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“全球制造网”制造史 　　2007年11月6日，电子商务网站阿里巴巴在香港上市，首日市值达到1400亿元港币。业内人士欢呼：中国电子商务产业的春天来了！此时，在重庆已苦苦煎熬了3年的电子商务公司全球制造网CEO吴限，似乎也看到黎明的曙光。 　　 　　“在互联网时代，小蚂蚁也能找到大市场” 　　 　　1996年从成都理工大学毕业后，吴限谋到一份不错的差事，在成都市公安交通管理局从事网络维护工作。然而不甘平庸的他，很快打定主意要闯荡一番。 　　离开成都后，吴限来到北京。因为是学计算机出身，英语又好，吴限进入美国《BYTE》杂志，担任驻京首席代表。可惜好景不长，没过多久，《BYTE》取消了纸本业务，改为线上发行，吴限只得寻找新的工作。 　　很快，经过层层面试，吴限进入《计算机世界报》任评测工程师。由于不错的技术功底、文字功底和英文能力，吴限经常被报社派到国外采访。 　　2001年9月，“美国年度电子商务峰会”在旧金山召开。吴限作为国内IT媒体的唯一代表应邀出席并采访。全球IT产业泰斗，时任英特尔公司CEO格鲁夫、微软公司CEO盖茨、雅虎公司CEO杨致远、HP公司CEO卡莉等悉数登场。 　　坐在距离四巨头不足5米的台下，吴限仔细聆听了他们对电子商务发展蓝图与前景的描绘。格鲁夫指出，未来的社会将进入倍速经济时代，未来的企业都将是互联网企业。杨致远也指出，未来的企业“要么电子商务，要么无商可务”。“我在台下听得热血沸腾，甚至有冲上去的冲动！”从那时开始，当年29岁的吴限暗下决心，一定要自己创业，投身电子商务。 　　当时，国内的电子商务网站阿里巴巴和慧聪，已如日中天。很多朋友和同行都嘲笑吴限，说他的想法太天真，无异于蚂蚁跟大象去较量！ 　　他人的异议没有让吴限退缩，反而更加坚定了他的追求。经过周密的市场调研后，吴限欣喜地发现，重庆是一个重要的工业基地，制造业非常发达。“立足重庆，建一个电子商务网站，从制造业撕开一道缺口进入市场。”这一信息启发了吴限，“在互联网时代，小蚂蚁也能找到大市场！” 　　2004年年底，吴限毅然在重庆注册了自己的电子商务公司――全球制造网。 　　 　　“伟大的互联网公司都是熬出来的” 　　 　　2004年11月，一个构想，四五个员工，三四台电脑，一套位于渝北区两路镇的四居室民房，撑起一个电子商务创业团队。 　　吴限说，那套民房，白天是他和程序员的办公室，晚上则是他们的集体宿舍。当时正值冬天，吴限买不起空调，就给每位程序员买了一双棉拖鞋。 　　经过几个月的程序开发，2005年3月，全球制造网正式开通！吴限并不忙于找业务，而是花了很长时间来测试网站。到2006年初，吴限心里有了底后，开始主动跑市场。 　　吴限至今记得拿下第一个收费会员客户的艰难经历。客户是重庆浩博集团，这是一家年销售额上亿元的大公司，为了让浩博集团成为全球制造网的第一个“招财宝”会员，吴限耗费了近3个月。这份仅3360元的合同背后，还有一段让吴限潸然落泪的故事。 　　最初接触这家公司时，这家生产消防产品的传统企业对电子商务一点都不了解。吴限带着5名技术人员西装革履地走进浩博集团，与对方交换名片时，对方拒绝与吴限握手。吴限忍住委屈，与同事开始演示，但中途一个领导居然当场睡着了。吴限讲完后匆匆回到公司，差点大哭一场。正当他准备放弃时，没想到对方的电话来了，称愿意试试。经过谈判，双方签订了一份金额为3360元的“试用合同”。 　　当年的难堪，吴限至今记忆犹新，不过，这家集团现在已是全球制造网的重要客户。2006年，通过全球制造网，这家公司获得了近480万元的订单，几乎占总销售额的5%。 　　 　　“做互联网公司死掉的，不是因为钱太少，而是因为钱太多” 　　 　　打开市场缺口后，订单雪片般飞来。但吴限却高兴不起来，资金问题让他犯了愁：“2006年，公司的资金链断裂了3次。”每月10日发工资和交房租的时候，吴限就高度紧张，到处找钱。最困难的时候，吴限的所有现金，只有16元！ 　　在最困难的时候，有两家重庆公司的老总亲自上门，想跟他合资合作，而且出手都很大方，张口就是几百万元。经过深入交谈，吴限都婉言谢绝了。“做互联网公司死掉的，不是因为钱太少，而是因为钱太多。”他的理由很简单，“虽然手头缺钱，但公司一定要找到志同道合的人共谋发展。” 　　随着技术的不断升级，网站的点击率直线上升。2006年秋，在“中国行业电子商务网站100强”评选大会上，吴限遇到阿里巴巴副总裁金建航。阿里巴巴为了弥补其在中国西部市场的短缺，试图收购全球制造网。吴限再次抵住了诱惑。 　　阿里巴巴虽然在中国电子商务市场占有绝对的霸主地位，但吴限认为这头大象无法吞下电子商务的全部市场。不过，吴限十分清楚，全球制造网正是靠着被阿里巴巴忽视的西部市场