区属医院信息化建设思考与体会.pdfVIP

区属医院信息化建设思考与体会 孟孟 亚亚 2011年9月 汇报提纲 11 管理方面管理方面 2 业务业务方面方面 3 体体会会方面方面 www. 我院信息管理思路 制度规范行为，解决原则性问题 流程保证质量，解决操作性问题 信息权限信息权限 领导沟通领导沟通 发展阶段 科员培养科员培养 管理思考 发展模式 课题研究 信息抓手 预算方法 www. 发展阶段 1、基于医保交易的信息系统建设（2000-2003） 2、基于临床应用的信息系统建设（2004-2008） 3、基于电子病历的信息系统建设（2009-2011） www. 发展模式 1、软件产软件产品使使用：大大而全全、小小而专专。 统一使用一家公司软件产品。 2、沟通关系：沟通协调很重要共赢 与公司关系、与临床关系、与信息分管条线关系。 3、硬件产品使用。尽量使用与软件系统同一公司。 减少扯皮。 www. 信息抓手 1、医院内部基于电子病历 2、医院外部基于健康档案 www. 预算方法 保基本： 上级发文+常规建设+领导（主任）建议 （高度不同） 促发展促发展：： 临床需求+参观考察+同行（跨行）建议 (角度角度不同) 预算目标：1.3%-1.6%。 www. 信息权限 明确权限，到位不越位。 灵活性不能大于原则性。 11、上报院外数据要分管领导审核同意上报院外数据要分管领导审核同意。 2、上报职能科室数据要统一。 3、上上报业务科室数务科室数据要把关把关。 www. 领导沟通 与领导沟通，讲真话，讲多少，什么时候讲，把 握好度，善于把握，多次讲，发自内心的尊重领 导导。 领导“想不通”，要善于开发领导。 方法很重要 不要拿技术压领导的决策不要拿技术压领导的决策。 举例子开发领导，不要蛮干。 合适的机会开发领导合适的机会开发领导，不要硬来不要硬来。 www. 培养（科室）员工 你让领导睡的着你让领导睡的着，所以领导培养你所以领导培养你。 你培养部下，目的部下让你睡的着。 www. 课题研究 课题