华中师范大学信息经济学讲义9节.pptVIP

（2）依附型机构 即集团依靠其核心层主体企业的组织力量而不是另设一套机构，集团组织机构由一家实力雄厚的主体信息企业的职能部门兼任。 “两块牌子，一套班子”类型，即主体信息企业除原有的管理职能为，还兼管新组建的信息企业集团，实际上是“一套班子” b. “两块牌子，一套半班子”类型，即主体信息企业和信息产业集团“两块牌子”，除了由主体信息企业的职能机构兼任信息产业集团的职能机构外，在设一个专门负责集团管理工作的科室，分工协作，共同搞好信息产业集团的管理工作。 3、信息产业集团组织机构设置原则 （1）统一指挥原则。各成员信息企业联合组建信息产业集团的目的就是通过统一技术要求， 统一开发主导产品，统一质量标准，统一嘎吱规划，统一经营战略，从而更好的发挥集团规模效应。 （2）分工协作议案则。社会化的大生产使得组织管理工作变得越来越复杂，不仅要求生产操作方面得分工协作，而且要求组织管理方面的协作协调。 （3）集分权相结合原则.信息产业集团组织机构设置与权利分配中,不仅应有不要的权利分散,两者不可偏废。信息产业集团结构复杂,生产经营活动的社会性强，必须在集团最高一级有集中统一的领导与指挥，以便贯彻实施集团的总体经营战略和发展规划。同时,为了使高层领导摆脱大量的日常十五,集中精力处理重大的经营问题,并调动成员的积极性,分散一些管理权也是必要的。 (4)精简机构原则。信息产业集团组织机构设置必须就结构精简，人员精简，避免因人设事、人员庞杂、岗位重复、机构臃肿现象，提高信息产业集团组织机构的管理效率。 （二）信息产业集团的经营战略 经营战略，即对影响信息产业集团总体发展的重要问题作出正确的战略决策，包括信息产业集团的经营领域、产品方向和目标市场的选择 1.经营领域的选择 经营领域即开展经营活动的范围。信息产业集团组建之前，那个信息企业都有自己的经营范围，组建信息产业集团，集团的经营领域与其成员企业特别事核心企业原有经营领域有着密切联系，但不是简单的相加，其经营领域的确定应从集团整体利益出发，在基本保证核心企业重要经营领域的同时，对各成员原有的某些经营领域进行取舍。 信息产业集团可以根据某一信息行业中的竞争状况、发展趋势、获利能力和集团的优势，选择相应的经营领域，一般有： 1.核心企业原来所拥有的主要经营领域 2.与集团主要经营领域直接有关或具有共同市场联系的产业和行业 3.与集团只要经营领域所虽无直接关系，但有利于集团进行资源的合理配置、内部结构的调整或有特殊经济效益的那些行业或产业 2、产品方向的选择 产品方向的选择应遵循一下原则： （1）坚持名优产品的主导地位 （2）选择能够发挥集团整体优势而单个信息企业无法开发的产品 （3）按照一体化经营和多角化经营的要求确定合理的产品结构 （4）充分考虑产品的生命周期 3、目标市场的选择 市场是产品的使用价值最终实现的场所，也是信息产业集团能够生存和发展的土壤。信息产业集团应当不断地开拓新市场，另一方面，还要根据市场的变化来不断研制、开发新产品。 选择目标市场的基本内容是： 通过市场研究来确定信息产业集团现有产品的目标市场，并根据目标市场的要求来改进现有产品乃至 第四章 信息产业政策法规 一 、信息产业政策法规的概念与内容 （一）信息产业政策法规的定义及表现形式 ◆定义：信息产业法规是由国家立法机关制定 并经国家强制力保证实施的调整信息产业活动领域社会关系的法律以及由有关信息产业管理机关制定的信息产业规条例、制度的总和 表现形式： ◆立法部门正式颁布的法律 ◆与正式法律相配套的“实施细则”、条规 程和具有法律效用的制度等 二、信息产业与法规的相互关系 ◆ 相同之处：信息产业政策与法律具有本质上 的同一性，即本质上都属于上层建筑，都反映 生产关系与生产力对上层建筑的要求，都是统 治阶级意志和利益的集中表现；信息产业政策 与法规都是带有某种强制力的信息产业活动的 行为规范；信息产业政策与法规都是国家管理 信息产业的基本调控手段，对信息产业的发展 都有较大的推动作用。 （二）信息产业与法规的相互关系 不同之处：主要表现在以下几点 ◆两者的制定机关不同 ◆两者的表现形式不同 ◆两者的实施手段不同 ◆两者的稳定性不同 ◆两者的影响和作用程度不同 二者联系：信息产业政策是制定信息产业法规的依据，信息产业政策法规是信息产业政策的具体化、规范化和定型化；信息产业政策是适用信息产业法规的指导，信息产业法规