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二○一○年五月; 5月5日，国务院召开全国节能减排工作电视电话会议。温家宝总理强调，要本着对国家、对人民、对历史高度负责的精神，下更大的决心，花更大的气力，做更大的努力，采取铁的手腕淘汰落后产能，确保实现“十一五”节能减排目标。; 低碳经济作为一种以低能耗、低污染、低排放为基础的经济模式，在全球共同应对气候变化的背景下应运而生。在去年的哥本哈根气候峰会上，中国政府首度宣布了中国的低碳目标。到2020年我国单位国内生产总值二氧化碳排放将比2005年下降40%—45%，这一承诺将作为约束性指标写入国民经济和社会发展中长期规划。; 钢铁工业是耗能大户，消耗了能源总量的15%。钢铁企业能否“低碳”，直接关系到中国低碳经济的成败，也关系到钢铁企业自身的生存与发展。因此，我们高度重视企业的节能降耗工作。 山东省能源管理体系标准的出台，为济钢的能源管理工作指明了方向。在省、市领导的关心和有关专家的指导下，济钢建设了具有钢铁企业特色的能源管理体系，对能源系统进行规范化、系统化、科学化和现代化管理，为建设低碳型钢厂铺平了道路。;︻汇报提纲︼; 济钢始建于1958年，现有职工3.8万人，资产总额500亿元，产品以中板、中厚板、热轧薄板、冷轧薄板为主。2009年生产钢1050万吨、铁972万吨、钢材1034万吨，实现营业收入294亿元。; 从上世纪90年代起，济钢能源管理工作先后经历了节能降耗、清洁生产、发展循环经济三个阶段，达到了国内先进水平。 能源管理体系的建立和完善，使得济钢能源管理工作又上了一个新台阶。; 近年来，济钢分别通过质量、环境、安全、计量等体系的认证，被确定为第一批国家循环经济试点企业和国家“十一五”规划重点建设的循环经济示范企业，并先后荣获全国质量管理奖、国家环境友好企业、中国冶金工业清洁生产环境友好企业、山东省节能突出贡献企业、山东省重大节能成果奖。 ;1.省经贸委确定济钢为能源管理体系建设首批试点单位;2.公司领导高度重视 提供充足的资源保障;①人力资源保障：组建能源管理师队伍 ;① 人力资源保障：组建能源管理???队伍 ;②设备保障;③能源计量符合GB17167要求;3.开展标准宣贯 全员参与;体系范围策划: 20个处室、18个生产单位 能源管理过程策划：采购、接收、贮存、加工转换、输配、使用、回收等 初始能源状况评审：济钢集团2007年能源自查报告 能源因素辨识与评价：能源因素1852项 公司级重要能源因素20项 目前正按照碳素流对能源因素进行深入辨识。 法律法规识别：39项，其中法律12项，部门规章、标准类27项 制定方针、目标和管理方案，确定标杆 文件制定：编写《能源管理手册》，程序文件12个、A类文件7个，引用修订后的三体系相关文件94个，其中程序文件23个、A类文件71个，B类文件283个，共计51万字。; 发布能源管理体系文件,体系进入试运行阶段。各部门、单位按照有关文件规定，有效控制能源因素。; ;6.组织内审 自我评价 ; 省经贸委委派专家组对我公司能源管理体系进行了现场评价，在肯定我们工作成绩的同时，提出了宝贵的改进意见。;以管理流程为中心，理顺部门和岗位职能，实现体系化管理;实施能源平衡预测，计算机模拟预演，实现了事后管理向预防性管理的转变。;3.能源管控中心的功能得到优化和完善; 目前，能源管控中心将济钢全部二次能源介质包括煤气、电力、水系统和其他气体（氧、氮、氩气）进行集中监视、控制、平衡调节、优化调度。具体包括如下功能： ;在线监控、平衡调整 能源系统实现分散控制和集中管理 减少能源管理环节，优化能源管理流程 减少能源系统运行管理成本，提高劳动生产率 加快能源系统的故障和异常处理，提高对全公司性能源事故 的反应能力 通过优化能源调度和平衡指挥系统，节约能源和改善环境 为进一步对能源数据进行挖掘、分析、加工和处理提供条件;4.主要能耗指标持续降低;5.实施重要能源控制，充分利用国家节能减排政策， 不断优化能源结构,增加效益4.0318亿元 ;①提高燃气—蒸汽联合循环发电量;②提高干熄焦吨焦发电量; ③提高高炉煤气余压透平机发电量 ;④提高转炉余热蒸汽吨钢发电量;⑤提高320m2烧结机余热发电量; 通过能源因素辨识，发现因季节等因素影响，我公司部分煤气、余热蒸汽、氧气等能源介质阶段富余，而济钢周边企业存在较大的市场需求，通过合同能源管理的方式先后与济南化肥厂、中益能公司、蓝星集团、重型集团、巨业化工等签订了相关合同，外供富余能源 ，同时将相关单位产生的副产品作为我公司的燃料回收利用，构建工业生态代谢链，初步形成了区域循环经济模式。累计外供富余能源折标煤7.5万吨，价