思想上的差距； 第四步 民主生活会 这实际上是批评与自我批评常态化、制度化，当然，也固化、形式化； 批评与自我批评 知无不言，言无不尽； 言者无罪，闻者足戒； 有则改之，无则加勉； 第一，确定召开会议。 民主生活会一般一年召开1—2次，也可每季度召开一次。有特殊情况可随时组织召开。 第二，明确会议议题。主题只有一个，议题可有多个。 第四，会前准备。 第三，请示。一般应提前15天向上级报告，以便上级了解情况并派人参加指导。 第五，召开民主生活会。 民主生活会的程序和步骤 （1）主要领导以及班子成员在思想、工作上有不同意见不便和全体人员说，需要单独召开民主生活会；（2）根据群众意见，需要通过民主生活会解决班子或成员存在的问题；（3）根据上级要求召开。 确定议题方式：（1）上级组织根据工作需要明确民主生活会议题； （ 2 ）根据班子中以及各个成员存在的主要问题，经与各成员“碰头”后，拟定民主生活会的内容。 （1）围绕主题、针对议题组织理论学习，奠定思想基础。 （2）广泛征求群众意见。答案永远在现场。要多花一些时间倾听一下来自市场的一线声音。 （3）撰写发言提纲，进行自我剖析。 （ 4 ）开展谈心活动。 第六，上报民主生活会情况报告。报告一般有存在的问题、原因分析、整改目标、整改措施等几部分组成。 目的：一是让上级了解情况，接受上级监督； 二是为上级有针对性地指导工作、评价班子提供依据。 （1）正确对待自己、 （2）正确对待同志、 （3）正确对待群众、 （4）正确对待组织、 （5）正确对待荣誉、 （6）正确对待职务、 （7）正确对待待遇。 七个正确对待 ----- 第五步 制定整改措施并整改 第六步 总结提高 群策群力 共同学习 总结提高 组织的使命 目标、文化 整改 批评与自我批评的六个步骤 谈心谈话 民主生活会 对照检查 五项修炼内容 第一项修炼：自我超越( Personal Mastery ) 第二项修炼：改善心智模式( Improving Mental Models )