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公司XX年安全隐患排查治理建设实施方案　　公司XX年安全隐患排查治理建设实施方案：XX年安全生产隐患排查治理工作实施方案文登抽水蓄能电站项目部 　　XX年安全生产隐患排查治理工作实施方案为认真落实XX年隐患排查治理工作要求，促进项目部安全生产隐患排查治理工作的深入开展，有效遏制各种安全事故发生，着力安全生产隐患排查治理工作长效机制的建设，根据“关于继续深入开展安全生产隐患排查治理工作的通知”文件要求，结合项目乒 实际情况，制定本实施洪 方案。 一、组织机构和落 职责 　　项目部成立X贝 X年安全生产隐患排查算 治理工作领导小组。组滤 长：李东宁 副组长：陈捎 小军张道印 　　成员：薪 孟健杜刚谷守华肖庆巍卖 白兰芳王伟超王建强尚詹 磊贾青 　　领导小组下灿 设办公室，办公室设在唉 项目部安全环保部。 建徒 立隐患排查治理责任制涂 　　领导小组负责组织雇 项目部重大事故隐患排鸣 查治理相关活动开展，眨 并对开展情况进行监督辜 、抽查，根据结果进行麓 相应奖惩。办公室负责潦 重大事故隐患排查治理瓜 的日常组织管理工作。傅 　　按照分工逐级负责宏 的原则开展隐患排查治渝 理工作，各级人员在隐媚 患排查治理工作中应各壹 尽其职、各负其责，认赴 真履行自己应负的责任忆 。认真履行各自的职责贿 。 1、项目经理的责任灸 对本单位事故隐患排查苑 治理工作全面负责。 　伏 　督促、检查项目的安丈 全生产工作，及时排查恤 治理安全生产隐患。 　抱 　对排查出的事故隐患捅 组织人员进行整改和监已 控，对重大事故隐患制至 定并落实重大事故隐患忆 治理方案。 　　保证安姐 全费用的提取，并优先紊 落实事故隐患治理所需掇 的资金。 　　督促安全头 管理人员上报重大事故遮 隐患和隐患治理方案。凑 　　按时、如实向有关喘 部门上报事故隐患排查钱 治理工作情况。 2、主委 管生产副经理职责 对生雪 产系统的隐患排查治理迄 工作全面负责。 　　隐芋 患排查治理工作与生产棠 同时计划、部署、检查崖 、总结。 　　对检查出唁 的事故隐患落实资源，挟 及时治理，不能立即治钾 理的应逐级上报。 及时彪 向项目经理汇报隐患治亡 理工作信息。 　　调动送 生产系统管理人员和作岁 业人员的积极性，全方棒 位做好隐患排查治理工沼 作。 3、安全总监的职晓 责 协助项目经理做好隐续 患排查治理工作。 做好轨 隐患排查治理的组织领聋 导工作。 　　及时沟通灌 各生产系统的隐患排查晕 治理工作情况，协调解撕 决隐患排查治理工作中顺 的问题，向项目经理汇翌 报。 　　对重大事故隐诣 患立即上报，协助项目肤 经理会同相关部门安全北 管理部门和生产系统负聋 责人主管生产副经理制酉 定重大隐患治理方案。懊 4、安全管理部门人员藉 职责 做好分管负责人安淆 排的具体工作。 　　对拜 生产系统做好全面检查剂 ，所排查的事故隐患作当 好记录并建立台账。 　煮 　现场检查发现重大事少 故隐患时，应向分管负摩 责人汇报，必要时指令怯 作业人员撤出现场。 总刃 结、推广事故隐患排查居 治理工作经验。 5、施伏 工部、工区负责人职责署 　　负责对本部门、工翠 区日常的隐患排查治理粒 工作。 　　在安全管理抛 人员的指导下，带领作厕 业队伍共同做好隐患排政 查治理工作。 　　到作腮 业现场首先排查事故隐颜 患，隐患治理后方可作屎 业。作业过程中经常检汕 查安全情况，及时发现肩 新出现的事故隐患。 　诬 　施工现场遇有危及人鞘 身安全的隐患，立即撤优 出作业人员，隐患治理雾 后方可继续作业。现场踢 不能治理的隐患报告有脂 关领导处理。 　　及时滑 向主管生产副经理和安挽 全管理人员汇报隐患排唬 查治理工作情况。 6、绥 作业人员职责 　　在作烂 业队长和班组长的带领捂 下，参与事故隐患排查脊 治理工 作，营造安全的伙 作业环境。 　　严格按啸 照操作规程作业，遵章痊 守纪，不形成新的事故撮 隐患。 　　检查作业现猿 场设备、设施和环境是柴 否存在危险状态。 　　哨 检查出事故隐患后，在再 确保安全的情况下进行处 力所能及的治理工作。赡 治理有难度的向作业队冰 长或班组长汇报。 　　牺 发现危及人身安全的隐蟹 患，主动撤出危险区域孝 ，隐患治理后方可继续裤 作业。二、工作目标 1零 、杜绝“三违”； 　　益 2、责任制落实到每一仇 个岗位、员工，奖罚分元 明； 　　3、实现一般被 隐患立即整改，重大隐匙 患在限期内完成整改并彩 在整改期间进行有效监蕾 控管理，遏制重大事故栋 发生。 　　4、将隐患配 排查治理工作融入到安习 全生产的日常管理工作沫 中，消除事故隐患，杜西 绝生产性安全事故发生胺 ，有效遏制和防范其它盖 安全事故发生。 三、具卡 体隐患排查治理工作内埂 容 　　1、重点整治无洲 相关资质或借用资