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求购网项目管理
上海理工大学 求宝网商业计划书 课程名称:项目管理 小组成员:梅 慧、陈黎黎、何 琪 杨小玲、陈博闻、朱文俊 目 录 第一部分 摘要 5 一、项目简单描述 5 二、市场目标概述 5 三、项目优势及特点简介 5 四、收入(利润)来源简析 6 五、融资方案(资金筹措及投资方式) 6 第二部分 综述 6 第一章 项目背景 6 一、项目的提出原因 6 二、项目环境背景 7 三、项目运作的可行性 8 四、项目的独特与创新分析 8 五、市场调查 8 第二章 网站介绍 10 一、网站建设宗旨 10 二、定位与总体目标 10 三、资源整合与系统设计 10 四、主要栏目介绍 10 五、商业模式 11 六、网站版权 11 七、收益来源概述 11 八、项目经济寿命 11 九、网站现有资源 11 第三章 SWOT分析 12 一、分析模型适用依据 12 二 SWOT模型建立与分析 12 二、战略选择建议 13 第四章、市场分析 14 一、互联网市场状况及成长 14 二、商务模式的市场地位 15 三、目标市场的设定 15 四、传统行业市场状况(网站市场资源的基础) 15 五、市场定位及特点 16 六、市场成长 16 七、网站市场优势 17 八、市场趋势预测和市场机会 17 九、行业政策 18 第五章 竞争分析 18 一、有无行业垄断 18 二、从市场细分看竞争者市场份额 18 三、主要竞争对手 18 第六章 商业实施方案 19 一、商业模式实施方案总体规划介绍 19 二、营销策划 19 三、销售方式 19 四、价格方案 19 六、销售预估销售额、支出、利润额以及网站市值 21 第七章 技术可行性分析 22 一、平台开发与数据库 22 二、系统开发与网页设计 22 三、网络安全与数据存储技术 23 四、内容设计 23 五、技术人员 24 六、知识产权 25 七、网站推广 25 网络广告推广 25 1专业网站推广 25 .2 电子邮件推广 25 3 申请交互链接 25 4使用传统的媒介 25 第八章 项目实施 26 一、我们的网站:求宝网 26 二、组织结构:市场部、销售部、技术部、信息部、行政部、财务部六个部门 26 三、营销进度设计与阶段目标 26 四、培训安排 26 五、项目执行的成本预估 27 第九章 投资说明 27 一、资金需求说明(用量/期限) 27 二、项目投资构成和固定资产投资的分类 27 三、资金使用计划及分期 27 四、投资形式 28 五、资本结构(投资后) 28 六、股权结构 28 七、投资者介入公司管理之程度说明 29 八、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算) 29 第十章 投资报酬 29 一、股权转让 29 二、股权回购 29 三、股利 29 第十一章 风险分析与规避 29 一、政策风险 30 二、资源风险 30 三、技术风险 31 四、市场风险 31 五、竞争风险 31 六、财务风险(应收帐款/坏帐/亏损) 32 八、破产风险 32 第十二章 管理 32 一、公司组织结构 32 二、现有人力资源或经营团队 32 三、管理制度及协调机制 33 四、人事计划 33 五、薪资、福利方案 33 六、股权分配和认股计划 33 第一部分 摘要 一、项目简单描述 1、项目目的:吸引外部(社会)资金,全力打造求宝网。 2、项目意义:把求宝网建设成为国内最大的求购信息查询、发布与网上商城相结合的综合性门户网站;把握国际市场发展动态,服务中国企业走向海外,开拓不同行业出口通道,构建外商在华求购平台。 3、项目内容:扩大求宝网的规模、增加网站收入。 4、运作方式:以会员、广告为基础做网络多元化经营。 二、市场目标概述 CNNIC2005年1月发布了第15次《中国互联网络发展状况统计报告》,必威体育精装版的统计报告数据显示, 截至2004年12月31日,我国网民数量已经达到9400万,同上一次调查相比,我国上网用户总人数半年增加了700万人,增长率为8.0%,和去年同期相比增长18.2%,成为全球第二大互联网应用国。我国上网用户人数一直保持着比较强的增长势头,但不能忽略的是9400万网民在我国将近13亿的总人口中仅占7.23%。互联网普及程度还很低,仍有非常大的发展空间。通过这几年的市场运作,国内一些强势资本已进入这一市场。这些数据充分说明了网络经济的市场空间,和未来的发展趋势。我们网站的市场定位是为会员提供互惠、特质、方便、快捷的中介服务、专业的信息服务和四大特色商城。用三年的时间把求宝网建设成国内最大的以求购信息为中心,以B2B、B2C 、C2C相结合的综合性电子商务门户网站。 三、项目优势及特点简介 求宝网以市场为导向,凭借雄厚的技术实力,忠诚的服务态度,赢得广大客户之信赖,预计开通一年的时间
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