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北碚区土地流转项目实施方案

规范土地流转管理 服务农村经济发展北碚区农村土地承包经营权综合管理信息系统实施方案金算盘软件股份有限公司Eabax Software Stock Co.,Ltd1项目小组配置41.1人员组成41.2角色分工42实施规划52.1整体规划52.2分步实施52.2.1第一阶段:实现土地登记和合同管理信息化52.2.2第二阶段:实现土地流转管理全面信息化63实施进度计划64业务设计74.1基础数据74.2岗位设置114.3权限分工114.4工作流程125应用培训125.1领导培训135.2操作人员培训135.3系统管理员培训136系统部署137系统初始化168试运行169正式上线17项目小组配置人员组成北碚区土地流转项目实施小组成员由北碚区农委和重庆金算盘软件公司共同组成,人员结构如下表:北碚区农委陈德、……金算盘总部谢云、杨年森、王丹、贺佳、刘江峰金算盘重庆分公司耿述宏、周凌峰、庞高雄、宋雪华角色分工角色成员职责项目组组长陈德谢云1)依据合同,充分了解并确认北碚区农委需求,对项目结果满足北碚区土地流转管理需求负责。2)制定确认实施方案,在得到北碚区农委确认后与北碚区农委共同完成。3)负责制订项目计划,分解项目阶段,确定任务优先级,合理利用资源,对项目实施计划和人力成本预算的执行负责。4)代表金算盘公司与北碚区农委建立项目合作关系,及时、有效地与北碚区农委沟通,以便在项目执行过程中得到北碚区农委的支持与配合。5)对项目信息的及时准确沟通负责,确保项目计划和项目进度能够准确及时传递给项目有关人员。6)依据项目管理流程,组织项目各阶段任务的实施。指导项目组成员工作. 确保项目组成员能够履行各自职责,对项目阶段任务的完成和质量负责。7)对项目组成员的绩效进行考核。8)跟踪项目进度,提交项目进度报告,对项目进度实施控制。9)对于项目执行过程中不符合流程的情况给以跟踪纠正,对于特殊情况,报告主管领导并征得批准。10)跟踪解决北碚区农委投诉问题。11)对项目各阶段需要提交的文档、程序和服务的及时性与质量负责。项目实施耿述宏、杨年森、庞高雄严格执行项目组组长出具的项目主计划和阶段实施详细计划。参与需求调研,出具项目调研报告;参与需求报告的讨论与编写;在项目组组长的指导下,设计软件实施方案。对用户进行软件功能和系统实施方案培训;结合系统特点和项目实际情况,帮助用户整理和准备业务数据;指导和帮助用户进行软件系统初始化工作;帮助和指导用户规范业务流程,指导业务数据录入;每天交付项目实施工作总结,及时向项目组长反馈系统实施过程中所遇到的各种问题。产品需求王丹、贺佳对北碚区土地流转管理系统需求评估分析,撰写需求报告和相关文档。产品开发刘江峰完成产品二次开发,解决产品技术问题,系统调优。商务协调周凌峰、宋雪华就重大、重点问题与北碚区农委进行协调实施规划整体规划为了实现土地流转管理的信息化,进一步规范土地流转管理市场,为北碚区建立形成区县、乡镇、村三级联动的流转服务体系。我们对北碚区土地流转项目的整体规划是在3个月的时间期限内,完成土地登记、合同管理、权证管理、流转管理以及仲裁管理等模块的实施应用,把北碚区建设成为重庆市首个区县、乡(镇)、村三级联动的流转服务体系。分步实施第一阶段:实现土地登记和合同管理信息化根据项目沟通交流所达成的意见,在本阶段主要的工作内容是完成土地登记和合同管理两个模块的实施。在实施这两个模块时,根据实施的顺序,项目实施人员的工作内容大体上可以分解为以下几个关键业务点:第一:基础数据的收集与整理。第二:角色岗位设置。第三:工作流程设计。第四:人员岗位角色分配。第五:系统部署。第六:应用培训。第七:系统初始化。在此阶段,双方项目小组之间的业务内容分工主要包含以下内容:分工界面业务点北碚区农委项目小组金算盘项目小组交付成果基础数据的收集与整理根据金算盘所要求的基础数据格式,提供全区统一的基础数据,并对数据的准确性确认。提供各项基础数据的编码规范。罗列出要收集的基础数据,并向北碚区项目小组阐述基础数据的重要性。配合其进行基础数据的收集工作,提出建议。《北碚区土地流转项目基础数据表》《北碚区土地流转项目基础数据编码规范》角色岗位设置分析并整理本区系统操作人员的职责权限,并对其工作内容作出统一规范的定义。向北碚区项目小组阐述角色岗位的含义及作用,为其角色岗位的设置提出建议。《北碚区土地流转项目角色设置》《北碚区土地流转项目角色权限分工表》工作流程设计整理规范本区土地流转业务工作流程,并对每项工作流程所涉及到的审批环节以及审批环节所对应的审批人员进行详细的说明。了解哪些业务需要设计工作流程,并对国家及重庆对于土地流转的政策要求,提出合理化的建议及意见。将北碚区所确定的工作流程在系统中进行定义规范。《北碚区土地流转项目工作流程说明书》人员岗

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