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` HR——Human Resource（人力资源管理）  各省市HR职业薪酬 工作满意度 工作稳定度 LOGO Company LOGO 团队工作介绍 HR行业分析 1 HR 职业简介 2 HR 行业回顾 3 HR 行业现状分析 4 HR 行业前景分析 5 youzhangjiale@126.com 小组 会议 合作 分工 困难及解决 HR行业分析 团队工作介绍 4/17会议（网络会议） 1、确定分析的行业 2、讨论并构建出小组行业分析的大纲。 4/18会议（语音会议） 1、确立了大纲 2、确立了着装问题 3、.收集并整合资料，根据细化的展示内容进行下一步组员分工。 4/19会议（语音会议） 1、确立了PPT模板 2、确立PPT制作的分工，并确定各组员将自己负 责的板块完成于4/20前传至群共享。 4、确定展示方式和主讲人，并决定主讲人在4/21日的会议前想好窜词。 4/21会议（面对面会议） 1、对问题汇总单的遗留问题做最后的解决 2、成品PPT的适当修改 3、对整体的行业分析进行初步排练。 4/22会议 最终的排练及 展示优化 团队会议流程 HR行业分析 团队工作介绍 HR行业分析 团队分工 王洪霞 居天 黄梦青 周梦文 郑凯 叶晓杰 HR简介资料收集 第一板块PPT制作 团队分工整理 讲解PPT第一部分 行业现状资料收集 资料筛选 PPT模板筛选 讲解第二部分PPT HR潜力分析 数据收集及筛选 第三板块PPT制作 讲解PPT第三版块 团队分工 HR行业分析 团队工作介绍 Team 团队 就是力量 … … 困难及解决 ※ 对HR行业不了解 ※ 板块难以确定 ※ 相应板块的数据和资料不足 ※分工后PPT风格不统一 HR行业分析 团队工作介绍 返回 HR 职业介绍 HR 概述 HR的起源和发展 HR的工作内容 HR 部分数据分析 HR行业分析 目标是让企业更好地进行人力资源的发展和规划。系统重点是实现 人力资源部门在员工素质管理、薪酬管理、绩效考核等方面的需求 HR行业分析 HR 职业介绍 HR 的特点 时效性 能动性 双重性 连续性 再生性 社会性 消耗性 Form oracle HR 的特点 HR行业分析 HR 职业介绍 人事管理阶段 战略人力资源管理阶段 20世纪60年代 20世纪90年代 工业革命 工作的特征是照章办事，属于事务性的工作 HR 的起源及发展 确保组织在适当的时间、以适当的成本获得适当数量、类型和技能的员工 战略性地管理人力资源能够为企业提供一种持续的竞争优势 人力资源管理阶段 HR行业分析 HR 职业介绍 1 人力资源规划——HR工作的航标兼导航仪 2 招聘与配置——“引”和“用”的结合艺术 3 培训与开发——帮助员工胜任工作并发掘员 工的最大潜能 4 绩效管理——不同的视角，不同的结局员工 激励的最有效手段之一 5 薪酬福利管理——员工激励的最有效手段之一 6 劳动关系管理——实现企业和员工的共赢。 人力资源管理—六大模块 HR行业分析 HR 的工作内容 HR 职业介绍 HR 行业回顾 HR行业分析 企业人力资源管理面临的问题 人力资源服务行业形成的原因 HR行业的发展 高成本 缺人才 缺战略 需求大 效率低 3 1 5 4 2 HR行业 市场 HR行业分析 HR 行业回顾 让专业人士进行处理， 提供更好的服务 1 2 3 4 吸引保留优秀人才 集中精力开展核心业务 提高企业人力资源 管理工作效率 HR行业分析 HR 行业回顾 HR 行业现状 人力资源服务行业的分类 国内外HR行业现状对比 从业人员素质要求 HR行业分析 人力资源服务行业分类 一.猎头公司 二.人才和劳动力市场： 1.各个地区的人才中介所 2.各工业区与地区的劳务市场 3.人才招聘网站 4.人力资源管理公司或企业管理咨询有限公司 5.各大中院校或机构的人力资源培训中心 6.人才市场 三.专业的人力资源咨询公司 四.提供人力资源咨询的管理顾问公司 托马斯国际 ADP中国 金蝶软件有限公司 任仕达 科锐国际 KELLY SERVICES 秦业TACK 克罗诺思 HR行业分析 HR 行业现状 Now 国内 人力资源管理现状 两极分化严重。 人力资源管理人员专业素质低。 信息技术在企业管理中渗透不足，人力部门难以从事务性工作中脱身。 国有企业人力资源管理与外资企业的差距： 1) 人力资源战略规划不清晰 2) 以官本位为核心的人才价值认知系统 VS