2011年陕西文化中心资源整合型营销方案97p.pdfVIP

下载本文档

12
0
约2.96万字
约 97页
2018-05-01 发布于河北
举报
版权申诉

2011年陕西文化中心资源整合型营销方案97p.pdf

1、本文档共97页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

2011年陕西文化中心资源整合型营销方案97p

结束南门外的文化缺位 ——陕西文化中心资源整合型营销方案（最终稿）易居中 2010年8月23日【我们对于本案开发定位的理解】 Development of orientation to understand 西安城市核心圈，文化、艺术与生活的完美对话... 目录 Content CHAPTER.1 目标 / 核心问题 CHAPTER.2 市场研判 CHAPTER.3 本体研究 CHAPTER.4 易居观点 CHAPTER.5 项目定位 CHAPTER.6 公寓营销解决方案 CHAPTER.7 商业运营建议 CHAPTER.8 推广表现 CHAPTER.9 附件目标 / 核心问题  企业目标  项目目标  目标分解 1  核心问题 企业目标金泰地产出品—— 城市地产运营商，企业公民大任 项目目标陕西文化中心—— 西安城市核心圈，都市文化新坐标目标分解 金泰恒业 全力打造企业品牌高度 项目品牌塑造 努力建树项目标杆形象 项目一期销售蓄水 项目执行短线蓄水造势 2010年产品一期上市 全年产品顺势稳步推出 30个月完成整体销售率的90% 24个月完成整体商业的运营和招 力争实现整盘均价达到13000元/ 商㎡—14000元/㎡（精装）  核心问题项目面临的五大核心问题一、如何界定和确立本案项目的整体开发定位二、如何解决政府持有商业与自行开发可售商业之间的业态定位三、如何解决政府持有商业与自行开发可售商业的统一经营管理四、如何