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CLCA回复要求
1/22/2001 Step9: 教育训练 如有培训要有培训内容及参加人员的名单签名册、考核结果 * * Monitor Peripheral Your Work Never Looked Better suppliers QUALITY ENGINEERING FY 01 CLCA的填写 制作:黄小妹 日期:APR-14-06 版本：A版 CLCA格式 填写注意点: * 所有的空格均要填写，若无用“/”表示 * 不能有空白项 Step1:问题点描述 填写要点: 填写具体的不良现象 填写具体的产线发生日期 填写不良品的制造日期 填写不良率 Step2: 问题点解决小组成立 填写要点: 备注组长人选 备注组员及组员所在的部门 Step3: 应急处理 填写要点: 要填写具体的处理对策,由谁去处理,处理结果如何,是否会 有其他异常出现,如果会则如何处理? 如果是WAIVE,要注明WAIVE的数量是多少,由谁WAIVE 及 WAIVE的时间 Step4: 原因分析 填写要点: 要用鱼骨头分析：包括人、机、料、法、环 详细说明影响不良发生的原因及影响因素是如何 产生的,各项影响因素要用数据说明找出主因。 Step5: 短期对策 填写要点: 对策的负责人要是小组的成员 若有库存可挑选要注明：挑选后的良品及不良品数量 Step6: 长期对策 填写要点: 每一项的改善对策中要有改善前与改善后的数据对比 改善对策要有小组成员所在部门的具体实施方案 不能有品质管理中的讳言：如“加强”等字眼，要可量化。 改善对策要包含原因分析中的每一项 改善对策要有图片说明 如有更改作业指导书要有更改前、后的对比照片作为附件 Step7: 对策验证 要有对策的验证时间 要有对策的验证负责人 要有对策的验证结果 填写要点: Step8: 标准化 填写要点: 要注明对什么内容作改动，何时改动 标准化要有相关主管签名 要附更改后的文件
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