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山东产品运作分享.ppt
聚焦目标 经典运作 ----山分六月产品运作 感 谢 感谢王占宇总一如既往的对山东分公司的关注和支持。 感谢北区事业部在半年冲刺工作中给与的各项支持和帮助。 感谢北区事业部兄弟分公司给与的激励和鼓励! 感谢北区事业部在本次会议当中给与的分享和机会。 数据报表 目 录 聚焦目标 锁定运作产品 统一思想 层启动速出击 系统追踪 资源撬动氛围 冲刺精神 贯穿九大节点 聚焦目标 锁定运作产品 截至5月底,山分半年任务差距728万,完成半年任务压力很大。总经理室召开前线部门研讨会,达成共识,制定了达成举措,无论如何必须达成半年任务! 但再召开了核心干部和战略中支沟通会,研讨半年达成举措,感觉当时制定的所有举措不足以托起半年冲刺目标。 紧接着又召开了第二轮的研讨会议,通过和总公司的沟通和北区事业部领导的沟通后,经过不断的推理和论证,最终确定运作富贵幸福,以此确保达成半年任务! 目 录 聚焦目标 锁定运作产品 统一思想 层启动速出击 系统追踪 资源撬动氛围 冲刺精神 贯穿九大节点 上下同欲 启动运作 中支总现场会--魔鬼训练营: 5月30日—31日,紧急召开中支总现场会,陈总亲自坐镇,由王国利总亲自担任魔鬼训练营的班主任,从达成任务的坚定性到富贵幸福产品的具体操作及分公司对中支的各项要求,进行的非常规式的训练和启动,最终在中支总层面,达成共识 统一思想 层启动速出击 营服经理会议:承接中支总会议,5月31日当晚,召开营服经理研讨会议,陈总晓之以情动之以理,和大家阐述达成半年目标的重要性,通过对目标的分解,在营服经理层面,进一步统一思想,达成共识,坚定的达成半年任务! 全省五百狼牙启动大会: 启动会氛围:气贯长虹、热血澎湃! 启动会内容:成立狼牙大队、建立狼牙文化! 冲刺启动会现场成立“狼牙大队”,412位伙伴踊跃报名,缴纳信心基金,同时赋予“狼牙战士”9号前带头开单的使命感和责任感。 “团队头狼”—首日实现100%开单 启动会所有的“团队头狼”上台表态:率先开单、首日开单 6月1日中午启动会结束,当天陈颂统总、王国利总亲自追踪 “头狼”的开单,截至晚上9点,所有“头狼”总监100%实现开单 启动会内容:节奏清晰 目标明确 九九归一中支营服对抗 目 录 聚焦目标 锁定运作产品 统一思想 层启动速出击 系统追踪 资源撬动氛围 冲刺精神 贯穿九大节点 主力方案盘点 狼牙捍卫赛 超级狼牙战士 忠孝两全方案 忠孝两全费用方案 九九归一中支对抗方案 超级绩优金条电动车方案 节点推动 快速炒热氛围 明确3号、5号节点追踪重点: 总监、部经理开单日——明确“头狼”开单时间,责任铺垫 金条抢夺战(7件/3万)——炒作各机构金条抢夺氛围,快速树立榜样 “狼牙战士”开单追踪——赋予责任、使命,“狼牙”文化快速炒热 节点运作--中分互动形成合力 第一个节点关键词 父亲节剃须刀引入内外勤联合作战,导入情感需求,得到内外勤伙伴的高度认同, 第二个、第四个节点关键词 机构费用奖励,给机构费用支持,让机构自主经营,方案设计更灵活,方案兑现更及时,实现良性循环,做到每个节点节节高! 绩优运作 贯穿全月设立狼牙勋章 1-9号狼牙战士捍卫赛,引爆快速开单氛围。 达成7件或3万,且在10-19日再次开单的狼牙,可以获得超级狼牙战士荣誉称号及狼牙勋章和电动自行车奖励! 过程运作 万人产酒会保证平台 全省以营服为单位,召开以狼牙战士为主体,带动全员召开产酒会。 目标每个狼牙战士在规定的时间内,达成20位客户的邀约目标 爱与责任产酒宣讲会保证冲刺高潮 培训部、战略开拓部两个部门研发爱与责任大型宣讲会课件,部门长带头到中支启动、宣讲,边总结边推动。保证了最终冲刺达成的结果。 目 录 聚焦目标 锁定运作产品 统一思想 层启动速出击 系统追踪 资源撬动氛围 冲刺精神 贯穿九大节点 冲刺精神 贯穿九大节点 狼牙精神贯穿全月九大节点 狼牙战歌唱响九大节点 树立榜样 传递正能量 对于九大节点当中涌现出的优秀营服、优秀中支进行采访、分享、总结, 机构对抗 氛围营造 九大节点五次对抗,数据分析寻找亮点,方法支撑,举措传承。喝的是苦咖啡,赢的是下阶段战胜对手的动力。 两次全省统一外勤视频会保证氛围不衰减 为了保证狼牙精神及冲刺氛围不衰减,在6月10号和20号早上召开了两次全省视频大早会 会议内容包括:战报、分享、精神、正能量、要求、期许 六月冲刺精神回顾 总经理室:激发各层级管理干部冲刺动力,亲自下到一线,为内外勤加油鼓劲,率先垂范,用行动感召! 中支、营服代表:虽然有时候住在职场,很多时候顾不上吃饭,直到累的不能动了还在坚持,但在完成目标那一瞬间,一切感觉“值得”了! 分公司部门代表:每天四十多张报表,每天二百条正能量微信,每天错乱的作息时间,产
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