余姚市城市天然气有限公司企业管理制度考核实施程序.docxVIP

余姚市城市天然气有限公司企业管理制度考核实施程序经公司总经理办公会议研究决定，今年企管考核工作由公司工会负责组织实施。现经工会讨论研究，报公司同意，将企业管理制度考核实施程序公布如下，希全体员工共同监督执行。企业管理工作是企业生存发展的最根本工作，管理也是生产力，在企业向现代化管理迈近的今天，管理工作更要与时俱进。随着社会经济的发展和人民生活水增的不断提高，广大市民对城市供气工作的服务标准提出了更高的要求。我们必须在邓小平理论和“三个代表”重要思想的指导下，努力加强企业管理，提高供气服务水准，跟上时代前进的步伐。企业的各项管理制度，是全体员工必须遵循的行为准则和工作规范，只有真正把制度落实到实处，才能体现出管理出效益。公司工会在负责企管考核工作中，必须公开、公平、公正，严格按制度执行，杜绝做老好人思想，特别要掌握好违纪违规判别尺度，认真细致积极地做好这项工作。考核小组的人员组成：谢江平、李全德、俞莉、沈梦华、吴东升、鲍艳红、桂根达、徐亚娟、王勇、徐建城、翁少平、周哲、钟文俊、葛惠娟、朱海明、周永生、章昕、陈海光、张超、王小兵、吴利富、戚仿荣、洪忠海考核小组成员的分工：1、组长：谢江平副组长：李全德2、劳动纪律：徐亚娟、洪忠海、俞莉3、施工管理：鲍艳红、桂根达、朱海明、周永生4、安全生产：桂根达、李全德、翁少平、朱海明、钟文俊、王小兵、吴利富、戚仿荣5、文明卫生：徐亚娟、洪忠海、俞莉6、复表考核检查：吴东升、俞莉、王勇、徐建成、翁少平、钟文俊7、管网巡线：李全德、陈海光、章昕、张超三、考核分项内容：1、劳动纪律：（1）各部门考勤、迟到、早退、离岗、串岗、网上聊天（除工作以外）、网上购物、电脑游戏、炒股等情况进行检查。（2）不定期进行现场到岗情况检查、每月不少于1次；上、下班时间各部门工作情况检查，每月不少于1次；各部门考勤记录、休假（包括年休假）情况核查，每季度不少于1次；考核参照的相关制度文件：《关于员工病事假、加班调休、岗位培训、节日加班工资等规定》、《余姚市城市天然气有限公司关于员工劳动纪律考核办法的通知》、《余姚市天然气有限公司员工纪律规定》、《员工守则》2、施工管理：（1）施工员、监理员等现场到岗情况、施工现场的安全防范措施、跟踪测量、工程质量（包括材料质量和安装质量）以及用电、挖掘、设警、安全帽、安全带、材料、余土堆放等安全文明施工情况检查。（2）现场实地检查，每月不少于1次，检查资料（特别是工程竣工资料的质量），每季度不少于1次；（3）特殊时期现场检查（如节假日前、台风、冰冻、高峰供气等）；考核参照的相关制度文件：《余姚市城市天然气有限公司工程管理制度》、《关于进一步规范市政道路和管线等工程规划管理的通知》、《招标文件》、《天然气管道安装工程施工承包附加合同》3、安全生产：（1）各部门电器设备、车辆、用户燃气使用检修情况，以及工程施工安全（用电、挖掘、设警、安全帽、安全带、材料、余土堆放），防火、防盗实施等全面细致的检查。（2）公司办公场所、工程施工现场、气化站、调压站、居民用户、公建和工业用户、各小区实地检查，每月不少于1次；（3）检查资料（设备维修保养记录、入户安检、工具领用记录、相关部门安全台账等），每月不少于1次；（4）办公车、工程车、110抢修车的内置设备，以及其他车辆（机动车和非机动车）出车前的安全检查，每月不少于1次；（5）对气站巡更系统的数据进行检查，每月不少于1次；考核参照的相关制度文件：《余姚市天然气有限公司员工纪律规定》、《员工守则》、《余姚市城市天然气有限公司车辆管理办法》4、文明卫生：（1）办公室、卫生包干区情况、文明创建有关要求；（2）现场实地卫生检查，每月不少于1次；（3）公司对外窗口接待文明礼貌用语、新西门路、丰山路营业大厅员工着装情况等，每月不少于1次；（4）节假日特殊时期另行检查，并做好记录。考核参照的相关制度文件：《余姚市天然气有限公司员工纪律规定》、《员工守则》、《营业厅员工岗位职责》5、复表考核检查：（1）抄表度数抽查（IC表抄表情况），营销部内部复表核查、用气性质核定，故障表受理，收费、抄表单抽查等,每月不少于1次；（2）对抄表员、部门经理、班长都进行抽查，原则上要两名以上的考核人员参与；（3）抄表稽查时间控制在抄表日前后两天；（4）进行现场抽取与工作台账记录相结合；（5）抽查、复查情况做好专门记录，检查情况每次书面上报结果；考核参照的相关制度文件：《余姚市城市天然气公司关于2010年度对抄表员实行计件工资考核的通知》；《关于2010年度对IC卡表抄表、入户安检员实行计件工资考核的通知》。6、管网巡线：（1）对片区的巡检点，巡查范围内管网设施以及危及管网各类情况（在管网安全范围内搭建建筑物、构筑物、钻孔等），施工监护是否到位等情况检查。（2）对所有管网区域进行现场实地检查