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9.3建筑工程项目风险评价 9.3.1风险评价的内容和过程 9.3.2项目风险分析方法 1.列举法 2.专家经验法 3.其他分析方法 * 9.4建筑工程项目风险控制 9.4.1工程项目风险的分配 1.最大限度地发挥各方面的积极性 2.公平合理、责权利平衡 3.符合工程项目的惯例，符合通常的处理方法 9.4.2工程项目风险对策 1.回避风险大的项目，选择风险小或适中的项目 2.技术措施 * 3.组织措施 4.保险 5.要求对方提供担保 6.风险准备金 7.采取合作方式共同承担风险 8.采取其他方式分散风险 9.4.3工程项目实施中的风险控制 1.风险监控和预警 2.及时采取措施控制风险的影响 3.在风险状态，保证工程顺利实施 * 10计算机辅助建筑工程项目管理 10.1计算机在项目管理中的应用概述 10.1.1计算机用于项目管理的必要性 10.1.2计算机在项目管理中应用的发展概况和趋势 1.发展概况 2.目前项目管理软件的主要特点 3.发展趋势 * 10.2建筑工程项目管理中应用软件的主要功能 10.2.1以网络技术为核心的项目管理软件包 1.项目的定义 2.工期计划和控制 3.成本计划和控制 4.资源计划和控制 5.输出功能 6.其他功能 10.2.2特殊功能的软件 * 5.3设计阶段的质量控制 5.3.1设计质量控制的任务和依据 1.设计阶段的划分和任务 （1）初步设计阶段的任务 （2）技术设计阶段的任务 （3）施工图设计阶段的任务 2.设计质量控制的任务 3.设计质量控制和评定的依据 * 5.3.2设计方案和设计图纸的审核 1.设计方案的审核 （1）总体方案审核 （2）专业设计方案审核 2.设计图纸的审核 （1）业主对设计图纸的审核 （2）政府机构对设计图纸的审核 * 5.3.3设计文件审查与图纸会审 1.设计文件审查 2.图纸会审工作 5.4施工阶段的质量控制 5.4.1施工阶段质量控制的依据 1.质量管理与控制的共同性依据 2.有关质量检验与控制的专门技术法规性依据 * 5.4.2材料的质量控制 1.材料质量控制的内容 （1）材料的质量标准 （2）材料质量的检验 （3）材料的选择和使用要求 5.4.3机械设备的质量控制 1.施工机械设备的质量控制 2.生产机械设备的质量控制 * 5.4.4施工工序的质量控制 1.施工工序质量控制的内容 （1）工序活动条件的监控 （2）工序活动效果的监控 2.工序活动质量监控实施要点 5.4.5成品保护 1.施工顺序与成品保护 2.成品保护的措施 * 5.5工程质量评定及竣工验收 5.5.1工程质量评定项目的划分 1.建筑工程的项目划分 2.建筑设备安装工程的项目划分 5.5.2工程质量的评定 1.工程质量评定的依据 2.分项工程质量评定标准 3.工程质量评定的等级标准 * 5.5.3工程项目竣工验收 1.竣工验收的准备工作 2.竣工验收的依据 3.竣工验收的标准 5.5.4竣工验收的程序 1.施工单位进行竣工预验 2.施工单位提交验收申请报告 3.根据验收申请报告作现场初验 4.进行正式竣工验收 5.正式竣工验收程序 * 6建筑工程项目进度控制 6.1建筑工程项目进度控制概述 6.1.1建筑工程进度控制概念 1.进度 2.进度控制 6.1.2方法、措施和主要任务 1.进度控制的主要方法 （1）行政方法 （2）经济方法 （3）技术方法 * 2.进度控制的措施 （1）组织措施 （2）技术措施 （3） 经济措施 （4）合同措施 6.1.3原理与基础工作 1.进度控制的基本原理 （1）项目进度计划原理 （2）项目进度实施原理 （3）项目进度监测原理 （4）项目进度调整原理 * 2.进度控制的基础工作 （1）定额工作 （2）信息工作 （3）预测工作 （4）决策工作 （5） 统计工作 * 6.2设计阶段的进度控制 6.2.1设计阶段进度控制工作的程序 6.2.2设计进度控制目标体系 1.设计进度控制总目标 2.设计进度控制阶段目标 （1）设计准备工作时间目标 （2）初步设计、技术设计交付时间目标 （3）施工图设计交付时间目标 3.设计进度控制分目标 * 6.2.3设计进度控制计划体系 1.设计总进度控制计划 2.阶段性设计进度计划 3.设计进度作业计划 * 6.3施工阶段的进度控制 6.3.1施工阶段进度的内容 1.施工阶段进度控制程序 2.阶段进度控制的内容 （1）事前控制内容 （2）事中控制内容 （3）事后控制内容 * 6.3.2施工阶段进度控制的实施与检查 1.施工阶段进度控制的实施 （1）施工项目进度计划的贯彻 （2）施工项目进度计划的实施 （3）做好施工进度记录，掌握现场实际情况 （4）做好施工中的调度工作 * 2.施工项目进度计划的检查 （1）跟踪检查施工实际进度 （2）