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工商企业管理专业毕业论文题目一览表(供学生选题用)
要求每名学生经过思考后,选择自己感兴趣的论文题目。原则上一人一题,题目一旦选定,不允许更改。
1.国有企业技术创新机制研究
国有企业的发展在经济发展中占据极其重要的作用,技术创新机制的引入是推动国有企业的发展的关键因素。结合技术创新机制理论对国有企业的现状进行分析,提出相应的建议与对策。
2.百货大楼竞争力存在的问题与对策分析
介绍百货大楼的背景,并通过对百货大楼的竞争力现状的分析找出其存在的问题,最后针对问题提出其提升竞争力的建议。
3.民营企业竞争力构建
首先,介绍民营企业的基本情况;然后分析民营企业的竞争力的现状并找出其存在的问题;最后针对问题提出建议与对策。
4.从某事件看企业风险管理
以某事件为例介绍企业风险产生的原因、表现、影响,提出企业风险管理的建议与对策。
5.大润发与沃尔玛经营战略比较
比较分析大润发与沃尔玛经营战略的异同点,提出零售企业的经营战略建议。
6.某企业技术创新能力研究
文章首先介绍技术创新能力的相关理论及企业的整体状况;然后介绍本企业技术创新能力的现状,并对该企业技术创新能力的影响因素进行详细分析,提出存在问题;最后,对该企业的技术创新能力的提高提出了自己的建议。
7.某企业管理创新对策研究
首先介绍管理创新的相关理论及企业的背景;然后对该企业的组织内部的管理状况进行分析;第三在上面分析的基础上,把该企业的管理创新进行详细分析并找出存在的问题;最后,针对问题提出该企业在管理创新的改进措施。
8.某企业发展战略研究
首先介绍国内外战略理论研究现状及该企业的发展现状;然后,对该企业的外部环境分析,包括战略环境因素分析和行业结构战略分析;第三,分析该企业的内部条件,总结内部优劣势;第四,在外部环境和内部条件分析的基础上,根据SWOT理论得出该企业的总体战略。
9.某企业多元化战略研究
首先介绍企业多元化战略理论及该企业的发展历程及内部组织结构;然后,分析该企业多元化战略状况及影响该企业多元化经营战略的内外因素。最后分析该企业实施多元化战略中存在的问题并提出相应的措施。
10.某企业虚拟经营的合作策略研究
首先对虚拟经营的相关理论进行介绍及企业的背景;然后对该公司的虚拟经营合作的现状及在开展虚拟经营合作的过程中出现的问题进行分析;最后,针对存在的问题提出了系统全面的虚拟经营的合作策略。
11.某企业构建学习型组织研究
首先介绍了学习型组织的相关理论及企业的背景;然后,分析该企业所建立学习型组织的总体构架及影响组织学习能力的若干因素;最后,在上述分析的基础上,对该企业所构建学习型组织的改进给出了相应的对策与建议。
12.某企业组织结构设计研究
首先介绍企业的背景及关于组织结构的相关理论;然后对该企业的发展阶段特征、所处环境、企业战略和现有组织结构的分析与诊断,得出现有结构存在的问题与不足;最后根据上面的分析重新设计组织结构。
13.某企业技术创新问题分析及对策研究
随着科学技术的发展,技术创新已成为推动企业迅速发展的动力,但是目前很多企业没有注意到技术创新的重要作用,其技术创新工作中也存在很多问题,本文以某一企业为例,找出其技术创新工作中存在的问题,并找出解决的对策。
14.中小企业管理创新问题研究
目前很多企业,尤其是中小企业的管理理念和管理模式因循守旧,已不能适应现代企业发展的需求,这就要求中小企业找出其管理工作中存在的问题,不断地创新原有的管理理念和管理模式。
15.某企业经营战略研究
企业经营战略是对企业发展的总体规划,企业经营战略要随着外界环境的变化而不断演进,就某企业经营战略的演进,并结合企业的内外环境,指出其存在的问题及不适应环境要求的地方,提出改进的经营战略的建议。
16.某企业营销策略研究
以某企业发展现状及营销策略现状为基础,从4P的角度分析其现有策略中存在的问题,为企业的发展提出相应的建议。
17.某企业技术创新中的风险研究
技术创新中存在着众多的风险,这些风险影响到企业的技术创新决策及创新程度,以某企业技术创新现状为基础展开分析,指出其技术创新工作中面临的风险及风险的原因,找出规避这些风险的策略。
18.某企业内部控制体系问题研究
以某企业内部控制体系的现状为分析对象,指出其目前控制体系中存在的问题,并给其现有的控制体系予以完善。
19.某工业企业企业文化建设研究
结合某工业企业企业发展现状,指出其企业文化构建的现状,并找出其企业文化体系中存在的问题及问题的原因,进而提出改进的建议。
20.某企业组织变革问题研究
以某企业组织结构的现状为基础,结合组织内外环境的变化,指出其目前组织结构中不适应企业发展到地方,找出推动组织变革的动因,进而提出推动组织变革的建议。
21.某企业竞争力评价及提升途径研究
首先对竞争力的相关知识进
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