三级第五章薪酬管理【薪酬管理类】.ppt

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三级第五章薪酬管理【薪酬管理类】

* * * * * * * * * * * * * 人工成本的构成 住房费用 是指企业为改善本单位使用的劳动力的居住条件而支付的所有费用,具体包括企业实际为使用的劳动力支付的住房补贴、住房公积金等。 福利费用 是指企业在工资以外实际支付给单位使用的用于劳动力个人以及集体的福利费的总称。 人工成本的构成 教育经费 是指企业为劳动力学习先进技术和提高文化水平而支付的培训费用(包括为主要培训本企业劳动力的技工学校所支付的费用)。 劳动保护费用 是指企业购买的劳动力实际享用的劳动保险用品、清凉饮料和保健用品等费用支出。 其他人工成本 指不包括在以上各项成本中的其他人工成本项目。如:工会经费,企业因招聘劳动力而实际花费的招工招聘费用,解聘辞退费用等。 确定合理人工成本应考虑的因素 企业的支付能力 员工的生计费用 工资的市场行情 影响企业支付能力的因素 实物劳动生产率 是指某一时间内平均每一员工的产品数量。它是衡量企业人工成本支付能力的一般尺度。 销货劳动生产率 是指某一时间内平均每一员工的销货价值。它是衡量企业人工成本支付能力的一般尺度。 人工成本比率 是指企业人工成本占企业销货额的比重,也可以说是企业人均人工成本占企业销售劳动生产率的比重,它是衡量企业人工支付能力的重要尺度之一,也是分析企业人工成本支付能力最简单、最基本的方法之一。 影响企业支付能力的因素 劳动分配率 是指企业人工成本占企业净产值(也称企业增加值或附加值)的比率 附加价值劳动生产率 平均每一员工生产的附加价值或净产值 单位制品费用 指平均每件或每单位制品的人工成本 损益分歧点 指企业利润为零时的销货额,是企业盈亏的分界点。人工成本是不能超额支出的,如超额支出,就会造成企业亏损 核算人工成本的基本指标 企业从业人员年平均人数、企业从业人员年人均工作时数、企业销售收入(营业收入)、企业增加值(纯收入)、企业利润总额、企业成本(费用)总额、企业人工成本总额. 企业从业人员年平均人数 企业从业人员年人均工作时数 企业销售收入(营业收入)核算企业在报告期内生产经营中通过销售产品、提供劳务或从事其他生产经营活动而获得的全部收入。 核算人工成本的基本指标 企业增加值(纯收入),是核算企业在报告期内以货币表现的企业生产活动的最终成果 企业利润总额 企业成本(费用)总额 企业人工成本总额 核算人工成本投入产出指标 包括销售收入(营业收入)与人工费用比率、劳动分配率 人工费用比率=人工费用/销售收入 = 人工费用/员工总数 销售收入(营业收入)/员工总数 = 薪酬水平 单位员工销售收入(营业收入) 劳动分配率 指在企业获得的增加值(纯收入)中用于员工薪酬分配的份额。 劳动分配率=人工费用/增加值(纯收入) 合理确定人工成本的方法 劳动分配率基准法 附加价值是由企业本身所创造的价值 计算方法 扣除法 由销货净额扣除外购价值求出 附加价值=销货(生产)净额—外购部分 =销货净额—当期进货成本(直接原材料+购入零配件+外包加工费+间接材料) 相加法 即将形成附加价值的各项因素相加而得出 附加价值=利润+人工成本+其他形成附加价值的各项费用=利润+人工成本+财务费用+租金+折旧+税收 应用劳动分配率基准法的步骤 用目标人工费用和目标净资产率及目标劳动分配率三项指标计算出目标销售额 目标销售额= 目标人工费用= 目标人工费用 人工费用率 目标净资产率*目标劳动分配率 运用劳动分配率求出合理薪资的增长幅度。在计算上年度和确定本年度目标劳动分配率的基础上,根据本年的目标销售额计算出本年度目标人工费用。并计算出薪酬总额的增长幅度。 销售净额基准法 根据前几年实际人工费用率、上年平均人数、平均薪酬和本年目标薪酬增长率,求出本年的目标销售额,并以此作为本年度应实现的最低销售净额. 目标人工成本=本年计划平均人数╳上年平均薪酬╳(1+计划平均薪酬增长率) 目标销售额=目标人工成本÷人工费用率 损益分歧点基准法 损益分歧点 是指在单位产品价格一定的条件下与产品制造和销售及管理费用相等的销货额,或者达到这一销货额的产品销售数量。也就是公司利润为零时的销货额或销售量 销售收入=制造成本+销售及管理费用 制造成本和销售及管理费用划分为固定费用(也称固定成本,是指不随生产量多少而增减的销量,如折旧费、房租、间接人工费用等)和变动费用(也称变动成本指随产销数量变动而增减的费用,如材料费、保管费、直接人工费等) 第四节 员工福利管理 第一单元 福利总额预算计划 福利的本质 福利是一种补偿性报酬,不以货币形式

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