可的便利店在嘉兴的发展策略研究.docVIP

毕业论文 题目： 可的便利店在嘉兴的发展策略研究 二○一○ 年 五 月 Ⅰ.正 文 可的便利店在嘉兴的发展策略研究 摘要：零售业在整个国民经济中占有极其重要的地位，在90年代初，尤其是1994年以来，由于政府的大力倡导和扶持，我国的各种零售业态迅猛地发展起来，便利店作为一种新的零售业态，弥补了超市的不足，也得以迅速崛起。未来的年,中国将成为国际零售业竞争的主战场中国的连锁便利企业要在这场竞争中胜出制定正确的企业发展战略全面增强企业的核心竞争力 本文在归纳和总结前人所做的工作基础上，论述了便利店的定义、分类和竞争优势。接着便针对中国市场的特性，分析了中国便利店的发展现状。最后通过对嘉兴可的便利店作了具体调研与分析，提出可的便利店的竞争优势、劣势、机会和威胁，并最终尝试提出六点关于可的便利店在嘉兴发展的策略，即增加便利措施，争取政府支持，提升企业形象，加强员工管理，制造有竞争力产品和实行多样态经营。 关键词：零售业；便利店；发展策略 Researching the development strategies for KEDI Convenient Stroe in Jiaxing Abstract：Retail trade has an extremely important place in national economy. In the early 1990s, especially since 1994, all forms of retail trade in our country have developed swiftly because of the government’s advocacy and support. As a new retail form, convenient stores make up for the weakness of supermarkets and as a result, spring up rapidly. In the coming years,the local companies must establish a proper business development strategy to improve core competitiveness. This paper discusses the definition,classification and competitive advantages of convenient stores on the basis of summing up predecessor’s jobs. Then, the paper analyzes the current situation of China’s convenient stores by researching the characteristics of the market of China. Finally, by researching and analyzing the KEDI Convenient Stroe in Jiaxing concretely, the paper provides six development strategies: adding more convnient measures,striving for the supports of the government,improving the image of the company, creating high efficiency in human resource management,making more competitive products and implementing diversification business. Key　Words：retail trade; convenient shops; development strategies 目 录 一、引言 4 二、文献综述 4 （一）便利店的概念 4 （二）便利店的分类 6 （三）便利店与超市、食杂店的区别 6 三、关于我国便利店如何发展研究现状 7 四、嘉兴的可的便利店的发展状况及SWOT分析 8 （一）优势 9 （二）劣势 12 （三）机会 14 （四）威胁 15 五、可的便利店在嘉兴的发展策略 16 （一）拾遗补缺便民措施 16 （二）争取政府的支持，扩宽服务范围 17 （三）开展适当的促销活动，提升企业形象 17 （四）加强员工管理 18 （五）制造有竞争力的特色商品 18 （六）实行多样态经营策略 18 六、研究结论 19 正文参考文献 21 一、引言 便利店