行政助理的职责推荐.docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
行政助理的职责推荐

行政助理职责 考勤管理(1,记载员工出勤情况; 2,记载工作时间和加班时间; 3,考核计算扣假工资和加班工资等;) 严格按照《员工手册》的“考勤规定”进行考勤。 每月月底之前统计考勤表,上报主管经理。 书籍管理 根据中心开课状况,及时制定/调整学生用书最低库存规定,上报经理批准。 与教务管理保持密切联系,根据教务要求及时订购书籍,订购前必须填写《书籍申请购买单》,书籍到货后必须按要求办理入库/出库手续,做好书籍购买及库存报表。 教师领用书籍必须填写《教师用书借用单》。 办公/宣传用品管理 办公用品购买必须填写《物品申请购买单》,并做好入库/出库/库存管理。 协助市场部做好宣传用品的入库/出库/库存管理。 行政文件管理 做好员工档案及专兼教师档案的管理工作。 保存好公司各项管理规定及各次会议纪要,并做好规定发放及会议纪要传阅工作。 其他 值班时应认真履行《前台接待职责》。 认真完成公司交办的其它临时任务。 六、 参与公司绩效管理 参与行政、采购事务管理(用品申购). 行政助理的工作内容以公司运营保障为主, 工作内容较多元化,但较基础。 比如工作内容为: 1、人事档案管理 2、人事考核作业 3、员工教育培训 4、作息考勤管理 5、奖惩办法的执行 6、各类公告的发布 7、招聘、录用、升迁、离退职的办理 8、各项规章制度监督与执行 9、协助经理制订公司各项管理制度及业务计划 10、全面组织及督导店员的销售工作 11、办公用品的预算及购买 具体: 在各种行政事务方面帮助和服务于公司员工,例如负责订机(车)票,联系各种培训事宜,联系和管理公司交通班车服务,食堂餐饮服务馆管理,与外部物业管理联络督促其更好的服务于公司,联系和协调各种集体活动例如集体外出旅游,受训,公司运动会,年会,晚会等。还包括管理和组织办公室文具供应,办公设施的管理等。 行政部经理助理岗位职责 1、协助办公室主任处理办公室日常事务; 2、做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作; 3、策划组织集团各种活动,负责网站管理和维护,做好集团的宣传工作; 4、负责集团各中心办公用品的领用和分发工作; 5、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作; 6、接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作; 7、负责集团计生管理工作; 8、协助办公室主任做好集团各部门之间的协调工作。 注意其与老板秘书职责有所不同。( 2003-05-31?|? HYPERLINK /group/blogforum_detail.php?blog_id=446200msg_id=19269 \t _blank 行政助理岗位职责 标签: HYPERLINK /blog_tag_list.php?tag_id=4605 行政助理 HYPERLINK /blog_tag_list.php?tag_id=3908 人员 HYPERLINK /blog_tag_list.php?tag_id=4614 助理 行政助理岗位职责 岗位名称:行政助理 直接上级:营销部经理 本职工作: 管理营销部行政工作 直接责任: l 预算提报; l 业务例会; l 人员考核;人员招聘; l 资料建档;年中(终)检讨; l 表单修订;年度行事历; l 部门协调;专题会议; l 人事档案;人员异动; l 厂商联系;用品申购; 领导责任: l 工作计划; l 行政管理; l 用品(具)领有用; l 人员异动; 主要权力: l 人事管理权; l 用品申购权; l 会议主持; 管理范围: 公司营销部行政管理工作 人员素质: l 大专以上学历,健康,敬业; l 行政能力强,亲和力 人事经理 一、鉴人与甄选 二、关于面试管理 三、工作分析 四、关于绩效管理 五、关于薪酬设计 六、关于培训管理 七、关于职业生涯规划 现在人事助理的一般都是指人事专员,具体复杂的是以上一方面或者几方面的建设. 至于总经理助理那就厉害了: 参与企业发展规划、业务计划的编制和企业重大决策的讨论; 组织制订企业的人力资源规划; 组织企业的招聘及对员工的评价、考核和激励工作; 组织制定培训计划并指导实施; 组织处理企业的劳资关系与薪酬设计; 负责企业的财务管理,指导财务科长提报年度预算与财务报告; 审核财务计划与监督资金运作; 协助总经理协调各部门之间的业务关系,掌握主要业务活动情况; 组织编写企业年度大事记; 负责召集企业办公会议,检查督促会议决议和总经理布置的工作任务的贯彻落实情况; 以上只是比较粗浅的几个方面,仅供参考~:) 简单说来,HR工作大体包括以下部分: 一、鉴人与甄选技术。要有效的了解一个人,可以借助一些心理测试工具,目前比较风行的

文档评论(0)

bodkd + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档