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供应链管理读书报告

关键问题研究 问题背景 数量折扣策略优化模型 数量折扣策略利润函数 实例分析 分散控制下引入Stackelberg博弈 分散控制的时候,供应链成员各自追求自身利润最大,这是一个完全信息下两阶段动态非合作博弈模型,也是一种Stackelberg博弈模型。 博弈过程: 生产商作为主方 (Leader)占垄断地位,首先做出决策,选择批发价q ; 销售商作为从方(Follower)观测到生产商的批发价,并由此做出自已的决策,选择使自己利润最大的最优零售价Q和最优订购数量p ; 由于供应链成员的信息是完全信息,因此,生产商可以预见销售商的决策,并根据销售商的决策做出使自己利润最大的决策。 最后给出博弈的均衡结果。 逆向归纳法求解! 关键问题研究 问题背景 数量折扣策略优化模型 数量折扣策略利润函数 实例分析 逆向归纳法求解过程 首先考虑在给定批发价的情况下,销售商的最优决策: 求使销售商利润最大的零售价: 关键问题研究 问题背景 数量折扣策略优化模型 数量折扣策略利润函数 实例分析 逆向归纳法求解过程 生产商预见销售商的决策,可根据销售商的决策做出使自己利润最大的决策: 将 代入生产商利润模型中得到: 生产商设定批发价,使自己的利润最大,令 得出最优批发价: 关键问题研究 问题背景 数量折扣策略优化模型 数量折扣策略利润函数 实例分析 逆向归纳法求解过程 销售商确定最优的价格和订货量: 将最优批发价 代入 得到销售商最优零售价: 子博弈完美纳什均衡的结果为( , , ) 关键问题研究 问题背景 数量折扣策略优化模型 数量折扣策略利润函数 实例分析 逆向归纳法求解过程 供应链库存成本为: 关键问题研究 问题背景 数量折扣策略优化模型 数量折扣策略利润函数 实例分析 图表分析总结 总结:实施数量折扣策略对供应链库存成本的优化有着积极的作用,不仅能优化供应链的库存成本,还能提高各利益相关者的利润和供应链整体利润。 刘舒宁 工业工程硕 供应链管理原理及技术 读书报告 指导老师:潘晓弘 目录 供应链管理发展历程 供应链管理研究现状 供应链管理应用现状 1. 2. 3. 4. 案例分析:沃尔玛供应链管理 5. 关键问题研究报告 供应链管理发展历程 1 什么是SCSCM? 供应链(SC)是指产品生产和流通中涉及的原材料供应商、批发商、零售商以及最终消费者组成的供需网络。 供应链管理发展历程 供应链和供应链管理概念 供应链管理产生与发展 供应链管理(SCM)是对从最终用户到上游产品、服务和信息的提供者, 一切能为消费者和股东创造价值的关键流程的整合。主要管理由供应、制造、分销和客户组成的网络的物流、信息流和资金流。 供应链管理发展历程 供应链和供应链管理概念 供应链管理产生与发展 供应链管理产生背景 市场需求与竞争环境变化 企业业务外包 企业间合作与联盟 供应链组织与管理 企业机会成本增加 企业间交易成本增加 由于相邻节点企业表现出一种需求与供应的关系,当把所有企业依次连接起来,便形成了供应链(sc)。这条链上的节点企业必须达到同步、协调作用才能使链上所有企业都受益,于是便产生了供应链管理(SCM)这样一种新的经营与运作模式。 供应链管理研究现状 供应链和供应链管理概念 供应链管理产生与发展 供应链管理发展阶段 职能部门级的供应链管理 企业级集成的供应链管理 价值链网络的供应链管理 1. 2. 3. 20世纪50年代到80年代,受到泰勒科学管理思想的影响 从80年代末开始,MRP 开始向ERP过渡,将需求预测、供应链计划和生产调度作为一个集成的业务流程 从90年代末开始,因特网的普及为供应链管理提供了协同工作的技术支撑。 2 供应链管理研究现状 供应链管理研究现状 库存管理 物流系统规划 合作伙伴关系管理 敏捷供应链 信息技术 绩效评价与测量 供应链管理研究方向 从文献上看,近几年的SCM的研究内容主要集中在以下几个方面: 库存管理 合作伙伴关系管理 物流系统规划 敏捷供应链 信息技术 绩效测量和评价 由于环境、网络通信技术以及全球的动态联盟的发展和相关要求的不断提出, 供应链管理的发展趋势也将明显地呈现出全球化、敏捷化和绿色化。 供应链管理研究现状 库存管理 物流系统规划 合作伙伴关系管理 敏捷供应链 信息技术 绩效评价与测量 库存管理合作伙伴关系管理 库存管理:对企业的库存水平进行控制并尽可能加以降低,提高企业的市场竞争力。主要内容包括供应商管理库存(V

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