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院领导临床路径工作总结 永城市人民医院 2017年临床路径管理工作总结 根据《卫生部关于开展临床路径管理试点工作的通知》、《关于 印发“永城市定点医疗机构城乡居民医保患者按病种分组付费工作实施方案（试行）”的通知》（永社保〔2017〕36号） 等文件精神，2017年结合医院医疗质量管理活动和医院实际，我院临床科室对以下科室开展了20个专业202种病种。针对以上病种临床路径我院制定了实施方案，2017年1月至今，我院严格按照卫计委要求执行临床路径规范，开展临床路径诊疗工作，按规定使用药物，如果病情变化，无法执行临床路径时，将退出临床路径，确保患者在正确的时间、正确的地点，得到正确的诊疗服务，根据疾病诊疗指南确定出院标准。 一、医院领导高度重视，建立健全各种组织 医院通过院委会、贯彻落实临床路径试点工作，营造试点工作氛围。一是建立临床路径管理领导小组，由院长任组长，分管院长为副组长，医、护、病案等职能部门负责人为成员，分工负责，责任到人，领导小组下设临床路径管理办公室，设于医务科，具体负责全院临床路径的上报，组织实施、检查、评估等工作。 二、制定工作制度 加强试点管理 为规范临床路径工作流程，医院制定了临床路径管理试点工作实施方案、临床路径实施流程图、临床路径工作制度、管理制度等. 1 三、开展临床路径工作的成果 我院自开展临床路径工作以来.医务科每月及时向卫生局上报数据。具体情况如下： 病毒性肠炎进入路径44例、无退出路径病例、平均住院天数3天、平均住院费用500元。 小儿腹股沟疝进入路径48例、退出路径病9例、平均住院天数3.63天、平均住院费用2182.21元。 脑出血进入路径186例、退出路径1例、平均住院天数13天、平均住院费用7461元。 计划行剖宫产进入路径269例、无退出路径病例、平均住院天数5天、平均住院费用4135元。 通过实施临床路径管理工作，我们体会到规范了临床医疗行为，各临床医技科室全力配合临床路径的开展，缩短了平均住院天数、降低了患者住院费用，体现了合理收费，使患者得到实惠。 四、医院临床路径管理试点工作存在的不足 1.各科室对临床路径、单病种管理工作的重视程度存在很大差距，部分科室对临床路径、单病种管理工作的目的认识不清，医疗行为中对临床路径、单病种工作有抵触情绪，导致进入临床路径病例少。 2、能成功实施临床路径的病历较少，分析原因主要是临床上纯粹的单病种患者较少，多数病人都合并其他疾病或有并发症，无法按照路径要求实施诊治。 五、下一步工作: 2 1.深入宣传和推广临床路径工作。医院要继续加强临床路径工作的宣传教育工作，使医务人员掌握更多的临床路径管理知识，使更多患者知道、了解临床路径工作。同时，在稳定开展好现有试点病种的基础上，及时搞好分析、总结，为在全院全面推行临床路径工作打下坚实基础。 2. 继续加强临床路径实施过程中的质量控制。对试点开展临床路径工作的病种从路径准入、病例文书、报告、医患沟通、合理用药等方面加强我院两级质量监控，确保不出现医疗事故及纠纷，确保试点工作顺利开展实施。 永城市人民医院 2017年12月9日 3 百度有哪些信誉好的足球投注网站“就爱阅读”,专业资料、生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆! 1