必威体育精装版高层住宅建筑工程监理规划.doc

工程 监理规划 工程名称： 建设单位： 监理单位：东莞市粤建监理工程有限公司 总 监： 技术负责人： 时 间： 年 月 日 目 录 1、项目概述 1.1. 综合说明 1.2. 建筑 1.3. 结构 1.4. 防水 2、监理工作的指导思想、目标、内容、范围和依据 2.1.监理工作的指导思想 2.2. 监理工作目标 2.3. 监理工作内容 2.4. 监理工作范围 2.5. 监理工作依据 3、项目监理组织机构、人员组成及简历 3.1. 项目监理部组织框架图 3.2. 监理人员配备情况 3.3. 项目监理人员的职责 4、质量控制的内容与方法 4.1.质量控制目标与内容 4.2. 施工阶段质量控制 5、投资控制的内容与方法 5.1. 投资控制目标 5.2. 投资控制要点 5.3. 投资控制方法 5.4. 投资控制措施 5.5. 投资控制程序图(附图) 6、进度控制内容与方法 6.1.进度控制目标 6.2.进度目标规划及目标分解 6.3. 进度控制方法 6.4. 施工进度控制管理程序图： 7、合同管理的内容与方法 7.1. 合同管理目标 7.2. 合同管理内容 7.3. 合同管理的方法 8、组织协调的内容 8.1. 组织协调的内容 8.2. 组织协调的方法 9、监理工作制度 9.1 组织管理制度 9.2 技术管理制度 9.3 质量控制管理制度 9.4 进度控制管理制度 9.5 工程造价控制管理制度 9.6 设计变更和工程洽商审批制度 9.7 信息和资料管理制度 9.8 监理会议制度 9.9 工程审批签认管理制度 9.10 建立监理工作日记及制度 10、向承包单位提出的资料要求 10.1监理工程师通知单； 10.2工程款支付证书； 10.3监理工作联系单； 10.4工程变更单； 10.5监理月报； 10.6工程变更令； 10.7工地会议纪要； 10.8中间交工证书； 10.9工程暂时停工指令； 10.10复工指令； 11、监理设施与设备仪器 11.1监理办公设施 11.2监理设备仪器 12、对本工程的安全文明施工监理要求 1、项目概述 1.1. 综合说明 1.1.1. 工程名称： 1.1.2. 建设单位： 1.1.3. 工程地点： 1.1.4. 设计单位： 1.1.5. 施工单位： 1.1.6. 总建筑面积： M2 1.1.7. 施工工期： 天 1.1.8. 施工合同总造价：约 万元人民币 1.2. 建筑 本工程项目属高层住宅建筑，建筑层数为地上19层，地下一层，室外地面到屋面的高度为70米，工程抗震设防烈度为七度，在一类、二类环境类别中合理使用年限为50年，主体结构安全等级为2级，基础安全等级为2级。 1.3. 结构 本工程基础采用高强度预应力管桩基础，主体采用钢筋混凝土框剪结构体系，墙体采用砂浆砌筑空心砖。 1.4. 防水 屋面防水等级为2级，防水层采用一道2厚聚氨脂防水涂料，上铺3厚APP防水卷材（聚脂胎）。卫生间地面及墙面1.2米高度以内均应加刷一道1.5厚水泥基聚合物防水涂料防水层。 2、监理工作的指导思想、目标、内容、范围和依据 2.1.监理工作的指导思想 通过运用监理工作的各种基本方法，来实现其监理工作的中心任务，即为监理工作的指导思想。 2.1.1.监理工作的中心任务，就是运用科学的方法，将本工程的投资控制在预期的投资限额以内；工期控制在合同工期之内；工程质量达到合同要求等级，争创国内一流水平的质量总目标。 2.1.2.监理工作的基本方法 运用目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理等科学方法，为实现本工程所确定的投资、工期、质量三大目标提供保障。 2.2. 监理工作目标 将投资控制在预期的投资限额（10000万元人民币）以内；将工期控制在 天以内(无不可抗力因素影响情况下)；工程质量等级达到合格标准。 2.3. 监理工作内容 监理工作内容是本工程施工阶段全过程的“三控制两管一协调”，具体内容如下： 2.3.1审查施工单位各项施工准备工作，签发开工报告； 2.3.2督促施工单位施工管理制度和质量安全文明施工保证体系的建立、健全与实施； 2.3.3审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并督促其实施； 2.3.4参与设计交底及图纸会审； 2.3.5审核施工单位提出的分包工程项目及分包单位的资格； 2.3.6审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量，必要时进行抽查和复验； 2.3.7监督施工单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工，控制工程质量； 2.3.8抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，参