第七章_职业生涯管理.pptVIP

第七章 学习目的 通过对职业生涯管理理论基础的了解，认识职业生涯管理对企业和员工的意义，并掌握组织职业生涯规划与个人职业生涯规划的内涵与步骤。 学习目标 掌握职业生涯、职业生涯规划与职业生涯管理的概念 了解职业生涯管理的特征和实施职业生涯管理的意义 了解主要的职业生涯管理的理论 明确个人职业生涯规划的概念、影响因素 掌握个人职业生涯规划的步骤 掌握组织职业生涯管理的概念 明确组织职业生涯管理的主要工作 本章内容 第一节 职业生涯管理概述 第二节 职业生涯管理的相关理论 第三节 个人职业生涯规划 第四节 组织职业生涯规划 第一节 职业生涯管理概述 一、职业生涯 二、职业生涯规划 三、职业生涯管理 四、职业生涯管理的特征 五、进行职业生涯管理的意义 一、职业生涯 职业生涯就是一个人的职业经历，它是指一个人一生中所有与职业相联系的行为与活动，以及相关的态度、价值观、愿望等连续性经历的过程，也是一个人一生中职业、职位的变迁及工作、理想的实现过程。 二、职业生涯规划 职业生涯规划也称职业生涯设计，是指个人和组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。 包括个人职业生涯规划与组织职业生涯规划。 三、职业生涯管理 职业生涯管理是现代企业人力资源管理的重要内容之一，它是指组织开展和提供的、用于帮助和促进组织内正在从事某类职业活动的员工实现职业发展目标的过程，其内容主要包括职业生涯规划设计、开发、评估、反馈与修正等一系列活动与过程。 包括个人职业生涯管理与组织职业生涯管理。 四、职业生涯管理的特征 职业生涯管理是组织与员工双方的责任 职业生涯管理形式多样、涉及面广 职业生涯管理具有动态性 五、进行职业生涯管理的意义 （一）进行职业生涯管理对个人的意义 能实现员工工作与生活之间的平衡 能增强个人择业竞争力 能实现自我价值的不断提升和超越 （二）进行职业生涯管理对组织的意义 实现资源合理配置 提升员工的工作积极性 实现组织的持续发展 第二节 职业生涯管理的相关理论 一、职业锚理论 二、职业生涯选择理论 三、职业生涯发展阶段论 一、职业锚理论 （一）职业锚的提出 职业锚理论是由美国麻省理工大学斯隆商学院的著名的职业生涯管理专家埃德加·H·施恩（Edgar.H.Schein）教授在他的1978年出版的《职业的有效管理》一书中首次提出来的。 职业锚，是自我意向的一个习得部分。个人进入早期工作情境后，由习得的实际工作经验所决定，与在经验中自省的动机、价值观、才干相符合，达到自我满足和补偿的一种稳定的职业定位。 （二）职业锚的类型 技术职能型职业锚 管理能力型职业锚 创业型职业锚 安全稳定型职业锚 自主独立型职业锚 二、职业生涯选择理论 （一）库伦伯茨的生涯决定社会学论 库伦伯茨企业解释个人的教育与职业偏好和技能是如何形成的以及这些喜好和技能如何影响个人对各种课程、职业和工作领域的选择。此理论认为影响生涯选择的因素包括：遗传因子与特殊能力、环境情况与特殊事件、学习经验、工作取向能力。 1、普通当事人常有的七种问题类型 （1）将问题归罪于他人 （2）问题情绪化 （3）缺乏目标 （4）被期待的行为不是他所欲的 （5）不知道自己的行为是不当的 （6）抉择的冲突 （7）不知道问题在哪儿 2、库伦伯茨和贝克的第一个决策模式（1973年） （1）界定问题与制定目标 （2）当事人和辅导员互相协定达成目标 （3）产生可选择的问题解决办法 （4）搜集有关选择的资料 （5）检查选择的结果 （6）重新评估目标、选择和结果 （7）对一个新的发展和新机会，做一个临时的决定或实验的选择 （8）推论面对新问题时作决定的过程 3、库伦伯茨的修正决策模式 （1）界定问题：决策内容及估计所需时间 （2）拟定行动计划 （3）澄清价值 （4）找出可能的选择 （5）评估各种可能的结果 （6）系统的删除 （7）开始行动 （二）帕尔森的职业——人匹配论 职业——人匹配理论是用于职业选择、职业指导的经典性理论，最早由美国波士顿大学教授帕金森提出。1909年，帕金森在其《选择一个职业》著述中，明确阐明职业选择的三大要素或条件： （1）应该清楚地了解自己的态度、能力、兴趣、智谋、局限和其他特征。 （2）应清楚地了解职业选择成功的条件，所需知识，在不同职业工作岗位上所占有的优势、不利和补偿、机会和前途。 （3）上述两个条件的平衡。 帕尔森将职业—人匹配分成两种类型 特长匹配 条件匹配 （三）霍兰德的人格类型理论 美