TPM推行三个工具经典培训.pptVIP

汽缸每次移动时漏油？ WHY（为什么） 回答 行动 为什么漏油？ 拆下泄露的部件 O型圈损坏 更换O型圈 为什么O型圈会损坏 活塞杆上有异物存在 清除异物 为什么油很脏？ 碎屑飞溅，黏附在活塞杆上 防止碎屑飞溅 为什么碎屑会黏附在活塞杆上？ 汽缸在碎屑的飞溅范围内 改变汽缸的位置 活塞没有保护罩 安装保护罩 为什么汽缸在这个位置？ 为什么活塞竿没有保护罩？ 设计和安装不良 改进并标准化设计和安装 5.全员参与 众人拾柴火焰高 三个臭皮匠抵个诸葛亮 6.内容不限，方式灵活 跨部门，跨岗位；设备不良点，操作规范，管理方式等。书面的口头的，简单的复杂的都行。 7.改善永无止境，以现在为起点。 立即行动！ 改善的三个方面： 1、全员改善提案 2、班组主体改善活动 3、部门课题改善活动 改善举例1：烘房并线 项目介绍： 原一条生产线使用一条烘房，现改为两条生产线共用一条烘房，可节省大量能耗。 项目成果： 合并后每二条生产线正常生产一天，可节省能源消耗2500元，一年可节省60万。 改善举例2：制盖定位气缸 优秀一点改善展示及评比 课件 展板 看板 团队合作 改善评比 技师晋升 第一时间激励 论功行赏 毫不吝啬 效益越高 奖励越多！ 奖项 部 门 参与者 题 目 一等奖 旋开分厂 纪志荣、周燕华、 王兵、李晋华、迎春 旋开盖印版系列改善 二等奖 皇冠分厂 邬晓峰、张克明、 宋云峰、张晓明 皇冠盖成品自动装箱冷却改善 旋开分厂 陶朝清、龙彬、 黄建锡、欧阳劲峰 制盖定位气缸 三等奖 皇冠分厂 邬晓峰、孙国飞、 张 琦、孙志豪 110冲床模具内铁削剔除装置的设计和安装 旋开分厂 陶朝清、顾 伟、 纪志荣 滚边机出盖道堵盖停车改善 旋开分厂 黄志伟、龙彬、 薛丽红、欧阳劲峰 模具防护定置系列改善 皇冠分厂 沈 赟、张晓明、 张 琦、陈卫星 防止铁质异物混入挤出机内改善 旋开分厂 纪志荣、潘 轶 制盖线“防呆纠错”系列改善 工程部 华 洋、顾保柱、 黄慧 制盖机二工位模柄 山东临沂 管泉兴、杨 波 成型组块整体垫片的运用 年度金点子奖 我们的行动 1、一点课（OPL） 2、一点改善 3、小组活动 TPM 最强大的工具-- 小组活动 让一线员工广泛参与的活动 将发现的问题做一点改善 将总结的经验和方法做一点课推广 第一步 确定小组成员，确定活动内容 第二步 集中讲解，分析问题 第三步 现场行动，寻找问题根源 第四步 集中展示，总结成果 小组活动的步骤 小组活动的内容： 设备问题——故障、漏油、困难点的解决方案 生产线每一次的维护保养和不良点改善 有关产品质量的任何问题 安全 工艺 …… 小组活动结果展示 展板要让员工参与制作 展板要有内容 展板要耐看 小组活动案例 三、持续改善成果 班组改善工作统计 类别 年份 一点课 一点改善 减少成本 2007年 37 0 据粗略估计， 每年可节约成本 200余万元。 2008年 543 221 2009年 665 341 2010年 (截至9月份） 606 405 合计 1851 967 生产效率渐变图 废品率变化图 连续3年员工满意度调查第一名 一 点 感 悟 这三个工具看似简单，但确实可以极大的激发基层员工的积极性和创造力，同时可以带动班组建设的其他各方面的工作。 要坚持，有耐心，不要急功近利，效果是逐渐显现的！这是个从量变到质变的过程。 相信一线员工的智慧，他们往往比我 们更清楚问题在哪里。管理者虚心向 员工学习，你会有意想不到的收获。 结束 * * 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2011.9.9. 推行TPM 最强大的三个工具 TPM 最强大的工具 1、一点课（OPL） 2、一点改善 3、小组活动 欢迎大家加入 一点课、一点改善行动 让一线员工广泛参与的活动 将发现的问题做一点改善 将总结的经验和方法做一点课推广 1.OPL是什么？ One Point Lesson One: 一 Point：点 Lesson：课程 一 点 课 One Point Lesson 主 题 量具爪宽表校准方法 类 别 ■基础知识 □改善案例 □日常问题 部 门 旋盖分厂 日期 2010/07/28 编号 XKOPL2010128 审核 培训对象 制盖工 制作人 纪志荣 ①用扳手将爪宽表锁紧螺母预紧。 ③爪宽表底板上有“U”形孔，可调节百分表的位置。 ②用1毫米专用量块校准零位，左右用力要