大学生就业与创业.ppt.pptVIP

千万别抱怨 基点的比较 制订出短线 列出你的梦想 使这些梦想尽可能具体，易于衡量 为了让事情启动，在未来48小时可以采取 什么行动？ 谁来共享你的梦想？ 这个梦想会帮助你实现什么样的价值？ 这个梦想的成本是什么？ 步骤三：理想职业目标选择 一个哈佛大学的调查 ——《穿越玉米地》 25年来几乎都不曾改变自己的人生目标。25年来他们都朝着同一个方向不懈地努力，25年后，他们几乎都成了社会各界的顶尖成功人士，他们中不管创业者、行业领袖、社会精英。 25年后 3%的人有清晰且长期的目标 大都生活在社会的中上层。他们的共同特点是：那些短期目标不断被达成，生活状态步步上升，成为各行各业不可或缺的专业人士。如医生、律师、工程师、高级主管等。 ? 几乎都生活在社会的中下层面，他们能安稳地生活与工作，但都没有什么特别的成绩。 25年来几乎都没有目标，他们几乎都生活在社会的最底层。他们的生活都过得很不如意，常常失业，靠社会救济，并且常常都在抱怨他人、抱怨社会、抱怨世界。 10%的人有清晰的短期目标 60%的人目标模糊 27%的人没有目标 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 步骤三：理想职业目标选择 理想职业目标确定思考框架 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 个人条件 价值观 性格 兴趣 能力 外部环境 社会环境 经济环境 行业环境 理想目标确定 步骤四：职业生涯路线选择 典型职业生涯路线图 22岁 26岁(初级职称) 31岁(中级职称) 36岁(副高级职称) 46岁(正高级职称) 55岁(院士) 65岁 (副科级)26岁 (正科级)31岁 (副处级)36岁 (正处级)41岁 (副局级)46岁 (局级)55岁 65岁 步骤四：职业生涯路线选择 五种典型的职业生涯路线 类型 主要职业领域 典型职业通路 技术型 工程技术、财务分析、营销、计划、系统分析等 财务分析员—主管会计—财务部主任—公司财务副总裁 管理型 政府机构、企业组织及其各部门的主要负责人 工人—生产组组长—生产线经理—部门经理—行政副总裁—总裁 稳定型 教师、医生、研究人员、勤杂人员 更多的追求职称，如：助教—讲师—副教授—教授 创造型 发明家、风险性投资者、产品开发人员、企业家 无典型职业通路，极易变换职业或干脆自己单独干 自主型 学者、职业研究人员、手工业者、工商个体 户 自由领域中发展自己的个人事业 职业生涯策略指的是为实现职业生涯目标而制定的行动计划。当确定了职业生涯目标后，就要制定相应的具体实施方案，以达成此目标。没有行动，职业目标只能是一种梦想。要制定周详的行动方案，更要注意去落实这一行动方案。  职业生涯发展路线设计: 在职业确定后，向哪一路线发展，此时要作出选择。即，是向行政管理路线发展，还是向专业技术路线发展；是先走技术路线，再转向行政管理路线……由于发展路线不同，对职业发展的要求也不相同。 职业生涯发展路线设计: 在职业生涯规划中，须作出抉择，以便使自己的学习、工作以及各种行动措施沿着你的职业生涯路线或预定的方向前进。通常职业生涯路线的选择须考虑以下三个问题：  职业生涯发展路线设计: (1)我想往哪一路线发展？(2)我能往哪一路线发展？(3)我可以往哪一路线发展？ 　　对以上三个问题，进行综合分析，以此确定自己的最佳职业生涯路线。  任何事物都在变化之中，绝大多数变化是难以预见的。现实社会中种种不确定因数的存在，会使原定职业生涯目标在策略实施过程中出现偏差，这时需要根据反馈的情况，及时反省、修正规划目标并调整行动方案。 职业生涯设计书的内容 （一）题目 包括姓名、年限、年龄跨度、起止日期 如：吴莉十年职业生涯规划 2005年9月1日——2015年 21岁-—30岁 （二）个人基本资料 性别、学校、专业、年级、出生地、身高、体重、健康状况、主要学习和工作经历 （三）自我评估 能力、人格、兴趣、价值观 （四）环境评估 社会环境、行业环境、职业环境 （五）职业目标 目标的分解（时间、性质）与组合 （六）实施步骤与时间 “自我”要从哪些方面认识 认知自我 性格 英勇 刚强 懦弱 粗暴 机敏，智慧，大气，矛盾，宽容 性格：一个人对人对事的态度和行为的心理特征 “自我”要从哪些方面认识 认知自我 性格 英勇 刚强 懦弱 粗暴 红 蓝 黄 绿 性格的分类 性格色彩学是心理学的一门分科。 1、机灵人（红色）：脑灵嘴灵，