必威体育精装版能源管理知识体系-检查和改进.pptVIP

能源管理体系建设步骤之三和之四—检查和改进;;第十章;第一节 概述—是什么;第一节 内部审核概述—区别;内部审核和监视测量对比表;第一节 内部审核概述—依据;第一节 内部审核概述—原则; ●验证自身的能源管理体系是否持续满足规定的要求并且正在运行； ●作为一种重要的管理手段和自我改进的机制； ●验证能源目标、指标和节能改进方案等的实现程度； ●为管理评审和外部审核做好准备。;第一节 内部审核概述—方式和频次;需要追加审核的情况： ●发生严重的能源浪费现象； ●节能行政主管部门提出的改进要求； ●企业的领导层、隶属关系、能源方针、目标、生产技术工艺及装备等发生重大改变； ●能源管理体系标准的变化或其他外部要求的显著变化； ●能源管理体系的重大变化等。;第一节 内部审核概述—方式和频次;第二节 前期策划—主要工作;第二节 前期策划—确定审核范围;第二节 前期策划—确定审核范围;第二节 前期策划—确定审核范围;第二节 前期策划—组建小组;第二节 前期策划—组建小组;小组组员要求： ●掌握能源管理知识； ●运用能源管理工具； ●掌握能源管理和利用的全过程； ●掌握审核的原则、程序和技术，并能够应用； ●能够全面掌握并正确理解能源管理体系标准要求和体系文件； ●全面了解企业的状况； ●掌握企业适用的能源相关的法律、法规及其他要求，并在适用于这些要求的范围内开展工作。 为确保能力要求，应对内部审核人员进行培训，必要时，可聘请外部专家。;第二节 前期策划—搜集审阅文件;对于首次建立能源管理体系的企业： ●将能源管理手册和程序文件与能源管理体系标准、适用的法律法规和其他要求进行对比； ●对修改的体系文件，应重点审核其与标准的符合性及与企业的适应性。;第三节 现场审核准备;●内部审核得以有效进行的重要保证； ●内部审核组长编制，报能源管理负责人批准； ●详细程度取决于内部审核的范围和能源管理和利用的复杂程度； ●应具有一定的灵活性。;现场审核计划的内容： ●审核的目的、准则和引用文件； ●审??的范围； ●各部门审核的具体时间和地点及内部审核人员； ●现场审核活动的时间期限，包括首末次会议及中间讨论会的具体时间等。 ;编制现场审核计划的思路： ●按能源流转的过程 ●按能源因素控制的顺序;实施现场审核方法： ●按部门进行审核； ●按标准的条款进行审核。 通常情况下上述两种方法互相交叉、结合使用。 现场内部审核计划中还应包括内部审核组的职责分工。 内部审核计划示例.doc - ;设计检查表时应注意以下几个要点： ●对照标准和手册的要求； ●选择典型的能源管理问题； ●按部门编制的检查表要考虑涉及的过程，按过程编制的检查表要考虑涉及的部门。 检查表示例。;●记录应采用简洁的形式； ●应当制定专门的记录表格，统一使用。 ●记录的格式多种多样，可以自行选择。;第四节 实施现场内部审核;第四节 实施现场内审—通知部门;第四节 实施现场内审—首次会议;参加人员： ●全体审核组成员； ●企业主要领导； ●各部门的负责人； ●其他需要的人员。 会议应签到！ ;第四节 实施现场内审—信息收集与验证;第四节 实施现场内审—信息收集与验证;第四节 实施现场内审—信息收集与验证;第四节 实施现场内审—信息收集与验证;第四节 实施现场内审—信息收集与验证;第四节 实施现场内审—信息收集与验证;第四节 实施现场内审—信息收集与验证;第四节 实施现场内审—改进方案效果验证;节能量的分类： ●产品节能量； ●产值节能量； ●技术措施节能量； ●产品结构节能量； ●单项能源节能量等。;综合能耗: ●用能单位在统计报告期内，实际消耗的各种能源实物量，按规定的计算方法和单位分别折算后的总和。 ●对企业，综合能耗是指统计报告期内，主要生产系统、辅助生产系统和附属生产系统的综合能耗之和。包括实际消耗的各种能源，包含一次能源和二次能源。;耗能工质: ●生产过程中消耗的不作为原料使用，也不进入产品，在制取或生产时需要直接消耗能源的工作物质。 ● 耗能工质所消耗的能源也应计入综合能耗。 ●能源及耗能工质在用能单位内部贮存、转换及分配供应（包括外销）中的损耗应计入综合能耗。;各种能源折算标准煤的原则： ·各种煤折算为一次能源的单位为标准煤当量。 ·实际消耗的燃料能源应以低位发热量为计