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关于“新美香”有限公司的风险投资 小组成员： 潜在风险 食品新鲜 味道鲜美 清香软滑  技术创新 造型精美 口齿生香 “美” “香” 公司行业背景和市场空间 团队综合素质 公司竞争力 盈利模式和盈利能力 潜在风险 公司行业背景和市场空间 1.人们的生活质量提高，人们对“吃”的要求越来越高。 2.蟠龙菜作为湖北荆门钟祥市的特色食品，每逢春节，钟祥人的餐桌上必备一道蟠龙菜。 3.蟠龙菜的做法多，蒸、炸、熘、炒、烩、还可以下火锅，而且造型精美，味道鲜香。 你知道蟠龙菜的传说吗？ 相传在明代，明武宗朱厚照驾崩，无子继位，太后三诏齐发，太后命三位王爷“先到城中为君”。朱厚熜假扮囚犯，饮食困难，命厨子做出一道“吃肉不见肉”的菜，其中一名叫做詹多的厨师最后想出了以淀粉鸡蛋包裹肉末的方法解决了这个难题，朱厚熜也因此顺利的进城当了皇帝。 创业团队综合素质 台商吴朝琴先生投资兴建“新美香”食品有限公司，实行集团化经营，且公司始终坚持“人才兴企”和“科技强企”的思想，实施“引进来、走出去”的发展战略。 吴朝琴先生作为董事长不墨守成规，具有创新与突破的意识并且敢于在不确定中承担决策风险，更勇于承担责任。他着眼于长远与未来，能够承受眼前付出与回报之间的落差，不会被一时的得与失干扰了自己的决策。 1996年5月，打开销售局面，奠定了新美香事业的发展基础 1999年6月，成立珠海益佳食品有限公司。 2000年3月，成立钟祥华联食品有限公司珠海分公司。 2001年7月，成立钟祥华联食品有限公司罗集分公司。 2002年7月，成立青岛新美香食品有限公司。 2003年7月，投资6000万元兴建湖北新美香食品有限公司。 2004年7月，公司正式投产成为核心企业组建集团公司。 2010年，公司及其下辖企业已形成年生产能力3亿元，力争实现集团公司跻身全国同行业前三名的目标。 盈利模式和盈利能力的分析 第一，就公司未来的财务状况来说，公司未来发展呈良好态势。现阶段已在珠海和青岛成立分公司，食品已与美国、日本、韩国等国家和台湾地区的部分公司有所接触。 第二，美丽的传说，加上蟠龙菜的地方独特美味，十足吸引了很多“吃货们”。就客户需求而言，荆门市内逢年过节每家每户的餐桌上一定会有蟠龙菜，国内越来越多的特产店、大型商场、超市都有蟠龙菜的“身影”。 第三，从公司的性质来看，“新美香”属于中小企业，由于缺乏大公司的规模效益，所以在技术创新，生产新、特、优产品上花了大量功夫。 企业规模小，但经营决策高度集中，体制灵活，信誉较好，能够巧妙的应对市场竞争力和满足市场消费者的需求。 “新美香”员工人数较少，但员工在公司中的贡献会更加突出，奖励措施也给员工很大的激励，既能推动员工积极性又能促进公司的发展。 在销售上，公司的脱水产品与铁路等交通上的餐饮服务相结合。还为“康师傅”、“统一”等速食产品提供脱水调料包。 潜在风险 外部因素： 新美香食品公司有可能会遭到后来者的模仿，可能会致使公司的销售业绩和利润的下滑，从而降低市场竞争力，导致新客户的流失。 内部因素： 食品安全问题 食品质量有待提高 管理制度不完善 解决措施 外部： 加强研发新技术 研发多样化产品生产 对新老客户推出优惠套餐服务 内部： 加强自身的食品安全和食品质量问题。加强自身食品安全监控，建立科学健全的标准体系进行风险预防。 提高公司管理制度的高标准和高要求。 避免决策的随意性和不合理性。 结论 综上所述，基于风险投资理论的基础之上，我们团队一致同意投资新美香食品有限公司。不单单只是从公司的投资理论而言，更是一种对文化的传承。 观 赏