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项目设计基础 * 软件技术发展特征 软件需求高速增长 设计技术推陈出新，变化迅速 软件体系规模几何式膨胀 软件的使用渗透到社会生产各种领域 * 软件设计分类 一般IT行业工作可能设计的系统 OS增值运用系统 游戏系统 面向制造的数控系统 面向行业的流程控制系统（MIS系统） 增长速度最快 * MIS系统本质 作为逻辑层，将客户自然的需求翻译成系统所能够理解的指令，执行后给客户必要的结果； 主要考虑企业的业务逻辑的可实现性，通过系统的对流程进行更加严谨的控制 抽取企业流程中的共性并加以产品化，将个性部分策略化，让程序本身具有足够的扩展性和可思考性； * MIS设计重点 基础管理理论研究 研究与企业有关的基础理论，如财务理论、基础MRP、ERP理论，物流控制理论 对现有流程进行分析： 找出己有并合理的，数字化并规范化 找出己有但不合理，修正流程并优化； 找出管理中缺失的，补充并理论化； 在己有的管理模式下，设计出更加精确、规范，更高可控性的管理模式 * MIS设计重点 系统扩展性和策略化研究 抽取同类企业中共性部分，充分考虑可变性，产品化和模型化 对个性部分进行分析归纳，枚举典型个性，将其选项化和模式灵活化； 在己有的管理模式下，设计出更加精确、规范，更高可控性的管理模式； 根据管理学理论，充分分析数据，并给程序自动运行提供参考，提升系统策略化能力（给客户一个观点，让他给付出的比得到的多出一点点）； * MIS系统设计思想 数字化并优化企业内部业务流程 通过数据库存储企业内部所有经营数据 通过系统强制规范化企业运作模式 通过应用系统翻译客户动态需求 通过科学理论分析处理数据 快速反应，为领导决策提供足够的数据支持 * MIS系统设计方向 强化应用层、弱化数据层 MIS内部业务逻辑在应用程序中完成，后台数据库只作为数据存储体系，不参与流程运作； 优点：系统可移植性强 缺点： 应用系统宏大，升级维护性差 对大规模数据处理效率低下 适用：适合产品化小规模MIS系统设计 * MIS系统设计方向 强化数据层、弱化应用层 MIS主要内部业务逻辑在后台数据库中完成，MIS系统只作为数据I/O控制体系，少量参加流程动作（如输入/输出不使用，使用大规模业务时）； 优点： 业务逻辑在数据层完成，修正业务流程无须变更应用体系，可实现零应用体系维护 数据处理效率极高 缺点：后台数据支持体系依赖较强，移值性低 适用：适合项目化大、超大规模MIS系统的设计；如：电讯行业软件、烟草行业软件等 * 主流设计过程模型 瀑布模型 开发过程分阶段（线性） 问卷、理论论证 需求分析 计划（资源计划、时间计划、沟通计划，成本评估和预算等） 设计（概要、详细、数据需求设计） 编码（版本、配置管理、规范、开发卷宗等） 测试（用例[业务用例、功能用例]、缺陷分析等） 运行维护（日常维护报告） * 瀑布模型 特点：I/O顺流、编码延迟、阶段评审 优点：降低复杂性、便于工程化 缺点：灵活性不够；线性设计，无法多阶段并行；纠错代价高昂 * 快速原型法 快速原型法 开发过程迭代，螺旋前进 构造原形 执行编码 评价原形（完成） 快速分析和修改 * 快速原型法 特点：迭代前进 优点：需求、设计、编码控制时差小；客户全程参与；需求变化感知性高 缺点：原型构造需要额外开销（不是客户所需要的）；客户过多参与左右需求变化（客户站在你所构造的基础上，能看到更远的东西，永远都完不成的） * 项目管理内容 项目范围管理 项目时间管理 项目成本管理 项目质量管理 项目人力资源管理 项目沟通管理（心理平衡、掌声会议、总结并制定计划） 项目风险管理 项目集成管理 * 项目压力三角 成本 目标 进度 中心：范围 * 项目组织结构 项目型组织 职能型组织 矩阵型组织 * 项目经理职责 确定项目的目标 目标分段并细化（通过WBS分解法） 识别风险并制定风险 * 软件工程内容 分阶段对软件生命周期进行控制 坚持阶段评审 严格SQA 采用先进的现在技术，保证技术前卫性 对阶段成果设置量化标准 精减开发小组成员 交流成本：n(n-1)/2 小组成员=6 不断改进管理方法 * 软件工程核心原则 分段 规范化（工程化） 文档化