建筑施工企业如何加强工程造价管理精选.docVIP

建筑施工企业如何加强工程造价管理摘要：当前，随着市场经济的腾飞和人们生活水平的提高，建筑业的得到了突飞猛进的发展，建筑工程造价受到了社会各界的高度重视。建筑工程造价贯穿于整个建设工程的始终，不论是工程项目的立项，还是工程施工的每一个环节，甚至是工程的竣工，都涉及到工程造价的问题。因此，加强工程造价的管理是一项重要而艰巨的任务。文章基于当前建筑业发展目的，对建筑施工企业如何加强工程造价管理进行了深入的探究。 关键词：建筑施工企业；工程造价；加强管理 中图分类号：F284 文献标识码：A 文章编号：1006—8937（2012）23—0083—02 建筑工程造价的管理是工程建设项目管理中的重要环节，施工企业对工程造价的管理水平直接关系着施工企业的经济效益，影响着建筑工程项目的施工质量。要想保证工程建设项目的顺利施工，建筑施工企业就必须将工程造价的管理落实到整个工程施工的每一个环节，在保证工程施工质量的同时，将工程建设的成本降低，使施工企业的经济效益和社会效益得到双赢。 1 国家要加强宏观调控 在当前建筑领域，建筑施工的承包价格是工程建设项目的各种费用支持的关键部分，不仅直接影响着建设项目工程造价的高低，而且关系着施工企业的经济效益。就工程承包价格的重要性而言，国家很有必要对其价格进行有力的宏观调控，提高企业的经济效益。 2 施工企业在工程设计阶段的工程造价管理 工程项目的设计阶段是工程建设的灵魂，在工程全面规划与具体实施中有着非常大的作用。要想有效控制建筑工程的造价，就必须积极优化工程建设的方案和设计，在此基础上采取一定的方法和措施，将工程建设中每一个阶段的工程造价控制在合理的范围之内。 ①采用限额设计。在工程项目的造价控制中，限额设计是一项非常重要的措施。实行限额设计的主要方法包括分解投资和工程量，首先将上阶段设计的投资额和工程量分解到各个专业，然后再分解到各分部工程，层层分解，最终实现高水平的控制投资限额，与此同时，也将设计规范、标准、数量、与概预算指标等实现了有效的控制。 例如某地的一幢办公楼在工程设计阶段的工程造价控制，其工程造价的目标是1 685.86万元，在实际的招标过程中，招标文件明确指出要遵循节约、实用的原则，并且要求建筑成品功能合理、美观大方，进而采用额定设计，投标目标成本控制在1 600万元以内。通过招标过程，最终的实际中标价为1 558万元，节省了130多万元。 ②进行有效的合同管理。建设单位与施工单位要对《合同法》引起高度的重视，要认识并理解其中的内容，在法律允许的范围之内，保证承包合同的合理性和可实施性。在建筑工程建设的过程中，不论是施工方，还是建设方，都要意识到承包合同的严肃性，合同一点签订，就不能够随意更改。 3 施工企业在建设施工阶段的工程造价管理 ①采用工程量清单的招标方式。由于受编制人员水平及图纸深度的限制，工程量的计算出现各种问题的现象非常多。我国许多地区已经建立了造价咨询服务机构，在工程项目实施的过程中，业主要能够对工程造价进行严格的控制，要充分依靠工程项目管理、监理、造价等人员。要想彻底解决清单编制和工程结算出现偏差问题，也可以在招标文件中，明确提出业主要进行工程量的复核工作。在设计不存在变更的情况下，工程造价不予调整，这样的要求不仅能够避免工程量计算偏差，而且能够减少合同履行中的造价索赔，更方便了工程结算。 ②控制施工过程中的各项费用支出。首先，有效控制材料费，建筑相关管理人员要掌握市场材料价格信息的变动，进行多家供应商的产品质量和价格的对比，在保证产品品质的同时，选择价格优惠的材料供应商。例如在进行工程材料的采购时，原标书报价为200万元，而材料厂家的实际报价为280万元到300万元之间，施工单位经过市场调查，与材料的总供应商协商，最终以240万元定下材料。在建筑施工材料的购置上就节省了50万元。其次，有效控制人工费，人工费不仅要考虑成本，更要给作业人员一定的待遇保证。第三，有效控制机械费，合理地使用机械，不仅能够提高机械的效率，而且能够降低机械成本。第四，有效控制非生产性费用，要想有效控制非生产性费用，就要聘用高水平的管理人才，能够为工程建设提供方面服务，达到良好效果。表1为某个工程施工的各项费用组成表。 ③重视施工的签证。在建筑工程的施工过程中，施工细节必须要进行施工签证。只有施工签证，才能保证整个过程的顺利实施。在工程施工中，要及时办理签证手续，在项目施工过程中，如果地质与原勘探不符，就要及时改变施工方案，修改图纸，甚至中途停工。所以，在签订合同时，必须要明确“符合工程所在地的相关规定”，一旦发生相关问题，工作人员要进行投保，进行风险转移，保证工程投资和企业利益得到有效保护。同时要提出索赔方案，力求在结算时索赔成功。 4