生产选择1.docxVIP

1.为实现企业的经营目标，有效的利用生产资源，对企业的生产过程进行计划、组织、控制、生产出满足市场需要的产品或提供社会，主要的服务的管理活动为（）P1 A。生产管理 B。运营管理 C。企业管理 D。营销管理2.对生产系统内所有要素进行合理安排，以最佳的方式将各种生产要素结合起来，使其形成一个协调的系统，该管理是指（）P2 A。生产计划 B。生产控制 C。产品开发管理 D。生产过程组织3．以下属于组织生产过程基本要求的是生产过程的（）P2 A．连续性 B。效益性 C。合理性 D。安全性4. 以下属于组织生产过程基本要求的是生产过程的（）P2A.效益型 B。均衡性 C。合理性 D。安全性 5. 以下属于组织生产过程基本要求的是生产过程的（）P2A．合理性 B。效益性 C。准时性 D。安全性6．以下属于组织生产过程基本要求的是生产过程的（）P2A．安全性 B。效益性 C。合理性 D。比例性7.“以最少的劳动消耗和资金占用，生产出尽可能多的试销对路产品。”是生产管理的（）P2A．可持续发展原则 B。均衡生产原则 C。经济效益原则 D。合理性原则8.以下属于生产管理内容的是（）P2 A．财务管理 B。人力资源管理 C。生产控制 D。营销管理9．1989年联合国环境规划署和环境规划活动中心提出（）P3A．绿色生产 B清洁生产 C。节约能源 D。环保产品10.生产系统的基本功能是（）P4 A．绿色生产 B。清洁生产 C。获取利润 D。满足社会需要11.由行政领导人执行，不设专门的职能管理部门的企业组织形式是（）P5A．直线制 B。直线—职能制 C。事业部制 D。矩阵制12.既保证统一指挥，又发挥职能管理部门参谋指导作用的组织结构形式是（）P5（08.7）A．直线制 B。直线—职能制 C。事业部制 D。矩阵制13.既有按职能部门划分的横向管理部门，又有按产品项目划分的垂直管理部门的组织形式是（）P7A．直线制 B。直线—职能制 C。事业部制 D。矩阵制14.现代企业生产管理特征中，生产方式更新的主流是（）P8A．大规模流水线 B。少品种小批量生产 C。多品种大批量生产 D。多品种小批量生产15.20世纪初，以泰罗制为指导思想建立了（）P2A．工厂制度 B。工序制度 C。工时制度 D。工程制度16.属于定量选址方法是（）P16（08.4）A．重心法 B。德尔菲法 C。区间估计法 D。专家经验法17.在工业企业生产过程中，技术检查站属于（）P18A．基本生产单位 B。辅助生产单位 C。生产服务单位 D。附属生产单位18. 在工业企业生产过程中，工具车间属于（）P18A．基本生产单位 B。辅助生产单位 C。生产服务单位 D。附属生产单位19.关于厂房建筑、设备、设施如何安置的相互关系问题称为（）P21（08.7）A．厂区布置 B。车间布置 C。厂址选择 D。生产单位的布置20.在企业工作地布置中，工艺流程布置或对象专业化布置也称为（）P25（08.4）A．产品布置 B。工艺布置 C。定位布置 D。综合布置21.适用于大批量、标准化、自动化程度高的企业的设备布置形式是（）P25A．定位布置 B。产品布置 C。工艺布置 D。综合布置22.汽车行业常用的设备布置形式是（）P25（08.4）A．定位布置 B。产品布置 C。工艺布置 D。综合布置23.食品行业常用的设备布置形式是（）P25A．定位布置 B。产品布置 C。工艺布置 D。综合布置24.适用于多品种、小批量生产类型的设备布置形式是（）P25A．定位布置 B。产品布置 C。工艺布置 D。综合布置25.适用于大批量、标准化、自动化程度高的企业的设备布置形式是（）P25（08.7）A．定位布置 B。综合布置 C。工艺布置 D。产品布置26.在整个加工过程中，产品不动，加工设备按作业顺序移动，此设备布置形式是（）P25A．定位布置 B。产品布置 C。工艺布置 D。综合布置27.直接把劳动对象变为企业基本产品的是（）过程。P29A．生产技术准备 B。基本生产 C。辅助生产 D。生产服务28.产品设计、工艺设计、新产品试制与鉴定等属于（）过程。P29A．生产技术准备 B。基本生产 C。辅助生产 D。生产服务29.原材料、半成品和工具的供应、保管工作属于（）过程。P29A．生产技术准备 B。基本生产 C。辅助生产 D。生产服务30.生产过程各阶段、环节之间在生产能力上保持适当的比例关系，这是生产的（）P30（08.7）A．连续性 B。协调性 C。均衡性 D。适应性31.生产过程各阶段、环节之间在生产能力上保持适当的比例关系，这是生产的( ）P30（08.4）A．连续性 B。协调性 C。均衡性 D。适应性32.生产过程的组织形式要能及时的满足市场变化的要求，是生产的（）性。P30A．连续性 B。协调性 C。均衡