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环境因素识别、评价和控制程序 环境因素识别、评价和控制程序 环境因素识别、评价和控制的目的 为了识别公司活动中的环境因素，并对其进行评估，以确定对环境具有或可能有重大影响的因素，确保在制定环境方针、环境目标和指标时，对这些重大环境因素加以考虑，控制重要环境因素，以达到持续改进公司环境行为的目的。 程序适用范围 术语 术语 各单位职责划分 管理者代表 安全环保处 生产计划处 发展项目处 工程管理中心 机动处 技术质量处 物资装备中心 质检中心 销售中心 保卫处 财务处（部） 企管处 各厂及运行部 环境因素识别、评价和控制程序 环境因素识别评价策划 公司建立《环境因素识别、评价和控制程序》，由安全环保处组织各单位进行环境因素识别和环境影响评价，识别、评价、确定和控制重要环境因素，为公司制定环境目标提供依据，从而消除或减少公司在各项活动中可能造成的不良环境影响。 成立风险评价小组 （纳入HSE风险评价小组） 成立有领导、技术人员和操作人员参加的评估小组，所有评估人员需经过专门培训并有能力、资格开展环境因素识别、影响评价工作。 环境因素识别范围 选择识别方法 评估成员应根据不同的评估对象,选择一种识别方法或多种识别方法相结合进行识别。推荐输入输出法（参见附录B）和环境因素调查表法（参见附录C），识别出本部门的环境因素,填写“环境因素识别与评价表”（参见附录D）。环境因素识别的方法还有：过程分析法、工艺流程物料衡算法、问卷调查法、现场观察及资料评审法、专家评议法等。在具体评估时，可以根据评估人员的水平和对象的不同灵活选择识别方法。 划分单元、收集基础资料 对比较复杂的工艺流程可以划分单元来进行。识别评估人员在开展环境因素识别之前收集、查阅相关法律法规、技术规范和排放标准、物料性质介绍资料、设备设施使用说明、工艺流程图、环境污染事故案例等材料。 环境因素识别--识别应全面 即环境因素识别应涵盖公司能够控制和可望施加影响的环境因素所有活动、产品和服务中的各个方面，不要忽略使用的产品和服务；不要忽略自己的产品和提供的服务；尤其不要忽略使用的危险化学品和产生的危险废物。同时识别应从原辅材料和资源能源使用、生产过程、产品、包装、储存、运输、产品使用等全生命周期加以考虑,从三种状态、三种时态和七种类型的环境因素进行识别： 识别的“三种状态、三种时态和七种类型” 环境因素识别--识别应具体 某一过程可能存在若干环境因素，识别的具体程度应细化至可对其进行检查验证和追溯，但也不必过分细化（如把试验室使用的PH试纸废弃也作为一项环境因素）。识别应与随后的控制和管理需要相一致。 环境因素识别--环境影响应明确 环境因素控制的目的是减少或消除其不利的环境影响，同一个环境因素可能存在不同的环境影响，因此，识别时应明确其环境影响，包括有利的和不利的环境影响。 环境因素识别--表达应规范 依据ISO14050标准，环境因素通常可以表达为环境要素（物质）或污染物的名称与某一行动或动作的组合，即名词加动词。污染物的名称应尽可能明确到有关污染物质种类或组分，如含油污水的排放。 环境影响评估 环境影响评价的对象：已经识别并登记在《环境因素识别与环境影响评价汇总表》中所有的环境因素。 环境影响评价的方法 ：直接判断法判定准则 、多因子评分法 等。 多因子评分法 先将识别出的环境因素填入“环境因素识别评价表”（参见附录D）。环境因素对环境影响的程度计算公式为“R = L * S”，其中R为影响程度（参见附录G） ， S为环境影响的严重性（参见附录E）；L为环境因素发生影响的频率（参见附录F）；将环境因素评价的结果填写到“环境因素识别评价表”（参见附录D）；通过环境影响程度的评价，当环境影响程度R ≥10，该环境因素被评为重要环境因素。 确定重要环境因素清单 《重要环境因素清单》是公司及各部门年度环境管理的重要基础文件，是制定年度环境管理工作计划，评审、修订环境管理制度，制定环境技术措施方案的依据。 评估小组将判定的重要环境因素 (环境影响程度≥10)汇总,整理成本单位的“重要环境因素清单”（参见附录H），交由部门环保主管审核和部门负责人批准，形成部门重要环境因素清单。 各部门再将本部门“重要环境因素清单”交公司安全环保处，安环处评估小组汇总分析、评价，形成“公司重要环境因素清单”（参见附录I），提交安环处主管领导审核，再报管理者代表核准，形成《金陵公司重要环境因素清单》。 环境因素控制 对现有措施有效运行能达到要求的环境因素，按照《环境保护运行控制程序》的要求实施运行控制。 对识别出来重要环境因素中的潜在事件和紧急情况制定应急预案，根据预案定期演练，当潜在事件和紧急情况发生时，启动应急预案响应，具体执行《应急管理程序》。 环境因素控制 对识别出来不可