校园媒体发展困境.docVIP

新闻史作业 华大校园报纸媒体发展困境 ——以《华大青年报》、《华大学生报》、《新地报》为例 陈云 0918104001 华大校园报纸媒体发展困境 ——以《华大青年报》、《华大学生报》、《新地报》为例 校园媒体是面向广大师生的、不以盈利为目的的传播媒介。几乎所有高校均拥有数量不一的校园媒体。它的存在给了高校学生更大的空间和话语权，通常也是校园信息最为重要的传递者。 常见的校园媒体是电视台、广播台、报纸、杂志、网站、微博几种。以华大来看，电视台基本不开放给学生，因此华大没有电视台这种校园媒体。同样，华大也没有出现一个在学生中耳熟能详的杂志，因此杂志这块依旧空白。而广播台虽然人员配备齐整，管理严格，但对于多数华大学生来说，在路上偶尔听听广播也只是往返于宿舍和教室的无奈之举，所以尽管华侨大学广播台名气甚大，但最大的好处却是用在了锻炼广播台台员的听说能力上。网站（桑梓、华青在线）和微博（各校园媒体微博及学校官方微博）在传播速度和传播范围上相比其他媒体有绝对的优势，但是总会给人一种快餐式的肤浅和信息严谨性的怀疑。以华大新闻社为代表的视频媒体做的视频因为没有较好的播放平台，同时因为周期不确定等原因已经不能算是真正意义上的媒体。所以今天的华园，在校园媒体这块，报纸依旧占据着主导地位。 可是，现在华园的报纸媒体却出现了极大的发展困境。 校级、院级团委或其他学校机构主办，内容对上不对下。 校园媒体的本质是贴近校园、贴近生活，最大的受众也是广大的学生。但是华大校园媒体和校园外的社会媒体一样，都是官方化的报纸，因而报社社员所撰写的文章必须契合学校意见。笔者在《华大青年报》做过两年记者，见过很多有争议性的专题，比如期中考试、老杜书屋等专题都被领导审批时“特殊关照”，原因是站在了学生的立场而不是学校的立场来看问题。 对于一个报人来说，最希望报道的是真实的、有影响力的新闻或专题，但是审查通过后定版的文章往往与作者原意有或多或少的出入，因此有些校园媒体记者耻于发表经过大量删改的文章。 校园媒体毕竟不同于社会媒体，却以社会媒体的审查制度对待校园媒体，显然不太公平，这也是为什么部分校园媒体记者不愿在报社多待的原因。华大是一个宽容的大学，尚且只对上，不对下，其他高校的校园媒体发展状况如何可见一斑。 出版周期长，无时效性 新奇性是媒体赢得受众的重要原因之一，谁的速度快，谁就可能会拥有受众。《华大青年报》和《华大学生报》现在的出版周期都是半个月（因效率低下，实际3周才出一期），因而无法保证时效性。《华大青年报》和《华大学生报》现在都很少在新闻上下功夫，因为你写的终究是“旧闻”，所以他们更愿意做专题调查、人物专访等与时效无关的内容。 对于报纸媒体来说，没有新闻何以称为报纸？报纸如果做得和杂志一样，也就没有太大意义了。《华大青年报》做期中考试专题，第十周做完，但见报时间是第十七周。整整过了两个月才把稿子放到报纸上，而这个时候大家都关注期末考试，期中考试那个热度早已减去。《新地报》在时效性上更差，平均3个月出一期，头版放的新闻一般都是一个月甚至更久之前的活动，毫无吸引力可言。 不会排版，没有核心技术 《华大青年报》、《华大学生报》和《新地报》每期报纸至少有400元钱（100元/1版）用于请广告公司排版。以华大青年报为例，一年用在排版上的钱就将近1万。更关键的是不会排版意味着无法完全按照报人自己的思考来设计版面，基本听从广告公司的意见，而广告公司为了速度，自然不可能仔细深究文章内容来设计版面，既费钱又留弊端。 可以说，华大校园报纸媒体经过10多年的发展，还是只会采、写、编，不会排，至今都没有能力依靠报社力量独立完成报纸印刷前的所有工作。 人员冗余，效率低下 三家校园媒体的人数都非常庞大：《华大青年报》有70人、《华大学生报》有40人，新地报社也有40人。通常情况下一期报纸4个版需要的总人数小于10人，那么以《新地报》3个月才出一期的周期来看，有什么必要招这么多人呢？好些人一年之后发现自己在报社做的事情很少很少，到底是自己不够积极还是本来就不需要这么多人呢？ 不登广告，拒绝市场 《华大青年报》、《华大学生报》和《新地报》中，只有华大青年报间接性的在报纸上刊登广告（1/16版）。 校园媒体非社会媒体，资金来源于上级组织，不需要盈利，因此不登广告自然天经地义。但却并不意味着不需要额外资金。上级组织给的经费只够报社的日常开销，报社要有自己额外的收入才有钱办品牌活动，才有钱提高社员福利。 《华大青年报》办华侨大学青年记者挑战赛最大的困难在于寻找资金，《华大学生报》办华大文学奖同样苦于资金不够。如果开放部分广告，这些问题迎刃而解。即便从报纸本身上说，如果每期让出半个版面做广告，则半个版面的广告费用足以另做四个版，则一期可以出8个版，那么更多的人可以参与到报纸中来，而8个版中只有半个版是