4-1 业主的责任.docVIP

4—1 业主的责任 4-1-1 业主是工程建设的项目法人。其任务是在董事会的授权和支持下建好电厂，将资本注入形成发电的固定资产，优良资产。 在建厂过程中应当达到进度快、质量好、安全文明、节省投资、符合国家环保政策，为电厂建成后安全、文明、稳发、满发、经济运行奠定基础。 4-1-2 项目法人单位建立后，要按任务的需要设置组织机构和配备相关人员。 4-1-3 项目法人单位的六大任务是： 1、招标和设备管理——为工程建设提供物质基础 2、设计管理——及时为工程提供优质的技术供应 3、施工管理——进度管理，质量工艺控制，安全文明施工 4、成本控制——将建设成本控制在概算和执行概算以内 5、地方协调——与各级政府部门沟通解决征租地、环保等问题 6、安全文明施工——争保工程建设零事故，杜绝重大人身设备事故、火灾事故、环境污染事故。 4-1-4 对于涉外工程，还要加上外事管理，设立外事办事机构负责涉外业务沟通协调和翻译工作 4-1-5 对于总包项目，项目法人单位还要负责生产准备工作 4-1-6 工程建设后期业主要负责组织实施工程的调试和试运行工作以及机组的性能考核工作和全面达标工作。 4-1-7 工程建设中设计似龙头、施工似龙身、调试似画龙点睛，通过试运龙就活了。电厂就能形成生产能力了。 归结起来，业主的责任就是在工程建设中将设计、施工、监理、供货、调试、生产运行等相关单位组织起来，实施有机协调，解决相关问题，保证资金供应，将工程（电厂）建成投产。如果相关单位是演员，业主的责任就好似导演。 4-1-8 业主专工、主管的素质要求： 1、要求有强烈的责任心和主人翁精神 2、要求具有本专业的基础理论知识和实践经验。在理论研究、设计、制造、施工、运行维护的知识中，对施工和试运的知识要重点掌握。通过施工和试运，对制造缺陷、材质缺陷、设计缺陷、施工缺陷，要有发现和消除的能力 3、要有一定的组织协调能力，协调处理设计与施工、土建与安装、监理与施工、施工与调试之间、供货与施工之间出现的种种矛盾，推动工程建设不断前进。 4、要有不断学习，力求上进的精神。 5、要有不怕困难，勇挑重担的精神。 6、要有不怕吃苦、不怕疲劳、连续作战的作风。 7、要有严肃认真，科学求实的工作态度。深入实际，调查研究，联系群众的工作方法。 4-1-9 业主专工和主管的主要职责： 1．确保工程建设的技术供应：包括图纸、资料和各种技术文件。 2、确保设备和甲供材料按施工需要进厂。按合同要求，处理供货商之间各种纠纷的问题。 3、协调与地方和友邻单位之间的各种纠纷。协调是推进工程前进的润滑剂。 4、参加图纸会审，并发现问题，督促设计单位提出修改或变更。 5、掌控本专业的施工进度，完成月度、季度和里程碑进度。 6、及时发现施工中的质量问题，督促监理和施工单位整改。参加分项、分部、单位工程验收交接。 7、及时发现施工和试运中的安全隐患、督促相关单位整改。 8、及时协调处理单位之间、各专业之间种种矛盾，为工程正常进行创造条件，避免相互制约，相互影响。 9、从总体上讲，要为本专业的施工创造条件，协调和推动本专业的施工、调试工作，优质、安全、文明、节约地完成专业施工任务，有效地分担业主（塔电公司）的责任。