中国贸易指南的研究中心的策划书.docVIP

案例三： 中国贸易指南研究中心策划书目录 第一章 项目策划总体概要 1 1.1 项目策划依据及范围 1 1.2 项目概要 1 第二章 项目必要性 2 第三章 海外同类作法 3 3.1 美国 3 3.2 香港 3 第四章 项目定位 3 4.1 市场定位 3 4.2 功能定位 4 第五章 项目建设的指导思想及原则 4 5.1 项目建设的指导思想 4 5.2 项目建设的原则 5 第六章 项目整体框架 6 6.1 研究中心的功能设计 6 6.2 研究领域 8 6.3 研究方法 8 第七章 组织原则和组织结构 8 7.1 组织原则 8 7.2 机构设置及职能 9 第八章 项目的运行机制 10 8.1 运行机制 10 8.2 委托研究 10 8.3 合作研究 11 第九章 项目运行费用估算 11 9.1 项目费用构成 11 9.2 各部分费用估算 12 中国贸易指南研究中心 策划书 第一章 项目策划总体概要 1.1 项目策划依据及范围 1.1.1 策划依据 根据外经贸部计财司领导指示，进行本项目策划。 1.1.2 策划研究范围 根据委托方要求，对《中国贸易指南》研究中心的建立和运作作如下策划：项目必要性分析、海外同类机构的作法、研究中心的功能设计、管理模式、运作机制、投资估算等。 1.2 项目概要 1.2.1项目名称: 中国贸易指南研究中心 1.2.2 项目性质及宗旨 中国贸易指南研究中心是外经贸部授权成立的一个专门从事外经贸信息收集、分析、研究的机构，是中国贸易信息服务体系这一宏大系统工程不可分割的有机整体，由外经贸信息服务体系建设专用资金全额拨款,。其宗旨是为中国企业（包括进出口企业、工贸企业、三资企业、出口产品生产企业等）扩大产品出口、捕捉海外商机、开拓国际市场、参与全球竞争提供高质量的信息分析服务。 1.2.3 机构规模：20－30人。 1.2.4 研究内容：外贸商情信息、政策法规信息、经济环境信息。 1.2.5 信息来源：联合国、其他国际性机构及各国有关机构出版的书报刊物、各国海关、商会、商业性数据公司、我驻外使馆经商参处、世界各主要通讯社电讯、网络系统及其他信息源。 1.2.6 载体：印刷品、光盘（CD－ROM）、网络 1.2.7 运行模式：政府资助，市场化运作，开放式管理 第二章 项目必要性 长期以来补贴是中国出口扶持政策的一个基本内容，甚至在入世谈判中，中国以正处于市场经济转型期为理由希望在补贴方面在一定时期内适用若干特殊规则。但实际上由于中国已是世界第9位的出口大国，出口规模达到了2000亿美元，再通过补贴出口不但国家财力难以承受，还强化了落后的出口产品结构。而且，在经济全球化日益深入的大环境下，中国企业面临的外部环境越来越复杂，出口活动遇到的障碍越来越多，不得不进行多种选择，比如跨越国境的企业合作。这就是说单靠出口补贴已难以满足企业国际化经营的需要。在未来的几年中，中国应逐渐向国际通行的规则靠拢，改革目前的出口扶持方式。 强力推出外经贸信息服务体系正是中国政府在新形势下改革旧的出口扶持办法的重大举措，是迎接入世挑战的明智抉择。 在正在建设中的外经贸信息服务体系框架中，信息的收集、整理、合成、扩散固然必要，但信息的分析研究具有不可替代的重要作用。在浩如烟海的信息世界中，信息的分析研究不但是一个去粗取精、去伪存真的过程，也是一个提炼升华的过程。没有这样一个过程，信息服务的质量会受到影响，信息的利用价值也会大打折扣。 由于认识到外经贸信息的研究是信息资源的再开发过程，具有改善和增加信息资源价值的重要功能，因此，在外经贸信息服务体制中，设立研究中心的必要性不容质疑。 第三章 海外同类作法 3.1 美国 （略） 3.2 香港 香港贸发局是专责拓展香港特别行政区对外贸易的法定机构。其使命是为香港公司开拓及扩展海外市场；在世界上提高香港的整体形象，包括产品和服务；巩固香港作为亚洲商都的领先地位；加强推广香港市场开放及公平贸易的国际形象。 在香港贸发局的商业服务框架下除设有商贸咨询及培训、刊物出版、展览事务部外，还设有一个研究部。该研究部共有研究人员13人，辅助人员6人。研究部最高负责人是首席经济师，另有4名助理首席经济师，分别领导四个研究组。辅助人员包括首席经济师秘书一名、中文编辑1名、翻译1名、制作3名。该研究部通过贸发局在香港及世界34个国家50多个办事处收集第一手市场信息，每年编辑、整理出版100多份研究刊物。另外该中心还在美国、欧洲和香港分别委托了三家信息服务公司向其提供必威体育精装版的市场信息和研究报告，并以贸发局研究中心的名义出版双周刊。 第四