合同进度控制实施细则发表.docxVIP

目 录工程概况 ..............................................2二、合同、进度、控制细则的编制依据...........................2三、合同、进度控制程序 .....................................3 3.1、合同管理程序........................................3 3.2、进度控制程序图......................................7四、合同、进度控制目标及要点.................................94.1、合同控制目标及要点..................................94.2、进度控制目标及要点.................................10五、合同、进度控制方法.....................................115.1、合同控制方法.......................................115.2、监理进度控制方法...................................13六、合同、进度监理控制措施.................................15 6.1、合同控制措施.......................................15 6.2、进度控制措施.......................................166.3、进度控制的主要节点.................................17七、施工阶段性进度控制风险分析及防范性对策.................18 7.1、施工前监理进度控制目标分析.........................18 7.2、施工阶段进度风险分析...............................18 7.3、施工阶段进度风险制定的防范性对策...................20 7.4、施工阶段进度控制过程中的主要措施...................20 7.5、施工阶段工程造价控制风险分析及防范性对策...........21 7.6、施工阶段造价控制过程中的主要措施...................25一、工程概况1.1 、工程概况山西国金2×350MW煤矸石综合利用发电工程的厂址位于文水县城西南约9km处山西文水经济开发区东北角，东距文峪河600m。园区西侧有一级干线公路与307国道相连，西北方向距太汾高速6km。本期工程拟建设2×350MW超临界燃煤空冷发电机组，配2台超临界循环流化床锅炉，本期工程合同、进度控制主要范围：主厂房、（汽机间、除氧间、锅炉间）、间接冷却塔、烟囱、及厂区及附属工程等。1.2 、编制目的为了把合同、进度管理好，依据我公司与山西国金电力有限公司签定的委托监理服务合同，我河北兴源工程建设监理有限公司山西国金项目部为确保本工程建设施工进度在受控可控范围，特编制本工程《合同、进度控制监理实施细则》。1.3、参建单位：1）、建设单位：山西国金电力有限公司。2）、设计单位：山西省电力勘探设计院。3）、监理单位：河北兴源建设有限责任公司。4）、主标段施工单位：A标-山西电建四公司； B标-山西电建二公司。二、合同、进度控制监理细则的编制依据2.1、现行法律法规及工程建设标准;（1．《中华人民共和国合同法》，《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑业企业资质管理规定》）2.2、山西电力勘探及及山西电力设计院设计文件。2.3、建设工程单位委托我监理合同及合同管理有关文件。2.4、根据建设单位与各施工单位（山西电建四公司，山西电建二公司）签订的施工合同。2.5、已批准的山西国金一期2×350MW超临界机组批准的《监理规划》及有关合同文件。2.6、根据施工单位报审的施工组织设计中的网络进度计划。2.7、根据因为不抗力因素或业主供货材料影响工期的增补充协议、审批和手续、会议纪要，参建各方发文、函等。2.8、山西电力勘探设计院的设计图纸、施工图会审纪要、设计变更单。2.9、根据已批准的施工组织设计、施工方案、施工技术交底和措施。三、合同、进度控制程序3.1、合同管理程序1）、合同管理监理工作程序总图（附图1）2）、监理工作总流程框图（附图2）1、 合同管理监理工作程序总图（附图1） 2、监理工作总流程框图（附图2）3.2、进度控制程序图1）、准备阶段流程框图（附图1）（2）、施工阶段进度控制工作流程框图（附图2）四、合同、进度控制目标及要点4.1合