农业综合开发项目技术标.docVIP

第一章 总体概述 一、施工组织总体设想 ㈠、总体概况及设想 阜宁县2012年农业综合开发项目一标段的招标内容具体如下：新沟镇，排涝站闸结合2座，灌溉站10座，桥梁17座，渡槽4座，砂石路6公里等工程建设。 鉴于本工程独特的重要性，我公司针对本期工程施工组织规划的总体设想是：以质量管理为中心，强化质量管理，建立工程质量保证体系，选配素质高的项目经理及工程技术管理人员组建本期阜宁县2012年农业综合开发项目部。积极推广应用先进的新技术、新工艺开展合理化建议活动，优化施工方案，优化劳动组合。采用先进的信息化施工管理技术及过程质量控制的方法，综合管理好各专业的施工，争创一流工程。 1、质量目标 确保各工程一次验合格率100%，施工全过程严格执行“三级”检查制度，总体工程质量。 、工期目标 根据招标文件，本工程。 、安全目标 实施安全生产全员目标责任制，”的安全生产原则，确保 4、文明施工 施工现场实行文明施工标准化管理，创文明施工规范化工地。 ㈣、施工准备 施工前期准备工作对施工的顺利进行影响很大，是保证均衡和连续施工的重要前提。项目实施时，将尽快拟定《准备工作计划》，按计划进行施工准备，同时在业主协助下办理好法定手续，并与交通、电力、水利等部门建立联系，协调工作。 主要施工准备工作分述如下： 1、组织和思想准备 中标后尽快组建项目部，签订工程承包合同，明确管理目标和经济责任。 另外，项目部应通过全面系统地分析工程施工中的有利条件与不利条件、技术关键和难点，为顺利施工做好思想准备。 2、技术准备 A、熟悉、审核图纸和有关资料，领会设计意图和建设单位要求，做到心中有数。 B、收集资料：进行实地调查，了解现场实际情况。 C、深化施工组织设计：根据施工图纸和合同要求，并根据进一步调查的资料，深化细化编制《施工组织设计》，以指导现场施工生产。 D、编制施工预算。 E、做好施工前技术交底工作。 3、现场准备 A、施工现场测量 建立测量控制网，相应设置永久性坐标桩和水准基桩，并进行建筑物定位放线。 B、“三通一平”准备 按照施工总体布置的要求，做好路通、水通、电通和场地平整。 C、临时设施的准备 临时设施包括现场施工人员的办公、生活用的临时房屋建筑和施工生产辅助企业及各类仓库。临时设施应按施工总体布置的位置定位建造。 4、材料准备 根据材料需用量计划，确定材料来源，与本工程有关的材料供应商签订材料供应合同，同时进场后应尽快修建各类材料堆场，组织部分材料进场，做好材料前期储备工作。 5、机械设备准备 施工机械设备是保证施工进度的关键所在，根据工程建设规模，合理计划机械设备调用。计划到现场的施工机械和相关的人员接到通知后，由公司专用汽车送至施工现场。 二、方案针对性及施工段划分 ㈠、编制依据 1、阜宁县2012年农业综合开发项目施工图设计、招标文件、技术规范、表述格式、资料表； 2、我单位对本工程现场环境的综合勘察情况； 3、有关设计、施工、验收规程及有关法律、法规和我公司的《程序文件》、《质量手册》等有关文件； 4、我单位现有的技术、设备、人员素质、管理模式、施工经验、科技进步和施工能力等施工要素情况。 ㈡、对本工程施工特点的针对性措施 1、考虑到各个建筑物的施工需要，首先进行施工坝填筑，施工坝的填筑质量、安全要求必须满足施工安全和方便，关系到建筑物施工的顺序实施，我公司将严格按照设计要求进行施工围堰的填筑，保证围堰安全和建筑物施工的安全。 2、考虑到建筑物施工将产生大量的弃土方和基坑开挖方，必须提前做好清淤机械设备选用、数量投入、设备维护等前期准备工作。同时提前确定好运输线路规划、堆场位置的选择和排泥场围堰施工计划，保证做到在接到开工令时立即投入施工。 ㈢、施工段划分 根据本期工程特点，计划根据工程项目进行划分施工组进行安排施工。在全标段施工范围内设置：泵站施工组、渡槽施工组、桥梁施工组、道路施工组、机泵设备安装组及其它零星项目施工组。每施工组根据本工程的总体施工进度计划进行按排，落实施工人员和机械的配备，根据现场实际地形地貌合理组织，统一调配各种资源进行组织施工。 第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 一、施工总体计划安排原则 1、根据合同段工程范围内各主要工程项目数量，在保证合同工期的提前下，运用网络计划技术，统筹兼顾，合理地投入该工程的资源（劳力、机械设备、材料、资金等）。 2、在保证工程质量、施工安全的基础上，优化资源配置，挖掘设备潜力，确保优质、高效地完成任务。 3、以组织均衡法施工及流水施工为基本方法，对控制影响工期的单项工程迅速组织施工，掀起施工高潮，为每个施工环节创造有利条件。 4、优化施工方案，采用先进技术和工艺，加快施工进度。 二、施工进度安排 本工程。 1、施工准备阶段：在收到中标通知书后，全面进入工程各项准备工