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人力资源部策划 人力资源部2011—2012学年工作计划 目录 一、指导思想 二、工作目标 三、工作内容 四、工作要求 五、工作总结 一、指导思想 积极发扬团结、奉献、求实、创新精神，切实履行培养、监督、服务、管理职能，为丰富学生课余文化生活，锻炼学生才干提供舞台；努力创新工作手段，注重加强学生会的自身建设，提高学生会的工作效率和服务水平；努力提高学生自我管理成效，创造性地开展活动。 二、工作目标 做好学生干部内部的人事管理、部员考核和素质培训，各部门的例会考勤，以提高整个学生干部队伍各成员的素质、加强各部门的交流和合作，积极营造学生会内部文化氛围，凝聚学生会大家庭 三、工作要求 1、例会考勤做好本学期的考勤工作，做到有法可依，有章可循，最后做到有据可依 2、具体培训方案的实施规划与安排开展各方面的培训和扩展训练，提高成员的素质，增强学生会的凝聚力。（1）前期准备 ：除了时间、地点、课程及人员安排外，培训前要向受培训成员强调目标及预期结果，在有条件的情况下在培训过程中进行必要的练习。同时对受培训成员的积极行为提供口头表扬或强化。可以通过场景演练考察受训者多某种不当行为提出的修改建议确保培训成员在培训中所学到的知识、技能和行为能够应用于实际学生工作中。 （2）培训期记录整理：对培训出勤及培训内容相关材料及影像资料的收集整理。（3）培训后期入档汇总并反思确定培训目标是否达到预期的效果，学生会成员工作效率是否有所提高。并找出问题，改进培训方案设计。为以后的工作改进提供指导。不断探索、创新、改革工作思路，制定组织富有部门特色的活动。在未来的工作中，人力资源部将不断地总结、积极经验、推陈出新，最终成长为学生会中的一个新的系统、高效、不可或缺的部门。人力资源部各项工作的有序开展更需要学生会各部门同学的积极配合，我们真诚地希望在今后的工作中，我们能够加强沟通与交流，共同为学生会各项工作的顺利开展贡献我们的力量 四、 工作内容 4.1建立人事信息管理制度 能够准确、流畅、清楚、简洁地阐述有效进行人事信息管理工作的方法和注意事项。利用计算机建立有关人事档案信息，为管理层和各部门提供完备准确的人事信息资料；本部门文件往来签收、登记、保管工作无差错并有完整清晰的工作记录；准确及时完成个人资料的收集、整理、保管；各类有关人事资料的收集、整理和保管等工作无差错 4.1招聘管理 招聘管理 　　实现从计划招聘岗位、发布招聘信息、采集应聘者简历，按岗位任职资格遴选人员，管理面试结果到通知试用的全过程管理。 4.2绩效管理 绩效管理 　　通过绩效考核可以评价人员配置和培训的效果、对成员进行奖惩激励、为人事决策提供依据。根据不同职位在知识、技能、能力、业绩等方面的要求，系统提供多种考核方法、标准，允许自由设置考核项目，对成员的特征、行为、工作结果等进行定性和定量的考评 4.3运动会 在运动会上做好人员的签到工作，负责好运动会的后勤工作，配合各部门之间的工作，尽量的让各部门之间的工作更加协调、流畅、有序，是运动会有一个稳定的后方，调整好各个部门之间的人员安排，及时掌握人力资源的信息，是人员达到最高效最优化的配置。 五、人力资源部工作总结 人力资源部工作总结 人力资源部工作总结，是人力资源部门根据其工作中取得的成绩和存在的不足，对一定时期内的工作进行总结性回顾的一种文书。意在不断总结经验，及时发现问题，肯定成绩，找出不足，迅速提高办事效率。 1 对人力资源部一定时期的工作情况进行总体介绍； 2 对取得经验进行总结； 3 对存在的不足进行客观分析； 4 对本部门未来工作意见和合理化建议。 * * * * * * * * * * * * * * * *