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市种养结合家庭农场典型材料与市科协落实年度党建工作责任制班子述职报告汇编 市种养结合家庭农场典型材料 不惑之年的胡玉文出生在六坝乡下七坝村一个普通的农民家庭，中等个头，黝黑的脸膀，在他身上表现出俭朴、务实、聪明、肯干的精神。20**年，吸收本乡内10户有一定经济实力的运销户和本村的部分农民，组建成立了六坝乡农产品运销公司，成为六坝乡第一个运销啤酒大麦的私营企业，在经营中，他坚持“质量第一、信誉第一、服务第一”的原则，每年运销量达到5000多吨，年销售额达800多万元，年收入达20多万元。在他的影响和带动下，本乡先后有130多户从事农产品运销的农户走上了致富的路子，经过几年的苦心经营，企业实力逐年壮大，积累了一定的资金，他又谋划着新的事业，追求更大的发展。20**年，胡玉文租赁星海村四社农户土地投资250万元建成家庭农场。农场建设目前总投资达600万元，占地总面积2200亩，分为日光温室区、拱棚蔬菜区、玉米制种种植区、畜禽养殖区。近年以来，农场建设坚持“政策引导、市场驱动、能人带动、科技合作”的原则，依托涉农企业、个人联合租赁土地等形式，积极探索土地流转，实行土地租赁承包，进行土地集约化规模化经营。现已建成日光温室50座（棚体长80米、跨度7米，单棚投资4万元），塑料拱形大棚9座（棚体长55米、跨度7米，单棚投资4500元），配套机井2眼，埋设输水管道1.2公里。为进一步发展现代农业，农场积极推广“种养结合”模式，20**年在农场创办了“嘉如万只羊场”。羊场占地面积80亩，总投资200万元，建成标准化育肥羊舍6栋，建筑面积3000多平方米，配套完成饲料贮藏室1座、青贮氨化池2个，饲草加工车间1座，草料棚1座，兽医室1间，化验室1间，水池2个。该羊场建成以来，共育肥出栏肉用羔羊4000只以上，现存栏基础母羊1000只以上，实现利润100万左右，经济效益非常可观。今年计划新建千头牛场一个为解决干旱缺水对园区产业发展的制约，已开工建设3.5万立方米的蓄水池1座，该蓄水池总投资252.36万元。该蓄水池可蓄水3.5万立方米，蓄水深度3.3m，防浪超高1.1m。蓄水池建成后，农场土地可全部架设滴灌设施。按每亩地每次用水30立方米计算，可供1300亩设施种植业的用水。胡玉文家庭农场按照科学开发和可持续发展的理念，遵循园区化、标准化、产业化、集约化的现代农业发展思路，以带动农民增收，调整农业产业结构为目的，以发展现代特色农业为载体，推进了全乡现代农业、订单农业的发展，为全乡经济转型跨越发展谱写了新的篇章。 合作社于20**年8月8日在**市工商局注册成立，以红明农场三门坡镇的荔枝为支柱产业，多项发展。红明兆农专业合作社在我的带领下，成员已从组建初期的10户发展到358户，现已拥有5500亩妃子笑荔枝，流动资金100万元。我们采取“出口公司+合作社+标准化生产”的模式，带领广大种植户共同富裕。去年我投入50万元对5500亩妃子笑进行技术改造和带动70户农民改良荔枝5000亩。在推广先进技术的基础上，打造了无公害水果精品基地—红明三门坡地区，完成果树出口基地商检备案，出口荔枝150吨，年收入1893.6万元,创利537万元，每户社员纯收入15000元。 1、加强以技术指导为重点的服务工作，充实兆农技术力量。我常年聘请了兆涛公司王琼雄为技术总监、海南省农业科技“110”专家团专家、植保工程师娄兴为植保员、**市农业局农业技术推广中心农艺师刘杰为技术顾问，并和组建了一支由8人组成的技术管理骨干队伍，其中大专以上学历5人，都具有十年以上的荔枝种植管理经验。以科学的管理理念，制定了“三个统一”的管理制度，即技术管理统一；农药、肥料管理统一；销售管理统一。同时编制了每户果农人手一册的《农药使用登记手册》、《肥料使用登记手册》、《合作社业务管理方案》、《合作社妃子笑荔枝管理工作制度》。为了实现合作社“树品牌、促销售、创环保型”无公害产品的产业管理口号，严格执行“三个统一”的管理制度，对每户果园采取编号挂牌登记，实行片长负责制。对有毒有害物质检测等信息有详细记录，做到产品出现问题可溯源。 2、依靠科技进步，走科技兴农的成功之路。为了提高社员的科学种植管理水平，我采取了请进来、走出去的策略，以及果园地头，现场交流的做法：举办了四期专家讲座学习班，参加培训的果农达到一千多人次，同时并根据不同季节、各种物候期开展技术讲座，果农的种植管理水平得到很大提高；举办了二期果园地头交流培训班，现场指导、现场示范、现场咨询、解答难题。组织果农之间进行技术交流，取长补短，共同提高管理水平；安排技术部人员到广西、广东交流学习三次。吸取别人的管理经验，搭建长期的技术信息交流平台。 3、以科技为依托，打造品牌实现标准化生产。20**年我成功地与“海南兆涛科技发展有限公司”合作，