工作汇报表(山西).docVIP

2011年度 中宇企业 月份工作汇报表 部门： 姓名： 职务： 备注：本表内容要求据实填写，严禁抄袭、代写，每月5日早8：00前将此表报公司综合办。 日期 本职工作任务、计划或应急事务内容 完成、处理的结果 是否报请上级处理 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 备注： 1、写出当月每日的工作内容，如（本职工作、参加重要会议、接待参观人员、参加某种培训及突发事件处理）。 2、能量化的工作要尽量量化，杜绝出现模糊的语言。 3、不能量化的工作要写清完成的工程度及进度。 当 月 工 作 总 结 备注：针对本月工作任务情况、岗位职责及临时性的任务总结自己亲自承办、帮助、协调工作的完成情况、存在的困难和建议等。 下 月 工 作 计 划 注：工作计划分为本职计划内工作和临时突发性工作，在此所做的工作计划，只针对于本职工作；制定好工作计划：工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。同时，计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。 对下级管理人员的评定 序号 姓 名 评定内容（态度、能力、任务完成）概述 评定级别 优 良 差 1 2 3 4 5 6 7 8 中宇企业 自信、创新 - 2 -