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人力資源部 ? ? 作 業 指 引 ? ? ? 引?? 述 隨著公司經營發展規模的不斷壯大，公司經營目標的提升和人員配置的增編，人力資源部現行的人事作業程式、制度等細則都已經無法按照公司目前的發展規模的要求有效利用和開展，為此，人力資源部在經過階段性的不同管道的資訊收集、歸納和部門內部各個模塊的檢討、總結，共同制定《人力資源部作業指引》，為公司在今後日常職能部門工作中的晉升、獎懲、招聘錄用、績效等職能實施做到有依可查，公平公正的標準，也為公司整體發展規劃起到有效的約束和改善機制。 人力資源部在《作業指引》中將針對正在實行的人事作業程式及公司在以往工作中涉及慣例、臨時通知、口頭授權指定等統一合訂，同時，觸及新勞動合同法的實施，促使人力資源部在員工關系、制度規范建立執行、勞資糾紛等問題。人力資源部在《作業指引》中描述和導向上更加驅為合法化、制度化、合理化。 為能讓公司各級部門、員工日常工作中提供行之有效、使用規範、流程清晰的作業指引。本指引在開始實施過程中，檢討期為六個月，在此期間，希望公司各級員工及相關人員對發現的問題和改善建議及時反饋回人力資源部，我們將盤核確認後，會在一周工作日內做出回復，如建議以全域共同利益和長效性為前提，人資將實施改善。 ?? 《作業指引》在執行過程中，人力資源部所因勞動法規、地方政策、公司規劃調整等原因，所需頒布、補充、修繕的政策、文細則等有效檔之權限範圍歸並於本《作業指引》內（ISO品質管理手冊除外）。各個部門因各自需要所設定、調整涉及《作業指引》內容和權限的制度、規範等時，須參考《作業指引》為前提依據，以免出現在執行中讓員工和職能部門出現誤導、混淆、職責劃分不清等問題。 ?《作業指引》的有效期間??壹??年，有效期間內凡公司在職員工及相關人員須遵守和履行本《作業指引》。 ?《作業指引》的有效解釋權限歸於公司人力資源部 ?? ????????????????????????????????????????????????????????????????公司人力行政中心 ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ——人力資源部? ????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ??? 二○○六年八月二十八日 ? ?目?錄 ? 第一章?公司管理導引 一、?????? 組織架構 二、部門人員編制???? 三、部門工作職能分佈? 四、部門工作職責 ?第二章人力資源部工作指引 五、人力資源部職能架構 六、人力資源部人員編制 七、人力資源部職能描述 八、人力資源部作業規範 九、人力資源部操作流程????????????????????????????? 9.1、招聘職能操作流程 ??????????????????????????????? 9.1.1、部門人員需求申請流程 ????????????????????????????????????? 9.1.1.1、操作技術類崗位需求申請 9.1.1.2、管理類（主任級別以上）崗位需求申請 9.1.1.3、指定人員崗位需求申請??????????????? ????????? 9.1.1.4、招聘職位發布和管道管理????????????????????????????? 9.1.2?招聘簡歷篩選流程 ?? 9.1.2.1、內部投遞簡歷篩選流程?? ???????????????????????????????????????? ?? 9.1.2.2、外部簡歷篩選流程???????????? ?????????????????????????????? ?? 9.1.2.3、推薦流程?????????????????????????????????????????????? ?? 9.1.2.4、自薦流程?????????????????????????????????????????????? 9.1.3 面試流程????????????????????????????????????????? ??? 9.1.3.1?管理類面試流程?????????????????????????????????? ??? 9.1.3.2?操作類（普工）面試流程??? ??????????????????????? ??? 9.1.3.3?技術類面試流程??????????????????????????????????? 9.1.3.4?特定項目（人員）面試流程???????????? ??