成都中国水街创意商业街区项目商业运营投标方案（可编辑）.docVIP

成都中国水街创意商业街区项目商业运营投标方案 ) 站长热线:客服 目 录 前 言. 6 第一部分中国水街项目文化概念体系8 一、项目开发目标和理念..8 1、五方满意的开发目标.8 2、多元互动的开发理念.9 3、两个开发方向的文化挖掘9 4、城市运营商职能??政府与市场之间的承上启下者..9 二、项目主题概念.10 1、定位的提出..10 2、定位思路.12 3、主题概念的提出.12 4、项目文化定位13 5、项目城市功能和角色定位..14 6、目标客户群定位目标市场定位.14 三、项目竞争力总结..14 1、三性分析.14 2、吸引力构成..15 四、项目城市贡献力总结.15 1、社会效益.15 2、经济效益.15 第二部分中国水街项目商业定位18 一、商业形象定位.18 1、商业形象定位的目的18 2、商业形象定位的原则18 3、商圈分析.19第 1 页共 63页4、商业形象定位19 二、商业规划定位.20 1、总体定位.20 2、功能定位.20 第三部分中国水街项目商业业态规划. 21 一、商业业态定位与功能区域定位..21 1、业态规划的目的.21 2、业态规划的原则.21 3、商业区域的划分.22 二、主要业态划分说明24 1、A区24 2、B区26 3、C区27 4、D区28 第四部分中国水街项目招商策略29 一、招商原则及组织架构.29 1、招商的目的..29 2、招商的原则..29 二、招商总体策略.30 1、立足都江堰,面向成都、重庆,辐射全国30 2、重点确保主力店的引进,形成“羊群效应”,用主力店吸附中小品牌.30 3、集中签约,形成“聚合效应”,同时也成为项目营销的一个事件和借力点 30 4、大型活动引导造势,细致招商工作执行到底.30 三、商家进驻要求和原则.31 1、知名商户或连锁商户31 2、个性鲜明有特色商户31 3、能吸引人流量的商户31 4、同业差异、异业互补31 第 2 页共 63页5、核心店要形成互动..32 6、前期只招名牌、品牌、优质、特色商家进场.32 7、招大租户进场32 8、独立经营,统一管理32 四、招商管理组织架构33 五、招商推广策略(本部分内容简单阐释)33 1、阶段性宣传推广策略33 2、公关活动策略34 六项目招商执行策略34 1、招商的阶段性运作工作.34 2、商家策略.35 3、投资者策略..36 4、规划策略.36 5、管理策略.36 七、价格策略..36 八、招商促进策略.36 九、分阶段控制策略..37 十、大商户营销策略..37 第五部分中国水街开街策略 38 一、开街总体策略.38 1、先试营业后正式开业38 2、开业需要具备的条件38 3、商业促销提前预热..39 4、开业活动持续性和广泛性..39 二、开街活动策略.40 1、开业促销活动40 2、开业典活动..40 3、开业演艺活动41 三、开街组织策略.41 第 3 页共 63页1、现场布置.41 2、人员安排.42 3、宣传推广.42 4、商家管理.42 第六部分中国水街商业经营管理策略. 43 一、组织构架和人员安排.43 1、组织架构.43 2、管理处人员配置和岗位描述45 二、商业经营管理的前期介入方案..46 1、前期施工建设阶段的介入..46 2、竣工验收和接管验收47 3、商业经营管理知识的咨询和答疑..47 三、商业经营管理的基本工作47 1、商业经营管理内容(见下表).48 2、后期商业经营管理工作进度安排..50 3、后期商业经营管理服务标准51 4、专项维修资金54 5、员工培训.54 四、商家管理和调整方案.55 1、市场商家管理、调整的内容55 2、商业用房的商家置换工作..56 3、商家储备工作56 4、本项目商业用房后期补位招商工作56 5、对入驻商家进行评级工作..57 6、经营商家专业培训内容.57 7、项目区域市场的升级管理..58 五、中国水街促销宣传管理..58 1、项目VI系统..59 2、年度营销活动的策划59 第 4 页共 63页3、市场商家文化活动..60 4、商业持续经营促销方案.60 5、商品促销主题61 6、制定商业应对策略..61 结 束 语. 63 第 5 页共 63页 前 言 分析中国水街所处大成都范围内的区域位置及城市区域位置,支撑项目母体的旅游 人口、本地消费市场、商业容量、地产开发现状等综合条件;可见中国水街的立项既存 在可预见的市场需求也存在可预见的市场风险;因此,商业