第四章组织承诺与个体行为.pptVIP

下载本文档

3
0
约小于1千字
约 39页
2018-04-30 发布于河南
举报
版权申诉

第四章组织承诺与个体行为.ppt

1、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

第四章组织承诺与个体行为

*;案例讨论：陈某的工作经历;*;一、组织承诺的含义;二、组织承诺的结构;二、组织承诺的结构;二、组织承诺的结构;二、组织承诺的结构;二、组织承诺的结构;二、组织承诺的结构;二、组织承诺的结构;二、组织承诺的结构;三组织承诺的测量;四其他类似的概念;四其他类似的概念;四其他类似的概念;四其他类似的概念;四其他类似的概念;在当前环境下，要培养员工的组织认同，而不仅仅是组织承诺，有助于员工和组织建立起新型的心理契约：对员工来说，并不期望在一个组织一定工作一辈子，而更看重在一个组织工作时，能学到的知识、技能，以及其他良好的职业成长机会；从组织方面来说，也不再强调“家庭”的概念，而是除了物质回报之外，强调给予员工学习、成长的机会。即使员工离开了原来的组织，由于自身的能力得到了锻炼，所以不论是去其他的组织工作，或是自己创业，都会有很好的发展空间。;五不稳定环境中的组织承诺;五不稳定环境中的组织承诺;五不稳定环境中的组织承诺;*;一组织承诺的前因变量;一组织承诺的前因变量;二组织承诺的形成机制;三影响组织承诺的文化因素;*;一组织承诺对离职的影响;二组织承诺对工作绩效的影响;二组织承诺对工作绩效的影响;三组织承诺的影响机制;三组织承诺的影响机制;*;一通过招聘甄选合适的员工;二通过内部晋升来培养情感承诺;三通过培训和宣传来培养情感承诺;四通过沟通和支持来培养组织承诺;请思考：请分析陈某的组织承诺构成。试从组织承诺和职业承诺的角度，分析陈某在H公司的工作表现。如果你是H公司的管理者，你会从陈某的工作经历中得到什么体会？