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TPS培训之5S讲议
TPS-5S講義 TPS 之 5S 講解：柳堂懷 TPS-5S講義 一、5S與TPS (TPS:TOYOTA Production System) 1.什麼是TPS中定義的七大浪費？ 生產過剩 等待 搬運 多於加工 庫存 無效動作 不良品 TPS-5S講義 2.何謂5S？ 起源於日本 的一種管理活動，有五個項目： 整理 ：SEIRI S 整頓 ：SEITON S 清掃 ：SEISO S 清潔 ：SEIKETSU S 素養 ：SHITSUKE S TPS-5S講義 3.5S能做什麼？ ‧排除浪費，是JIT的核心動力 素養 清潔 清掃 整理 整頓 shitsuke seiketsu seiso seiri seiton TPS-5S講義 5S 的效益 5S 的效益 廠房 設備 廠房較亮麗 降低故障率 有多餘的空 間 走道暢通 提高稼動率 地板乾淨 5S的效 工作氣氛好 益 異常立判 擴大 效用 減少品質不 節省尋找時 良 間 感到較有制度 降低報廢 較認同公司 料品 降低倉庫呆 外賓參觀較有面 子 料 其他 人員
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