年终述职领导评语与年终部门工作总结开头汇编.docVIP

年终述职领导评语与年终部门工作总结开头汇编 年终述职领导评语 从岗位职责上看，在批量型、复制性、模板性的工作上已能胜任，在单项创意部分还需要更多努力，同时在13年电子商务的视觉优化工作也主要是聂**负责，此项工作也更具有挑战性，许多对整体和细节的综合性把握相当重要，是双喜品牌视觉品质在网络上的综合体现，既要保证VI标准的贯彻，也要在网络后台局限性上模板上的扩展设计，来灵活性把握，这一方面我会始终跟进。设计工作是一个较为感性的职业，跟美关联，每天的工作就是在繁复的细节中对比优化；如果没有理性的区分主次关系，美就无从谈起，视觉归纳就会呈现不合理的状态，视觉元素中该大的大了，不好看也是问题；该小的小了，不清晰不工整也是问题。聂**在此方面已能体会设计工作的乐趣，对美的甄选，个人认为很难得，这也是基于她本人有着良好的耐性细心和对解决问题的持久力，拥有这样的品质，相信在她本人从事设计这个职业来说，会越来越好。目前不足之处就是接触的设计类型较少，能用以转化借鉴的设计资源或构想就会枯竭，目前需要多观察多学习借鉴工作以外的设计类型，同时加强字体设计和绘画基础的练习，对构图、对任意元素在画面中的对比要用敏感性，对同一画面元素进行综合性对比，高矮、胖瘦、远近、深浅、强弱、对称等等，要在此方面多加练习，同时对设计软件进行综合性练习，因为设计最终是综合性的不断强化性的职业。 年终部门工作总结开头 20**各种必威体育精装版部门年终总结的写法及范文20**年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。年终总结包括一年来的情况概述、成绩和经验、存在的问题和教训、今后努力方向。关于年终总结1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细.这部分内容主要是对工作的主客观条件,有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析.2.成绩和缺点.这是总结的中心.总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点.成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚.3.经验和教训.做过一件事,总会有经验和教训.为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析,研究,概括,集中,并上升到理论的高度来认识.4.今后的打算.根据今后的工作任务和要求,吸取前一年工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等.写作方法年终总结“六要点”一、要充分认识到总结的要义。总结是最好的老师，没有总结就没有进步，总结是一面镜子，通过总结可以全面地对自己成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，提供参考和保障。所以总结不仅仅是给领导看的，更是对自己进行全方位的剖析，使自己更加认识自己，发挥优点，弥补不足，不断提高。为此，必须认识到总结的重要意义。当然各级领导也要重视总结的重要性，要让下属广开言道，言无不尽，言者无罪，实事求是，客观认真地总结。 二、对一年来工作的回顾，对一年来各项工作的完成情况进行总结，全面总结成绩：各项计划完成了多少、销售指标（销量、销售额、回款、利润）完成情况、与去年同期相比各项任务是否有增长、产品结构是否得到优化、渠道建设和客户关系是否得到加强、经销商的素质是否得到提高、经销商与消费者对品牌的满意度和忠诚度是否得到提升、竞争对手衰退了没有、如果作为团队领导还要总结团队建设、培训学习等方面的内容。 三、分析取得成绩的原因。没有人会随随便便成功，每一个成功的后面都是付出的艰辛努力。认真分析取得成绩的原因，总结经验，并使之得以传承，是实现工作业绩持续提升的前提和基础。成绩固然要全面总结，原因更要认真客观分析： 1、成绩的取得客观因素分析：行业宏观环境的势利性、竞争对手失误所造成的机会、公司所给予的资源支持程度、团队领导在具体方面的指导、同事的帮助。 2、成绩取得的主观因素分析：自己对年度目标任务的认识和分解、自己对市场的前瞻性认识、自己的困难的挑战意识、自己自我学习素质提升、解决问题能力提升、自己对市场变化的反应能力。 四、分析导致工作目标没有达成的失误和问题。人贵有自知之明，年度总结并不是要总结得形势一片大好，必须认真客观的分析在工作中的失误和存在的问题。通过分析问题，查找原因，认识不足，不断改进和提高，实现工作质量的持续提高。来反思自己为什么没有进步。一般来说工作中往往会存在以下的失误和问题： 1、主观认识不足，思路不够高度重视。 2、自身没有远大理想与目标，对自己不能严格要求，对下属和自己过于放任。 3、计划制订得不合理，脱离客观实际对计划的分解不到位，执行和过程监控不到位。 5、对竞争对手的跟踪分析不深入，市场反应速度滞后。 6、产品结构、价格策略、促销组合、渠道建设、品牌传播计划不合理、执