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2010江西南昌华南城商贸物流中心项目定位及营销推广总策略
商业密级 【AAA】
南昌·华南城项目定位及
营销推广总策略
二0一0年八月
前 言
2008年在全球金融危机大背景下,我国实行较为宽松的财政货币政策。
2009年,中国房地产市场经历了低迷、复苏、火爆的一个发展过程。据社科
院发布 《2010年房地产蓝皮书》数据,2009年房地产市场的销售量为9.4亿
平方米,其中商品房销售面积8.9亿平方米。与08年相比,商品房的销售面
积增长42.1%,商品住宅的销售面积增长43.9%,销售面积及其增速均创历史
新高。房价一季度最低,后半年同比增幅由1%上升到7.8%。一线城市房价反
转和上升幅度大于其他城市。房地产开发企业资金充裕,个人按揭贷款快速
上涨。2009年房地产企业开发资金达5.7万亿元,同比增长44.2%,增幅高出
2008年42.4个百分点。定金及预收款9―12月连续4个月增速超过100%。个人
购房贷款新增1.4万亿元,约为2008年的5倍。国家统计局统计数据显示,
2010年1—3月份全国商品房销售面积为15361万平方米,同比增长35.8%。增
幅上升了16.4个百分点。1-3月商品房综合销售均价为5193元,同比上升了
16.1%;房价再一次创出新高,呈现量价齐涨的局面。房地产业是关系国计
民生的重要产业,面对当前房地产过热,房价增长过快的形势,政府高度重
视,从3月份开始,不断出台政策,进行新一轮的房地产调控。 .
此轮调控,力度之大,措施之严,充分体现了政府坚决遏制部分城
市房价过快增长,挤压房价泡沫的决心。政策调控针对性强,对投机市
场打击尤为精确,同时又尽量满足首套以及自住型购房需求,充分挖掘
和引导刚性需求市场的健康发展。
南昌·华南城项目依托项目所在地良好的先天优势,以战
略性的眼光进行高起点、独创性、科学性的项目规划,力争
通过华南城项目的高效运作,奠定开发公司的市场地位,一
举跻身行业翘楚。南昌·华南城项目选择此时入市,无疑为专
业运作提出了更高的要求,项目准确的市场定位是成功的方
向,辅以高效精细的运作,成功应是必然。
本文稿着重就项目定位及推广涉及的相关内容进行详细阐述。
文件名称:南昌 ·华南城项目定位及营销推广总策略
文件类别:论证稿
文件密级:商业AAA
文件编号:chb0001
创作指导:章学方
主 创:程建国
协 创:李保兴、谢文辉、魏斯铭、苗华锋、卢乐清
创作时间:2010、08
提交时间:2010、8、31
目 录
第一部分 市场篇
第二部分 项目篇
第三部分 定位篇
第四部分 策略篇
第五部分 推广篇
第一部分 市场篇
第一节:城市及经济概况
第二节:南昌房地产市场发展
第三节:宏观政策分析
第四节:片区市场分析
第五节:专业市场概述
第一节:城市及经济概况
一、城市概况:
南昌地处江西中部偏北,赣江、抚河下游,濒临我国第一大淡水湖鄱阳
湖西南岸。东连余干、东乡、南接临川、丰城、西靠高安、奉新、静安,北
与永修、都昌、波阳共鄱阳湖,南北最大纵距约121公里,东西最大横距108
公里,总面积约7402平方公里。全境以平原为主,东南相对平坦,西北丘陵
起伏,水网密布,湖泊众多。南昌是江西的省会,全省政治、经济、文化的
中心。南昌市下辖南昌县、新建县、进贤县、安义县等四个县,东湖区、西
湖区、青云谱区、青山湖区、湾里等5个区,以及南昌经济技术开发区 (昌北
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