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市政管理目标责任书与市政管理述职报告汇编 市政管理目标责任书 市政工程施工项目管理目标责任书宁夏正建 【20**】目标责任书第____号公司（甲方）：（以下简称甲方）项目经理（乙方）：（以下简称乙方）为了按时完成_______________________工程施工的任务，保证工程质量，安全生产和文明施工，明确双方责、权、利关系，经双方协商签订以下施工合同。 一、工程名称：_____________________________________________二、承包内容：_____________________________________________三、工期：_____________________________________________四、工程质量标准：_________________________________________五、项目部质量人员：项目部人员由乙方从公司内部选聘，经主管经理及公司经理批准，公司发文确认。如公司内部暂无合适人选，乙方可从社会上选聘，经公司批准后使用。项目部人员的工资标准由乙方确定。工程完成或进入冬季停工阶段，由乙方向公司写出书面停工报告，公司批准后，其项目部六、安全生产和文明施工乙方是安全生产的直按责任人，必须按国家的安全法律、法规及公司安全管理制度和规定组织施工，保证安全生产和文明施工。发生安全事故，由乙方承担经济及法律责任。甲方负责监督管理责任。 七、承包形式： 1、人工费（包括项目部人员工资）按工程总造价的7%计取承包费。 2、材料费： （1）材料采购由项目部（乙方）与供货方商谈报公司主管副总经理及总经理批准后，签订合同，盖公司合同章方可执行。 （2）材料价格实行市场价。 （3）材料使用量按预算定额及实际工程量计算，超用材料由乙方承包费弥补，节约材料，甲方奖励乙方节约额的30%。市政工程施工项目目标责任书____号第1页3、机械费： （1）所使用的机械设备全部由机运分公司提供。 （2）价格按机运分公司单价计算。 （3）工程机械使用费按预算定额计算，如实际机械使用费超过预算机械费，超过部分由乙方承包弥补，如节约机械费，甲方奖励乙方节约额的10%八、付款方式及工资发放1、材料款支付： （1）路床填土方、路基砂砾石、砂、石、砖、钢材、水泥白灰、大理石道牙、井盖、给、排水关键等大宗材料，乙方必须向3家以上供货商询价，填写询价表，报公司有关经理批准后，签订采购合同、材料发票、材料员材料入库结算单及经公司有关经理签字的借款单方可付款，如手续不全或超过合同价时，财务部有权拒绝付款。 （2）如发生赊购现象，供货商不能提供发票，乙方必须在材料入库6日内，凭供货合同，材料入库结算单及经公司有关领导鉴定后，到财务必部办理挂账手续，如不按时办理，其责任由乙方及当事人承担。 （3）工地使用的零星材料可直接采购，但必须在3天内报账，否则由当事人自己承担责任。 2、工资发放： （1）、项目管理人员工资由乙方造工资表，公司批准后到财务部同公司机关人员一起领取。项目经理暂按公司机关部负责人标准发放。 （2）、看工地人员及其他工地保卫人员，每月按40%发放工资，年底没有材料及机械丢失情况时，一次性结清。 （3）、承包施工队工资，乙方每月可按其完成的工程量60%审批预借款，年终保留5%的保修费外，其余一次性结清。承包项目部每月必须将审批预借款的90%用于发放工人工资，发放工资时，施工队承包人必须造工资表一式三份，由乙方（项目经理）监督发放，工资发放完毕后，工资表由乙方（项目经理）签字确认，一份施工队留底，一份乙方（项目经理）保存，另一份上交公司财务部存档。如上月工资表没有上交公司财务部，财务部有权拒绝支付下月工资历及其他款项。 3、机械费支付、（1）、工地内土方转土运费、挖掘机、推土机、吊车及其他零星运费，乙方按当月完成工程量的50%审批预借款，剩余部分年终支付到80%。 （2）、使用公司机动公司机械即时签认完成工程量或台班数，按机运分公司原来的核算程序核算。 （3）、工地使用的其他用具如钢模、钢架杆、电缆、电线、水泵、搅拌机等乙方必须办理领用手续，使用完毕后即时交回公司，发生损坏丢失时，由乙方负责赔偿工地另行开支支付： （1）、零支必须由项目经理签字，经公司领导批准后，由材料员办理，零支每次不超过3000元，办理下次零支借款时，必须将上次票据结清，否则公司财务部可拒绝支付。 （2）、零支款如用于购买工程材料、支付试验费、支付搬家、搬运设备等费用时，年底可进入工程成本。 （3）、零支款如用于招待费、报销项目部人员交通费、项目比人员生活费时计入乙方承包中。 九、双方责任与权力甲方责任与权力市政工程施工项目目标责任书第___号第2页1、负责工程总进度计划的安排，对完不成进度计划的乙方可给予批评，令其