设备及工装管理培训.pptVIP

设备管理培训 1：工厂设备管理制度。 2：工厂设备维护、保养考核制度。 3：《工业企业车间设备管理维修 4：针对车间所使用的设备进行维护项目的培训。 5：工装管理制度、考核制度的培训。 设备管理制度 1 目的 加强 设备的维护管理，保证产品质量。 2 适用范围 适用于全车间所有设备 3 职责 3.1 机电科负责进口设备的统一管理，制定维修计划。 3.2 维修组在机电科的指导下进行维修。 3.3 操作人员负责设备的日常维护保养和使用。 4 管理内容及要求 4.1 严格岗位责任制，实行定机定人、凭证操作。 4.2 操作者在使用设备时，应掌握“三好”、“四会”，严格执行“五项纪律”和“四项要求”。 4.3 操作者必须严格遵守设备的操作安全维护规程，合理使用设备。 4.4 操作者要认真填写运行台帐、交接班记录，关重设备必须填写点检卡。 4.5 维修人员要坚持巡检和定期点检，并做好记录。 4.6 设备运行中有异常现象，操作者应立即停车，并通知有关专业人员检修，绝不允许带病运行。 4.7 设备的附件、专用工具应妥善保管，保持清洁，防止锈蚀或碰伤，不得外借和作它用。 4.8 设备管理者，必须定期检查操作者和维修人员的有关质量记录，并按规定填写和上报设备管理的有关台帐。 4.9 本制度未包含的内容，按一般设备管理制度执行。 4.10 未执行要制度和上级有关规定，造成设备事故重大经济损失的，根据情节轻重，分别给予一定的处罚。 2：设备维护、保养考核制度 1 目的 加强生产班组管好、用好、维护好设备，保障生产顺利进行。 2 适用范围 适用于分厂工艺设备的维护保养。 3 职责 3.1 机电科负责设备维护的考核。 3.2 维修组负责设备维修。 3.3 操作人员负责设备维护保养。 4 管理内容及要求 4.1 严格落实岗位责任制，持证上岗。严禁违章操作，否则罚款10-50元。 4.2 每天各班次的操作者，下班前必须拉闸停机，对设备进行清扫、加油，并做好交接班记录，违者罚款20-200元。 4.3 操作者对所属设备拥有保护权。未经班组长或分厂同意，不得私借设备，违者罚款20元。公用设备要坚持谁使用谁维护的原则，否则罚款10-50元，小组50-200元。 4.4 操作者必须保证所属设备的完好性。 4.4.1 私自拆卸设备零部件者，罚款10-50元。 4.4.2 管好设备附件、辅具、安全防护罩、设备标牌、铭牌等。乱丢乱扔者，罚款10-50元，丢失者按附件价格50%赔偿。 4.4.3 操作者有权监督维修人员修完设备后将拆卸零部件全部安装归位。机电科检查没有归位者，按4.4.2条处罚。 4.5 设备床头箱、轨道及滑动面等，禁放重物。违者罚款20-100元。 4.6 操作者一旦发现设备异常，应立即停机通知维修人员检查处理。严禁带病运行。违者罚款10-50元。维修人员修理设备，操作者必须在现场配合。违者罚款10-100元。 4.7 操作者严禁超负荷、超性能使用设备，违者罚款50-200元，凡违规操作设备者，按工厂有关条例处罚。 4.8 月底必须做好设备的全部维护工作，并接受分厂的检查。 4.8.1 检查按普查和抽查方式进行，按工厂规定要点检查考核。 4.8.2 检查时操作者必须在现场，否则按每人次罚款20-100元。 4.9 考核方式，由分厂或机电科定期或不定期检查。采用累计处罚，在当月工资中扣除，对于设备维护管理好的，个人奖20-100元，小组奖50-200元，年终评议。 * * *